遊戲機的未來看起來就像過去一樣。過去幾年，隨著索尼和微軟等公司嘗試在多個平台上提供遊戲，主機獨佔遊戲變得越來越罕見。哎呀，誰知道 Xbox 是什麼？但實驗似乎失敗了。隨著公司尋求其他方式來吸引新受眾，有跡象表明排他性正在捲土重來。透過在其他地方提供《戰神》和《最後生還者》等遊戲，尤其是像 PC 和行動裝置一樣普遍的遊戲，它將吸引新玩家購買 PS5。但這並沒有真正發生，彭博社指出，PC 端口賣得不好，索尼的一些人擔心它會削弱 PlayStation 品牌。考慮到這一點，放棄多平台策略是有意義的。但有跡象表明，微軟也可以在這方面縮減規模，即使它的規模比索尼小得多。作為重大領導層改組的一部分，新任微軟遊戲執行長阿莎夏爾馬表示，她的目標之一是專注於「我們的核心 Xbox 粉絲和玩家」。他指出：「遊戲現在可以跨裝置進行，不再局限於任何一台硬體。」他補充道，「Xbox 是一項新的承諾，從塑造我們形象的遊戲機開始。」在回答 X 的粉絲詢問他獨佔遊戲的重要性時，Sharma 回答得很簡單。 「你問吧，」他回答。這兩個轉變意味著多平台版本並沒有像這些公司所希望的那樣推動玩家購買遊戲機。只要看看任天堂，你就能在遊戲領域看到一個明顯的例子。該公司從未在競爭遊戲機上發布過遊戲，但它憑藉《超級瑪利歐酷跑》在行動世界引起了巨大轟動，其明確目的是將其遊戲介紹給新的受眾。 「我覺得馬裡奧向數百萬人介紹了電玩和互動娛樂，我認為馬裡奧將繼續扮演這個角色，」《超級瑪利歐》的創作者宮本茂在 2016 年告訴我。 「我認為這就是《超級瑪利歐酷跑》中將會發生的事情。」索尼和微軟都遵循這一策略。兩家公司都因 HBO 改編的《最後生還者》和 Prime Video 上的《輻射》節目而獲得成功，並且有大量項目正在進行中。當它們發揮作用時，這些節目會完成多平台遊戲的預期工作——將這些特許經營權介紹給新觀眾——而不會影響銷售或削弱遊戲機的形象。結合關鍵規格，該策略為新受眾提供了投資遊戲機的理由。鑑於隨著競爭的加劇和價格的穩定上漲，專用遊戲機變得越來越難銷售，這一點尤其重要。有一段時間，遊戲的未來似乎是多平台的。但由於最大的遊戲機製造商專注於獨家遊戲，因此未來的一部分實際上可能會在遊戲之外找到。
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