這將帶來25個度假勝地的總數。艾哈邁德·達爾維什（Ahmad Darwish）。 阿拉伯業務 在一次特別採訪中
達維奇說：“投資者的利益不僅強大，而且外國投資者非常了解紅海全球的獨特機會。衛生和房地產基礎設施中的旅遊業。”
沙特紅海全球接收“連續進化”
在過去的12個月中，王國的旅遊發展在紅海目的地開設了五個度假勝地，包括2024年第四季度沙漠搖滾和謝巴拉。
這些Thuwal的個人撤退解釋說：“紅海島上的安息之地（在Cheddah海岸外，它是安靜的”，代表了第一個由Red Sea Global經營的所有者。
“我們願意接受業務和回應。這真是太神奇了，投資者尋求機會積極參與。我們有一項重要的協議，正在實施我們的願景和運營。
接下來的六個月將看到紅海全球達爾維什（Darwish）的“連續進化”，並補充說，該公司正在準備在紅海開設更多的度假勝地，包括在舒拉島（Shura Island）開設的，這是紅海自然形狀的中心。
“我們正處於紅海激動人心的度假勝地的開始，並提高了他們成為世界階級目的地的地位。”
Shura群島將擁有11個世界級別的度假勝地，今年將以可持續的設計（例如“ Coral Bloom”）開放，這是受到繁榮的珊瑚礁啟發的。可以通過沙特阿拉伯最長的橋進入這個島。
“阿莫拉（Amaula）的偉大發射仍在範圍內，這有望確定全球健康和世界旅行。”達維奇補充說，這個島將有一個海灘和沙丘。
這樣的時刻將能夠看到Shura Links的出色首次亮相，Shura Links是王國的第一個島上高爾夫球場，它使紅海的位置成為世界階級的目的地。
達維奇說：“除了這些重要事件外，我們還將大大擴展改革計劃，證明我們對改革的決心和旅行的未來 – 與領先的人民在一起。”
他補充說：“預計將看到我們的網絡和專業知識的一個令人興奮的合作夥伴和合作，最後，我們將通過宣布更多有關我們的特殊住所的機會來揭示更多的機會成為天堂的所有者。”
Red Sea Global開設了五個度假勝地，即Amala Wellness目的地“軌道”。
目前的運營渡假勝地是Nujuma，St.Regis，Sesses Southers Dunes，Shebara，Desert Rock和Thuwal Private Retreat。
“這些度假勝地不僅是奢侈品，而且還證明了我們對沙特阿拉伯真正可持續性和歡迎的決心。”達維奇解釋說。
“紅海目的地展示了各種體驗，從豪華的海灘到所有沙漠冒險，同時遵守我們的改革標準和細緻的綜合環境。”
該公司的健康目的地Amala在今年年底仍保持穩定，並準備好重要的基礎設施和酒店。
該目的地得到了歡迎品牌的支持，包括Jayasom，Rosewood，六個感官，Equinox，四個賽季，Ritz-Carlton，Clinique La Pirie和Nammos。
全球海紅全球的開發：16個計劃酒店2025
自2023年9月以來，Sea Red Sea International Airport一直運營，提供無縫的旅行連接。
他補充說：“紅海在2023年受到歡迎的第一位客人，他不斷增加獨特的沙漠和島嶼體驗。”
該公司在2025年為紅海提供了總共16家酒店。阿馬拉（Amala）迅速發展到2025年底的推出，重點關注現代化的基礎設施以改變健康。
重要的發展包括COORALLIUM，海洋研究中心和Amala遊艇俱樂部。兩者都促進海洋保護。達維奇說：“很簡單，我們的發展正在確定新世界標準。”
150萬個沙特全球海洋全球全球全球的目標
此外，紅海全球還希望紅海和阿馬拉在全面運營時每年將接待超過一百萬的遊客。
這些數字旨在避免過多的旅遊業，從而確保在提供客人體驗的同時，自然美和生態系統的完整性。
“我們預計，紅海和阿馬拉將每年接待150萬遊客，這些遊客與王國的旅遊業大為參與。” Darvic補充說，該公司預測，從2070年開始，王國的經濟每年將有53億美元。
此外，紅海全球還成為2030年沙特阿拉伯願景的主要駕駛，該願景具有多種經濟多樣性，並為沙特阿拉伯創造了機會。
他解釋說：“我們在2030年為沙特阿拉伯人民建立了願景的野心。”
