傑夫·扎克 (Jeff Zucker) 加入 RedBird IMI 三年來，這位 CNN 前任首席執行官從 RedBird Capital 和 Jerry Cardinal’s International Media Investments（一家位於阿布扎比的私募股權基金）收購了 10 億美元的資金，策劃了一系列交易風暴。
雖然其中一些媒體交易已被中止（請參閱：競標英國基金會）。 電報）和其他有趣的小賭注（參見：投資 早晨秀 Studio Media Res、媒體Front Office Sports）都沒有比周二披露的內容對好萊塢製作的規模或影響更大。
經過幾個月的認真談判，由馬可·巴塞蒂 (Marco Bassetti) 領導的巴尼傑 (Banijay) 是現實生活中商品的生產商，例如 大哥, 廚師長 和 倖存者，與 Jane Turton 運營的 All3Media 簽署了一項協議，該協議支持諸如 叛徒 還有像這樣的電影 哈姆內特 和 1917年這筆交易價值80億美元。
此次合併由 All3 的所有者 Redbird IMI 進行，該公司於 2024 年以 14.5 億美元收購了該製作公司，並作為新協議的一部分向巴尼傑支付了 6.25 億歐元（7.25 億美元）。每家公司將擁有新實體 50% 的股份，新實體將命名為 Banijay。
Banijay 與 All3Media 的合併將匯集 25 個國家的 170 個創意製作橫幅，每年製作 20,000 小時的內容。真人秀節目有很多，但是，越來越多的有腳本的項目也在其中。儘管該公司將成為全球巨頭，但 All3Media 約 80% 的製作收入來自英語內容，其目標是利用其規模作為跨串流媒體和網路的買家的槓桿作用。
這筆大型交易預計將於今年秋天完成，如果完成，扎克將被任命為合併後實體的董事會主席。 Bassetti 自 2013 年以來一直負責營運 Banijay，他將接任該公司執行長。兩人交談 好萊塢記者 就在合併協議上的墨水乾了的時候。
您從哪裡看到這筆交易的預計成本為 5800 萬美元？
祖克 對於兩家公司來說，這是真正令人興奮的一天，因為它匯集了兩家傑出的公司，創建了世界上最大的獨立媒體內容公司，擁有來自…的世界級知識產權。 叛徒 到 廚師長 到 大哥 到 倖存者 對於編寫精美的程序，例如 浴血黑幫 還有像這樣的電影 哈姆內特。因此，將這兩家企業價值 80 億美元的公司合併的機會，這是一個非常獨特的機會，我們都對此感到非常興奮。我們很高興由 Marco 掌舵並領導這個項目。
當你做這樣的事情時，將會產生一些來自房地產、採購等明顯領域的成本綜效。但我們也認為，透過這種方式可以獲得收入機會，從而真正實現成長。我們確實認為這是一個成長機會，其中包括更好地透過這裡匯集的龐大目錄實現貨幣化，特別是透過 All3 的 Little Dot Digital Studio。我們相信，由 Banajay’s Balich 領導的現場活動領域存在著巨大的成長機會。
似乎有一半未註冊的中小型生產商參與了這項交易，考慮到合併後公司的規模，成長願景和下一步是什麼？
巴塞蒂 下一步是盡快結束。然後我們就可以開始研究這個了。因此，我們首先需要將這兩家公司最好的文化結合在一起，為已經為我們工作的人創造價值，因為我們沒有在創意方面創造任何協同效應，這是最重要的，這是非常重要的。
我們的目標是吸引人才，因為我們可以為他們提供其他人無法提供的東西，與許多其他人才合作，為他們提供資金投資於新飛行員的創造力，並購買智慧財產權。
您有一些大型腳本，但它們並不是您工作的大部分。既然華納兄弟最熱門的作品已經售出，你認為自己會做更多的事情嗎？
