YouTube TV 訂閱者又將經歷一個令人失望的周末。
上週，YouTube TV 為 ESPN、ABC 和其他華特迪士尼公司增加了 1000 萬訂閱者。在一場爭議中，頻道被拒絕訪問，這場爭議已升級為十年來最大的電視停電事件之一。迎接用戶的不是打開“大學比賽日”、“週一橄欖球之夜”或“與星共舞”，而是一條嚴峻的信息：“迪士尼頻道不可用”。
僵局始於 10 月 30 日，當時兩大巨頭在就涵蓋迪士尼頻道和 ABC 電視台的新發行協議進行談判時陷入僵局。
YouTube 所有者谷歌拒絕了迪士尼提高 ESPN、ABC 等頻道費用的要求。這家伯班克娛樂巨頭正在尋求收入增長，以支持其內容製作和流媒體雄心，並幫助支付 ESPN 的大規模體育轉播權交易費用。
談判正在進行中，但雙方在關鍵問題上存在分歧——延長僵局。
30 歲的尼克·牛頓 (Nick Newton) 住在舊金山附近，訂閱了 YouTube TV，他說：“每個人都厭倦了這些大公司試圖互相競爭。” “受苦的人是那些熱愛運動的中下階層人士……因為這是我們逃離現實世界的方式。”
兩家公司均拒絕對本文發表評論。
這是 YouTube 與節目公司之間的最新衝突。從八月開始， 魯珀特·默多克的福克斯公司康卡斯特旗下的 NBCUniversal 和西班牙語廣播公司 TelevisiUnivision 都抱怨 YouTube TV 正在利用其市場力量試圖迫使他們讓步。
以下是日益緊張的局勢導致的結果：
谷歌對電視的影響力日益增強
迪士尼和 YouTube 之間的戰爭反映了電視行業快速變化的動態。
迪士尼長期以來一直以強大的影響力參與馬車討論，因為它擁有 ESPN，這是眾多體育迷的必備頻道。
包括迪士尼在內的程序員將他們的發行協議安排在重大節目活動（例如新的 NFL 橄欖球賽季）附近到期。這個時機促使雙方迅速達成協議，而不是冒疏遠客戶的風險。
但對於谷歌的母公司 Alphabet 來說，YouTube TV 只是其業務的一小部分。這家科技公司去年的收入為 3500 億美元，其中大部分來自谷歌搜索和廣告。這使得 YouTube 有更長的時間來讓合同條款可接受。
Lightshade Partners 的分析師理查德·格林菲爾德 (Richard Greenfield) 表示：“這場衝突對谷歌來說並沒有那麼痛苦。”他指出，YouTube TV 可能“可以忍受兩週沒有大學橄欖球比賽，兩週沒有《週一橄欖球之夜》——只要訂閱者繼續關注它們。”
然而，迪士尼依賴電視廣告和付費電視發行費。為期一周的停電已經降低了電視收視率，這意味著該公司的收入減少。
消費者喜愛 YouTube TV
幾十年來，大批消費者討厭他們的有線電視公司——迪士尼和其他程序員在過去的戰爭中能夠利用這種情緒來為自己謀利。客戶流失促使多家付費電視公司恢復停播的電視頻道，並找到折衷方案來阻止訂戶流失。
但 YouTube 依賴於更忠誠的用戶群，其中包括數百萬從價格較高的傳統提供商轉向該服務的訂閱者。
牛頓說：“我將通過 YouTube TV 擱置這件事。”他補充說，他希望這場糾紛不會持續數週。
“這是迪士尼面臨的問題之一，”格林菲爾德說。 “這與過去的運費戰爭相比，語氣發生了顯著變化。如果客戶損失很小，迪士尼將陷入困境。”
歸結為權力和金錢
YouTube TV 是美國增長最快的電視服務，分析師預測，幾年內 YouTube TV 的付費電視訂戶數量將超過行業領導者 Spectrum 和康卡斯特 (Comcast)。
在目前的談判中，谷歌已要求迪士尼同意，如果 YouTube TV 的用戶數量超過康卡斯特和 Spectrum 的用戶數量，則谷歌同意降低其費率。迪士尼堅稱，YouTube 已經提供優惠費率以表彰其競爭地位，而谷歌正試圖削弱迪士尼網絡的價值。
迪士尼高管上週五在給員工的一封電子郵件中寫道：“YouTube TV 及其所有者谷歌……尋求利用其權力和巨大資源來消除競爭並貶低有助於構建其服務的內容。”
接近 YouTube TV 的人士拒絕接受這一功能，稱該服務一直是一個有價值的合作夥伴，因為它提供的強大服務每年為迪士尼帶來數十億美元的發行收入。
迪士尼高管上週在一封電子郵件中寫道：“最重要的是，我們的頻道非常有價值，只有堅持立場，我們才能繼續製作觀眾最喜歡的體育和娛樂節目。” “我們對 YouTube TV 的期望不亞於從所有其他發行商那裡獲得的東西——對我們的頻道來說是公平的價格。”
高額體育賽事版權費
迪士尼要求提高費用的主要原因之一是它正在努力應對體育支出的大幅增長。
迪士尼每年需要向 NBA 支付 26 億美元、NFL 每年 27 億美元、世界摔跤娛樂公司每年 3.25 億美元的流媒體版權。過去十年中，此類體育賽事轉播權交易幾乎翻了一番，給電視廣播公司帶來了壓力。
此外，亞馬遜、蘋果和 Netflix 等財力雄厚的流媒體服務也紛紛涉足體育賽事轉播，這提高了傳統轉播商的成本。
擁擠的體育場館也讓體育迷們的錢包緊張，似乎也加劇了 YouTube TV 與迪士尼之戰的疲勞感。
牛頓在最近的 Twitter 帖子中寫道，他每月在各種互聯網、電話和電視服務上花費 400 美元，其中包括由 YouTube TV 分發的 Disney+ 和 NFL 週日門票。
“我已經訂閱了所有主要的觀看足球比賽的訂閱服務，”舊金山 49 人隊第三代球迷牛頓說道。 “你需要 Netflix。你需要 Peacock，你需要 Amazon Prime，這樣的例子不勝枚舉。我現在已經不需要為其他任何東西付費了。”