2024年，王國記錄了3000萬次國際旅行，這是一個新的記錄，而2019年只有1,750萬人。
沙特阿拉伯的目標也 更多的 從每年有1億訪客以200到1.5億
“看到我們的目的地是令人難以置信的，從而對這些目標產生了具體和積極的影響。” Darvic解釋說，該公司“深刻決定支持2030年的願景，並希望擴大我們的努力。
該公司還是紅海生態系統改革的新開拓者，而在2030年願景下，當地社區和沙特經濟的好處。
“作為這種寶貴環境的監護人，我們證明了豪華的旅行和環境護理，不僅可以生活在一起，而且還與我們的垂直商業模式一起成長
120,000個就業機會和培訓計劃
作為Darvic集團執行官的領導人，他說，他優先考慮熟練工人的創建，這與改革旅遊業相對應。
該公司提供16個計劃，包括職業和工作培訓，提供專業路線服務。到目前為止，有1,995名學生從這些課程中受益。
2024年2月，紅海全球成立了紅海紅海理事會，目的是在2030年通過與TVTC和卓越學院合作培訓10,000人。
該公司的專業培訓計劃慶祝了6月的第三組研究，其中包括466名學生，其中52.4％是女畢業生。
紅海國際國際機場招聘來自各種計劃的122名年輕人，例如專業培訓計劃，研究生培訓計劃
“總的來說，除了我們的可持續發展和責任外，我們已經成立了創建120,000個職位，每年為經濟提供了330億個職位，我們的決心還擴大以提高人們和社區的潛力，”我們正在積極投資於我們的最新甲骨文等專業培訓項目，以培訓5,000人。
社會發展團隊還通過倡議（例如紅海經典帆船比賽，保留海洋遺產，並將傳統的船建造技能轉移到沙特阿拉伯）以及特殊的工作坊來參加當地社區，該公司加強了與周圍城市州長的關係。
達維奇說：“我們積極尋求與組織的合作。”
他解釋說：“ 5月，我們與SEK教育小組合作，在2025 – 2026年之前在紅海和阿馬拉開設一所學校，以展示該項目。學士學位這一國際通過提高教育標準並促進經濟多樣性來支持2030年的願景。”
此外，最近，該公司與沙特阿拉伯Picic委員會和SOPC簽署了一份諒解備忘錄，該委員會是商業品牌和沙特團隊的代表。
“該合作夥伴總結了通過參與和建議確定未來的體育和娛樂經驗，無論能力或背景如何，都通過使用參與和建議來確定體育和娛樂經驗，以歡迎沙特殘奧會的運動員來歡迎沙特殘奧會運動員的共同承諾。”
紅海全球在環境上的確定是通過各種主動性顯示的。
該公司推出了植物園，該公司在2030年為園藝場所提供了超過700萬個工廠，目標是3000萬。
“通過對沙特阿拉伯的第一個LEED Platinum酒店認證的認證，我們在可持續發展方面的領導才能強調。我們的目的地利用了760,500個太陽能電池板建造的可再生能源中的100％能源。
他說：“我們使用了先進的清潔運動解決方案，包括由氫氣驅動的電動汽車，電子自行車和渡輪。”
從2021年到2023年，在新住所中籌集和培養98,000個珊瑚，達到了高生存率，這項珊瑚園藝項目取得了成功。
該公司還安裝了30個人工築巢網站，以幫助保護易脆弱性的植物。
但是，此級別的GIGA項目操作提出了獨特的管理挑戰。達維什說。
“在許多團隊中的複雜性和廣泛規模的管理，例如歡迎和環境建設，這可以看作是一個重要的障礙。”
該公司通過利用技術以及軟件項目管理軟件和實時數據分析來管理這些挑戰。
達維奇說：“另一個挑戰是將可持續性嵌入重要的原則，這需要從負責任的採購到廢物管理的細緻計劃，探索最佳的新準則。”
“最後，深層社區的參與很重要。我們通過意識到我們的成功與當地井相關聯，建立了牢固的關係，並創造了就業和發展的機會。”
Laheq Island房地產開發和銷售
在房地產面前，該公司成功推出了紅海住宅，該住宅在最近發布的Shura和Laheq島上擁有資格，並擁有近20％的房屋。
拉赫克島將開放。根據Darwish的說法，在2028年Laheq島，它將確定豪華的生活。
“我們住房港口的成功是紅海住宅，該住宅在最近推出的Shura和Laheq島上擁有資格。
達維什總結說：“這使得紅海全球在創新和責任的發展方面的地位。我們正在不斷探索擴大投資組合併提高建議的新機會。”
