來自峇裡島的 Michael Franti 分享了他對音樂、健康和酒店業如何適應人們尋求意義、連結和永續領導的看法。從環遊世界到創辦以健康為中心的靜修中心，邁克爾·弗蘭蒂 (Michael Franti) 數十年來致力於創造力、熱情好客和人際關係的交叉領域。展望明年，弗蘭蒂認為最大的改變不會是技術或財務方面的，而是情感上的。 「人們並不是在尋找更多的噪音，」弗蘭蒂說。 「他們正在尋找能讓他們離開時比到達時感覺更好的地方和體驗。」最近發生的變化，在過去的一年裡，弗蘭蒂看到了從過度和速度到思考和關懷的明顯轉變。燃燒正在增加。斷線很常見。根據蓋洛普的數據，44% 的工人表示每天都有壓力，而世界衛生組織估計四分之一的成年人有焦慮或憂鬱的症狀。在旅行和實踐體驗方面，需求正在轉向健康和養生：健康旅遊預計每年增長 7-9%，超過一般旅遊。 「旅行曾經是一種逃避，」弗蘭蒂說。 「現在是修復的問題。」弗蘭蒂認為，人們的錯誤在於許多個人和組織仍然追求數量而不是實質。 「沒有協調一致的成長不會持久，」他說。 「如果你創造出一些感覺不真實的東西，人們會立即感受到它。」在現場音樂和酒店業中，他看到團隊增加功能而不是修復基礎知識。然而，數據顯示，73% 的消費者更重視體驗品質而非價格，64% 的消費者更忠誠於反映其價值觀的品牌。 「人們認為關注度是目標，」Franti 補充道。 「信任是目標。」明年將考驗耐心和領導力。由於飯店營業額仍佔全球70%以上，人員配備壓力較大。人們的注意力持續時間在縮短，而對護理的期望卻在不斷上升。 「在快節奏的世界裡，很難要求人們放慢腳步，」弗蘭蒂說。 「但匆忙會帶來更多的刺激。」精神壓力也會持續。近 60% 的成年人表示，他們每周至少會感到一次孤獨，弗蘭蒂的形象反映在觀眾和客人身上。弗蘭蒂認為有效的方法看似簡單：一致性、傾聽和觀察。 「你無法透過控制一切來建立強大的職業或業務，」他說。 「你透過賦予人們權力來創造它們。」在她的整個工作過程中，她看到了成功的秘訣：保留慣例、傾聽群體的意見、以及為和平而設計的環境。研究證實了這一點：員工敬業度高的公司生產力提高了 21%，而注重健康的旅行體驗則帶來了更高的重複訪問率。 「成功並不在於做好所有事情，」Franti 說。 「這是為了在很長一段時間內把一些事情做得更好。」未來一年的三種情境：樂觀情勢對有意義體驗的需求加速成長。人們優先考慮健康、直接聯繫和基於價值觀的工作。最佳個人行動：*養成日常核心習慣（運動、寫作或散步）。 *選擇優先考慮幸福而非創新的體驗。 *建立深入、廣泛的專業關係。現實的情況是進展不平衡。有的增長，有的倒退。焦點仍然分散。最佳個人行動：*減少假設並保持專注。 *多聽而不是廣播。 *將時間花在技能一致性而不是擴展。謹慎氣氛加劇倦怠，經濟壓力收緊。耐心是經受考驗的。最佳個人行動：*簡化日常工作並減少不必要的壓力。 *加強社會關係和同儕支持。 *將工作成果與個人價值觀重新連結。弗蘭蒂鼓勵讀者選擇感覺最誠實的場景並採取相應的行動。 「選擇你的道路，致力於它，並小心地展示它。」關於 Michael Franti Michael Franti 是一位音樂家、酒店經營者和人道主義者。他是 Solshine Bali（以健康為中心的度假村和休養中心）的創始人，也是 Do It for the Love（為面臨嚴重疾病和困難的人們帶來現場音樂體驗的非營利組織）的聯合創始人。 40 多年來，他一直致力於音樂、酒店業和社區影響領域，重點關注永續發展、聯繫和目標。媒體聯絡人 聯絡人： Michael Franti 電子郵件： 電子郵件 (http://www.universalpressrelease.com/?pr=michael-franti-on-what-the-the-next- PurposeCdrow-year-depur-for-year-de-franti-on-what-the-the-next- PurposeCdrow-year-depur-for-year-de-pure-year-drow-mandry-year-info-de-mandry： http://michael-franti.com 免責聲明： 本頁提供資訊由獨立的第三方內容提供者提供。 GetNews 對本文的準確性、內容、圖像、影片、授權、完整性、合法性或可靠性不提供任何保證或責任。
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