祖克 我想說的是，無論那裡發生什麼，合併後的公司都會有大約 70% 的未書面內容，30% 的書面內容。在我們擁有 All3 不到兩年的時間裡，腳本化一直是我們在 All3 優先考慮的事情之一，我們對此感到非常樂觀。這將由馬可決定採用正確的組合。
合併後的公司在約 25 個國家開展業務。既然你是一個如此大的製作巨頭，你如何看待你的專案的實際製作位置？你能在你的作品集中談論這一點嗎？
巴塞蒂 今天我們生活在一個全球化的行業中，我們看到有很多生產公司利用不同的地區在稅收減免、勞動力成本和許多其他方面提高效率，然後有一些配額需要填補（特別是在歐洲國家），我們將做我們現在正在做的同樣的事情。
我們擁有非常有效率的內部服務，為我們提供所有必要的數據，以便我們在最好的區域和我們能找到的最好的工作人員中以最好的成本進行生產。老實說，只是為了更深入地挖掘一下，一般來說，假設非腳本內容是在一個國家製作的，它將在其中被利用，而書面內容可以傳播到更遠的地方並在另一個國家製作。
您能否多談談該交易的知識產權方面以及您希望如何將其貨幣化？
巴塞蒂 我不知道具體數字，但我們每年將發布 110 個有腳本節目和 235 個無腳本節目。我們有大量的FAST頻道，我們也有大量的YouTube頻道。這筆交易的理由也是為了擁有強大的影響力並擁有大量強大的智慧財產權。這就是為什麼我們認為今天的數量是一種資產，而不是威脅。
感覺就像幾年前，內容供應商蓬勃發展，因為在主要的串流媒體平台上花費了大量資金。然後就出現了一點阻力。鑑於您是一個巨大的供應商，您對現在的情況有何看法？
巴塞蒂 好吧，讓我們看看，因為正如你所看到的，情況正在迅速變化，現在隨著派拉蒙和華納之間的新交易顯然很快就會結束，情況可能會再次發生變化。對我們來說，重要的是我們在本地和全球擁有高度競爭的格局，我們的存在就是為了服務於此。但看看柵欄另一邊的所有這些整合，因為我們不是發行商，我們是一家媒體製作公司。對我們來說，要獲得這樣的規模，保持我們在成長中的作用非常重要。
由於您有如此多不同的橫幅 – 其中一些橫幅可能雙方都相同 – 作為合併的一部分，這些橫幅中的任何一個可能會被終止、關閉或重新配置嗎？
巴塞蒂 正如我之前所說，我們剛剛簽約，還沒有結束，所以現在我們會保持原樣。最重要的不是公司的數量，而是在該公司工作的人才數量。因此，如果其中一些人才願意一起工作，也許我們會做一些事情，但到目前為止還沒有這方面的計劃。
有哪些區域是您寧願購買而不是透過投資來建造的？
巴塞蒂 我認為，就生產而言，我們對我們所擁有的感到滿意。如果你看看像 Banijay 這樣的企業，我們現在擁有的直播，我的意思是沉浸式社交，透過這類事情，我認為我們有機會成長，也許我們可以有機或無機地成長。我認為我們也在深入研究數位空間。假設交易將在 6 到 7 個月內完成，我們有足夠的時間來討論這個問題，也許我們可以改變策略。
您是否看到買家減少的情況，尤其是在華納和派拉蒙合併後的美國？
祖克 你知道，買家可能比傳統的舊世界少一兩個。但我認為全球串流媒體平台和我們還不知道的新平台的成長對我們來說是非常令人興奮的。
事實是，人們消費的內容比以往任何時候都多。他們可能不會以過去 50 年或過去 25 年的傳統方式來做這件事，但事實是，無論是他們的手機、筆記型電腦、大螢幕電視還是其他什麼，或者接下來發生的任何事情，對內容（有腳本的、無腳本的、數位的）的需求從未如此之大，如果你擁有世界級的 IP，你就會處於良好的狀態，這就是我們所擁有的狀態。
身為量產巨頭，您如何考慮將人工智慧技術或工具融入您的實體生產過程中？
巴塞蒂 這正是我們想要這樣做的原因之一，因為，你知道，人工智慧具有很強的可擴展性，我們有人工智慧可以做的很好的工具，而且你有很多公司，你可以創造很多價值。這是絕對正確的。
為了清晰起見，本次訪談經過編輯。
發布日期: 2026-03-03 21:45:00
