在擔任電影電視審查和分級委員會 (MTRCB) 主席近三年後，拉拉·索托悄然取得了政府中越來越罕見的成就：嚴格的監督。它為該機構節省了 6.7 億比索，同時通過以家庭為中心的協作方法履行其職責。
“我非常成熟（節儉）。我非常 koribut（節儉），”她笑著說。她補充說：“該機構的節省已經達到了非常大且不可動搖的數額。我們已經節省了 6.7 億比索。”她強調，這些資金將用於持續監控以及運營和資本支出。
主席拉拉（大家都這樣稱呼她）在預算聽證會上討論董事會的表現時發表了上述言論，並指出審慎的文化使 MTRCB 能夠主要依靠自己的儲備來支持其運營。
電影電視審查和分級委員會 (MTRCB) 主席 Lala Sotto，照片來自 INSTAGRAM/DIOR.SNOW
對於一個經常與監管而非財務約束聯繫在一起的機構來說，如此高的數字表明，其領導風格不是基於過度，而是基於智慧——拉拉總統將這種心態部分歸因於她的父親、參議院議長維森特·“蒂托”·索托三世(Vicente “Tito” Sotto III)的成長，當時生活本身重塑了她的優先事項。
“我是最奢侈的孩子。但後來，當我成熟並成為一名母親時，我的優先事項發生了變化。因此，我在工作中非常認真和勤奮。我也認為應該實踐這一點 – 在所有決定中保持節儉和明智。”
這種母性本能似乎超出了預算範圍，並延伸到了她對該機構本身的看法——不是將其視為監督者，而是將其視為菲律賓家庭在日益複雜的媒體環境中航行的指南。
“到 2026 年，我們將更多地吸引利益相關者。我們希望消費者和經銷商更好地了解 MTRCB 以及我們來這裡的真正目的。我們需要讓他們明白，MTRCB 不是為了警察，而是為了幫助引導菲律賓家庭。”
她強調需要提高警惕，尤其是現在隨著科技的發展和觀看習慣的改變。
“隨著在線流媒體、付費平台、社交媒體服務和用戶生成內容平台的興起，我很遺憾地說，但這對兒童來說可能非常危險。這就是‘Responsableng Panonood’（負責任的觀看）的意義所在。”
拉拉總統在解釋他們的具體工作時表示：“我們繼續在全國各地（跨省、市和村莊）與社區接觸並監督成年人，向他們傳授可以用來保護孩子的保障措施、安全措施和家長控制功能，從而為家長提供裝備和賦權。”
這種保護立場也決定了它們的組織方式。因為如果說這位總統重塑了人們對 MTRCB 的一貫看法，那就是董事會在製裁中蓬勃發展。她說，在內部，這種做法長期以來一直傾向於合作。
“這就是他們真正看待我們的方式。但我們內心深處知道，我們是盟友。每個人都有權思考他們想要什麼，所以我們只是在做我們的工作——與相關團體、個人或利益相關者進行對話或對話。”
最近的帖子反映了這一理念。當真人秀節目中的演員出現問題時，董事會採取行動，確保遵守工作場所保障措施。
“我們非常擔心，因為女孩們表達了她們遭受虐待的感受。所以我們只是想確保她們在製作過程中遵守安全空間法。因為想像一下（參賽者）被困在一所房子裡一段時間，所以我們只是想確保工作環境對她們來說真的很安全。Maayos naman, nagkaayos din。” （“事情已經解決了，事情已經改正了。”）
鑑於這種方法，我很高興地註意到更廣泛的行業表現出了令人鼓舞的反應。
“最近所有的節目都表現得很好，我很感激。沒有節目是完美的，尤其是現場表演，但他們這些天都在現場道歉。這對MTRCB來說是一個非常大的因素，因為有些事情是主持人無法控制的。這是主持人能做的最好的事情——道歉。對此我很佩服他們。”
拉拉總統補充說，這種合作有助於加強董事會作為監管機構的作用，該機構更喜歡溝通而不是對抗。
“董事會知道這一點——當我覺得我們需要交談時，這實際上是為了更好的溝通和更好的工作關係。我們總是在這裡指導每個人。”
索託與菲律賓娛樂編輯協會 (SPEed) 成員
儘管這些合作夥伴關係得到加強，但我們仍然很難忽視菲律賓電影面臨的挑戰——當 T-Zone 詢問她對行業領袖的擔憂有何反應時，她承認了這一事實。
“令人遺憾的是，這是一個事實——2026 年對菲律賓電影來說並不是一個好年頭。但首先，我們必須承認存在一個問題，因為如果我們不承認這一點，我們就無法解決這個問題。這不僅僅是菲律賓——世界各地的電影和電視業都面臨著這個問題，”他說。
她解釋說，來自直播平台的競爭和票價的持續上漲是重塑觀眾行為的壓力之一，這凸顯了集體行動的必要性，而不是推卸責任。
“這實際上是一個全國性的方法。相關利益相關者和機構必須共同努力。我們不能責怪任何人——有很多因素需要考慮。”
在此背景下，拉拉總統決心加深與行業參與者和公眾的接觸——她認為這一方向對於保持該機構的影響力至關重要。
“重要的是，我們真正共同努力，鼓勵菲律賓家庭重返電影院，與親人一起享受共同體驗。”
這些努力的大部分都是悄然進行的。該委員會定期與生產商和利益相關者舉行會議和研討會，以解決問題並加強溝通——她表示，這些舉措不再定期宣布，而是該機構正在進行的指導工作的一部分，而不僅僅是監管。
事實上，深思熟慮的領導很少大聲宣布自己。近三年後，索托繼續前進——在同樣的保護本能的指導下，將監管不僅視為監督，而且視為菲律賓家庭應對當今復雜媒體環境的責任。
