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媒體專業
Mediapro 進攻策略：ERE 現在與出售建築物
Mediapro 在偉大的加泰隆尼亞訪問公司中度過了困難時期。 Fundus Australis 是視聽公司 Mediapro 的大股東，負責運輸其在西班牙的環境、供應、銀行和客戶，並為公司新管理團隊的計劃提供支持，該團隊由執行總裁 Sergio Oslo 和首席執行官 Carlos Núñez 負責。兩人於去年一月接替前總統塔特索貝內特 (Tatxo Benet) 掌權。大約兩年前，與三位創辦人中的另一位 Jaume Roures 分手了。
在致 Southvent 所有者、中國經濟學家唐浩的一封信中，他表示「Mediapro 已製定並實施了一項立即重組計劃，以提高成本效率、增強盈利能力和實際資源，以支持戰略增長重點。」投資者表示「按照公司目前的方向」。
目前對該利潤恢復計劃的具體內容知之甚少，儘管即將實施的裁員計劃 (ERE) 預計將涉及大幅裁員——該集團目前約有 7,000 名員工——其第一步重點是管理團隊。
它的一些成員，例如尤利安·費爾南德斯，最終進入了NVP體育的體育市場，該市場隸屬於哈佛商學院，該公司去年獲得了西甲足球的電視轉播權，正好與歷史上管理它們的Mediapro競爭。
該合約的損壞是由加泰隆尼亞地區的地震造成的。現在，該地區的消息人士猜測魯雷斯最終可能會加入這個新的 NVP 項目，恰逢他離開公司時簽署的競爭工作禁令的結束。斷然否定黨的利益的事。
建築的經濟參數是已知的。據一些消息人士透露，首要措施之一是透過出售與主要業務不直接相關的資產來恢復。以前踢過一些足球。 Mediapro 在西班牙最多有 3 個，在葡萄牙最多有 1 個，可用於協助滿足財務計畫的部分恢復需求。
截至 2024 年，也就是最後一年，Mediapro 集團綜合虧損 7,900 萬歐幣。近年來累計紅色數超過10億。儘管如此，該公司仍繼續引領西班牙視覺製作產業，並在歐洲佔據重要地位，整合了 Globomedia、El Terrat 或 100 Balas 等公司。
該公司85%的資本由Southwind擁有，英國廣告集團WPP擁有10%，前董事長Bennet仍保留5%，目前正在討論出售事宜。魯雷斯離開公司後不久，就用大約 5000 萬枚歐洲硬幣中的 5% 做了同樣的事情。
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凱龍星
該公司在西班牙比在德國更受關注
計費越多，收入就會少很多。這就是故事。費森尤斯是一家德國公司，在西班牙擁有 Quironsalud 公司，由於與馬德里共同體的財務關係不透明，該公司處於爭議的中心，伊莎貝爾·迪亞斯·阿尤索總統的合夥人阿爾貝托·岡薩雷斯·阿馬多爾就為該公司工作。馬德里反對派指責人民黨領袖在經濟上支持凱龍。
這家德國集團透過一家名為 Helios Healthcare Spain 的控股公司（由維克多·馬德拉·努涅斯 (Víctor Madera Núñez) 領導）集中其在西班牙市場的所有活動，並於本週舉辦了全球活動。西班牙賽區的 EBITDA 首次超過德國賽區。這個概念相當於尚未扣除攤提、利息支付和稅金的營業利潤。
西班牙子公司貢獻了 6.69 億枚硬幣，德國分部貢獻了 662 枚硬幣。近年來，西班牙分公司不斷取得積極成果，並消耗了費森尤斯在德國市場獲得的大部分空間。如果考慮到西班牙的原料比德國少了27億，這個驚喜就更驚人了；我說，這就是西班牙第一醫院集團的利潤率。
正如這家德國公司自己所承認的那樣，從去年開始，它強調了西班牙由於「年底採取強有力的行動和支付協議」而增加的增長，當時他們提到了去年阿尤索政府最後一次會議上支付4.77億現金的決定。
馬德拉是赫利俄斯和凱龍薩魯德的首府，在大型國際基金的幫助下，在醫院領域的貿易和銷售方面取得了巨大且利潤豐厚的事業。 1998年，他將公司賣給了CVC基金，從此開始了無窮無盡的新買家和銷售鏈，直到2016年，連同由Javier de Jaime、Madera Quirón Fresenius擔任主席的該基金，資金轉移至約57億美元。這項業務為阿斯圖裡亞斯高層帶來了超過 4 億美元的收入。
費森尤斯的控股夥伴是Else Krone-Fresenius基金會，擁有27%的資本。多家知名國際基金也是股東，如貝萊德、富達、先鋒集團、挪威銀行或Deka，合計持股超過40%。
