根據德勤與穆罕默德·本·扎耶德人工智能大學（MBZUAI）合作的新報告，中東正計劃增加AI支出。
2025年，中東的AI省提請注意組織在投資AI技術時面臨的困難，並使他們能夠充分理解和發揮自己的潛力。
出色的暴風雨：在中東開放AI價值的觀點，阿拉伯聯合酋長國（阿聯酋），沙特阿拉伯王國（KSA）以及卡塔爾的150多名工作和技術領導者從資源中受益。
中東的AI業務
儘管中東的組織增加了迅速增加的AI投資，但許多人缺乏實現其全部價值所需的基本要素。
最新的研究表明，超過80％的組織被迫採用AI，但幾乎一半的組織表示他們缺乏成功擴展的技能和技術能力。
根據該報告，儘管遇到了這些困難，但有69％的組織計劃在明年增加對AI技術的投資。
我搬了達賈尼 德勤中東 “海灣合作委員會地區正在對AI進行大量投資，該地區由強大的政府承諾指導。越來越強調為AI基礎設施開發資金和當地人才，該地區是人工智能創新的全球領導者。
“這種轉變加速了向基於信息的經濟體轉變，並迫使組織從根本上重新考慮其運營。”
受訪者聲稱，他們已經為技術基礎設施（71％），人才（68％）和戰略（69％）做好了高度準備。
風險和治理在感覺高或準備好（63％）方面略低。但是，考慮到只有生產性AI（Genai），全球領導人認為解決風險和治理的準備工作要少得多，有41％的領導人報告說，他們只是準備好有些準備。
MBZUAI副總裁薩米·哈達丁（Sami Haddadin）教授說：“這項研究強調，更多地專注於發展本地AI專家和從業人員，他們在處理諸如隱私和道德等問題的同時了解AI的潛力和潛力。
“該報告證明了一個關鍵的斷開連接 – 中東組織中的一種強烈胃口，其方式超出了人才，戰略計劃和基礎設施的準備工作。
MB是世界第一大學的大學，他是第一位人工智能大學，他很榮幸能在解決這一大障礙方面發揮非常重要的作用。去年，我們通過了MBZUAI執行計劃（MEP），Applied AI，AI加強和組織中的碩士和私人研討會等計劃邁出了一步。
“應用人工智能解決方案需要能力，並且AI供應生態系統的增長至關重要。這包括培養現有專業人員，為我們的現有學生做好準備，並鼓勵基本領域的建設性和更深入的研究合作，以及能源和可持續性等有效領域。”
就Genai所感知的基本益處而言，有91％的參與者期望提高的生產率是最謙卑的。
在報告中，與數據顯示，中東所有三個組織中的一個花費不到40％的全球組織的花費不到40％相比，Genai發現了Genai的AI預算的60％以上。
但是，並非所有組織都對AI進行了積極的看法，其中41％的組織將AI視為對現有操作模型的重要威脅。
34％的參與者強調了開發和使用AI工具的組織遇到的重要障礙，並選擇了正確的技術。
考慮到現有AI解決方案的複雜性，企業領導者很難知道哪些實踐最能與組織目標保持一致，而組織則與定義其使用密切相關，因為他們應對Genei如何使他們的工作受益。
AI和數據負責人德勤（Deloitte）說：“ AI有許多方法可以控制生產力和生產力，這也導致了全新的產品，公民和商業模式。
“非常重要的是，組織採用分析方法並製定清晰的策略，以確保技術有效地擴展，解決困難並獲得可靠的投資回報。
“我們看到應該培養董事會以應對這些中斷”。
