他特別解釋說，MCG Talent已將他的亞洲業務賣給了地區董事總經理查理·波沙（Charlie Boshar）的管理購買，該公司的特徵是創始人賈斯汀·麥吉爾（Justin McGire）從香港和新加坡公司運營的完整退出。 阿拉伯業務，，，，
該交易是在本月初完成的，轉移了亞太實體的完全所有權，包括該領域中MCG人才品牌的所有活躍客戶合同和獨家權利。並未透露財務條款，但麥吉爾將這筆交易描述為“高價值，結構合理的交易”，這獎勵了將近十年的工作。
麥吉爾說：“以反映我們創造的價值的方式出去很重要。” 阿拉伯業務，“查理（Charlie）繼承了一家擁有真實資產，長期客戶和強大品牌的企業。”
在結構化收入期之後，Bosher將進行全面運作和戰略控制。他成為Apac操作的100％，該操作將繼續以MCG才能名稱工作。
MCG Talent Asia成立於2016年，是一家營銷，數字和傳播領域的專家招聘公司。該業務是由麥吉爾（McGir）和前合夥人亞當·卡特（Adam Tacton）共同完成的，他今年年初離開了。麥吉亞爾隨後收購了他的股票，然後最終確定了波沙爾的銷售。
麥吉爾說：“亞洲的業務運轉良好。它已經達到了自然的過渡點，並準備領導查理。” “我從新加坡建立了這家公司。該退出是計劃且有目的的。”
海灣的戰略軸
McGiyar專注於Lak -Deen的海灣，MCG人才在阿拉伯聯合酋長國和沙特阿拉伯正在擴大。該集團在該地區採用了合作夥伴制定的模式，迪拜作為其商業基礎，沙特阿拉伯作為主要發展市場。
麥吉爾說：“我們正在研究海灣不斷工作的需求，尤其是在數字，通信和技術方面。” “阿聯酋正在成熟，而沙特正在迅速擴展。”
在新模式下，MCG人才與在南非，印度，斯里蘭卡和菲律賓的離岸送貨樞紐支撐的精益頭開頭合作。該公司的目標是從大批招聘轉向與客戶的長期合作夥伴關係。
麥格爾說：“我們創建了一個10人的MENA團隊，其收入比大多數30-50家公司的收入更多。” “低客戶，牢固的關係，更好的利潤。”
MCG人才的區域重點包括與政府有關的機構和高發展數字公司。麥吉爾說，公司正在加倍溝通密集型行業和喜歡戰略招聘合作夥伴關係的客戶。
亞洲交易是McGir在招聘和諮詢場所的第三個成功退出。他首先通過MBO出售了招聘業務，並完成了由投資者領導的退出。
他將最新的銷售描述為一項乾淨，創始人的交易，反映了他在新興市場中耐用，高發展公司製造的方法。
麥吉爾說：“考慮為任何服務業務的創始人出售建議：使自己毫無意義。” “我的MBO的一個原因很容易通過，因為我不是每天。這不是很長的時間。團隊開車，系統開車了，我擋開了。”
他說：“我以前做過……它要離開教科書。沒有戲劇，沒有私募股權，只有兩個運營商之間的結構化，公平的交易。”
儘管McGuer將在感染期間支持Bosher，但他不再承擔亞洲的任何運營責任。
“現在，我的重點完全放在海灣上。這是我居住的地方，擁有最深刻的經驗以及能產生最大影響的地方。”
除了MCG人才的海灣業務外，McGurer還增加了幾項補充工作。
他的教練計劃， 7圖招聘縮放系統，，，， 精品招聘是為公司創始人設計的，目的是教他們如何使用具有技術能力的支持者製造精益，營銷的機構。
他也走路 鑑別官員和企業家的個人品牌顧問，主持人 超越名片播客專注於創始故事。
一個新的業務部門， 遠程資源公司幫助租用營銷，管理員和金融職務的海上人才。麥吉爾說，他目前要求董事總經理領導該部門。
他說：“這不僅是軸，而且是重置。” “我已經賣出了一部分業務，重組了其餘的東西，並做出了不再依賴我作為障礙的事情。”
麥克格雷希望，在招聘部門，尤其是在迪拜這樣的商品或飽和市場中，瓦解將繼續進行。
他說：“客戶不再想要簡歷，他們想要洞察力，相關性和速度。” “生存的機構將是可以出售，營銷和自動化的機構。通才不會做到這一點。”
儘管貿易成本上漲，但麥吉爾仍在迅速增長海灣。
“我們的下一章重點是深度，而不是寬度 – 海灣是我們放大賭注的地方。”
