塔利班對婦女和女孩實施了世界上最嚴厲的限制，但為了避免經濟崩潰和孤立，他們允許阿富汗婦女創業，只要她們遵守一系列嚴格的規定。
據阿富汗工商會稱，超過 10,000 名阿富汗婦女擁有商業執照，在過去五年中增加了十倍。據世界銀行稱，估計還有 12 萬人在沒有許可證的情況下工作，小型企業是阿富汗婦女的最大雇主。
但這種表面上的繁榮並不能掩蓋女性生活視野的縮小。
那些夢想成為律師、工程師或大學教授的人已經轉向地毯編織、美容或職業培訓，因為他們無法在政府行政部門或許多非營利組織工作。
她們也不能經營美容院、學習助產或護理、或與男性顧客、供應商或銀行官員交談。
絕大多數阿富汗婦女根本不工作；根據聯合國開發計畫署的數據，到 2024 年，阿富汗婦女的就業率將低於 7%。
那些工作的人面臨越來越多的障礙。六月，副警察騷擾和逮捕了數十名婦女，這引發了罕見的公眾抗議。
但隨著塔利班重新掌權五週年的臨近，阿富汗婦女開始將創業作為她們養家糊口和尋找社交生活的最後途徑之一。
「阿富汗女性唯一剩下的希望就是做生意，」赫拉特省女企業家代表貝納茲·薩爾朱吉 (Behnaz Saljughi) 說。
“甚至在塔利班到來之前，我就想成為一名企業家。”
納西拉·阿齊茲，19 歲
最近的一個早晨，在阿富汗北部馬扎里沙裡夫的一個倉庫裡，大約 60 名婦女在 19 歲的老闆納西拉·阿齊茲 (Nasira Azizi) 的監督下打結、修剪和編織地毯。
當塔利班於 2021 年重新掌權時，阿齊茲女士只有 14 歲，並剝奪了數百萬像她這樣的女孩進入六年級的機會。 「我陷入了憂鬱，」阿齊茲女士談到教育禁令時說道。 “你總是在家裡看到同樣的面孔。”
地毯工坊打開了她的世界。 「至少在這裡有更多的話題可以討論，更有動力完成工作，」她說。
阿齊茲女士在聯合國開發計畫署的財政支持下開始了自己的事業，其中包括為近年來從鄰國伊朗和巴基斯坦流離失所的阿富汗婦女創造就業機會的贈款。
她現在在兩個車間和家裡擁有大約 450 名員工。
她的兩個兄弟負責地毯的設計和行銷。她的父親經營一間工坊，男性員工在地毯出售前進行清潔。
其餘的——管理、人力資源、財務——由阿齊茲女士負責。 「營業執照是我的名字，」她說。
“我們需要更大的鍋子”
21 歲的羅奇亞·雷扎伊 (Roqia Rezaei) 表示，在塔利班接管阿富汗之前，她曾夢想成為一名採礦工程師。由於無法從事這一領域，她教英語，但塔利班政府嚴厲打擊私人補習，她的學生數量銳減。
2022 年，她在阿富汗最大的城市之一赫拉特創立了肥皂公司 Magnolia。她說，現在它養活了她一家七口。
最近，雷札伊的工作室裡瀰漫著薑黃的氣味，她的母親正在攪拌即將變成肥皂的膠狀物質。鄰近的房間裡有一排排注入藏紅花的肥皂和裝滿黑籽油的滴管瓶。
公司的設置仍然很質樸——兩個大湯鍋，沒有自動化——但雷扎伊女士將伊朗和塔吉克斯坦視為她公司的下一個前沿領域，她希望在 2030 年將其轉變為國際品牌。她是心理學和管理學書籍的熱情讀者，牆上掛著 20 個證書和線上學位。
「我們需要更大的花盆和一些機器，」雷扎伊女士說。
蜂王違反規則
“這是塔利班的好處之一：政府積極支持女性企業。但我們每天都面臨更多的限制。”
貢查·卡里米，39 歲
阿富汗女企業家的故事有許多警告。
雷札伊女士無法獨自前往首都喀布爾出售她的肥皂。她需要一個男性伴侶。阿齊茲女士無法向男性顧客宣傳地毯製作過程中的細心和技巧。
她們常常依靠丈夫、父親或兄弟來開展業務。
或者他們無視塔利班的限制。
在赫拉特，39 歲的養蜂人貢查·卡里米 (Ghoncha Karimi) 說，當她前往城市郊區照顧蜜蜂時，她有時會打扮成男人。
雖然她的丈夫努力尋找一份臨時工的工作，但卡里米夫人從她的 50 個蜂箱中生產的蜂蜜卻構成了家庭收入的很大一部分。她現在在當地被稱為阿富汗的蜂王。
但她說，2023 年，塔利班命令她停止在店裡接待男性顧客，銷售額因此下降。
近年來，她已經兩次失去蜜蜂：一次是塔利班掌權後，當時許多婦女出於恐懼而留在家裡；另一次是在 2023 年，當時她因與塔利班官員就對婦女的限制問題發生爭執而被監禁 20 天。
“我是控制者”
阿富汗勞工和社會事務部發言人薩米烏拉·易卜拉希米(Samiullah Ibrahimi)表示，阿富汗當局表示，他們鼓勵女性參加職業培訓項目，也鼓勵公司僱用更多女性，只要女性尊重「國家原則」。
但批評人士表示，這些措施還遠遠不夠。
當被問及針對婦女的重大計劃時，易卜拉希米先生提到了一個“經濟賦權委員會”，他說該委員會今年為這個擁有近 4500 萬人口的國家的 26 名女性提供了就業機會。
「我們的母親總是告訴我們，她們努力工作，以便我們的未來會更美好、更和平，」阿富汗婦女工商會代理會長法里巴·努里 (Fariba Noori) 說。 “我們的未來並沒有變得更好或更和平。現在我們告訴自己的孩子同樣的事情，但我認為這不會發生。”
家庭和保守的價值觀是永遠存在的障礙。
41 歲的瓦希達·努爾扎伊 (Waheeda Noorzai) 表示，由於自己的職業抱負，多年來她一直面臨丈夫的家庭暴力。她擁有碩士學位，但她說她的丈夫不會讀寫。
「但經過一場戰鬥，你就成為了家庭的女王，」她說。 “現在我家裡所有的女孩都在上學，我的兄弟們說，’我的女兒應該像你一樣。’”
努爾扎伊女士目前在挪威阿富汗委員會領導 20 名有聽力障礙的女性員工，該委員會是一個致力於促進醫療保健和經濟包容性的非營利組織。
她說，她的丈夫遵循她關於兩個女兒教育的指導方針。
當 Rezaei 女士的家庭陷入嚴重的經濟困境時，她創辦了 Magnolia 肥皂。她的父親 Cheraghali Rezaei 說，他過去曾宣布幾家公司破產。
但在家中接受的一次長時間採訪中，雷札伊將品牌的成功歸功於自己。
“我負責行銷，這是最重要的。如果她是一台電視，我就是控制者，可以讓她成為我想要的頻道。”
Cheraghali Rezaei 關於他的女兒 Roqia Rezaei
隨著限制的增加，一些女性企業家表示，做生意的風險變得太大了。
養蜂人卡里米夫人在女兒七歲時就被監禁。回來後，女兒對她說：“媽媽，你真的放出來了，還是我在做夢？”
在那次事件發生後，卡里米女士說，“我對自己說，‘即使塔利班打我的頭，我也不會再抬起頭來。’”
雅各·阿克巴里, 基亞娜·海耶里 和 薩菲烏拉·帕德沙赫 報告做出了貢獻。
