在新德里霍斯馬克（Hosmac）主持的2025年醫院工程峰會上，近200名利益相關者在醫療保健設計和計劃中遇到了構成印度醫院生態系統的高級實踐，技術和挑戰的旨在考慮。
隨著印度的範圍迅速擴大其醫療保健能力，該醫院的基礎設施似乎是一個關鍵的討論點。
9月20日，星期六，近200名代表，包括醫院所有者，建築師，工程師和規劃師，他們聚集在新德里，以探討如何設計醫療保健設施的質量，成本和效率。
這次是醫院工程峰會（HES）的第五版，該峰會是由霍斯馬克（Hosmac）參與知識的年度平台，霍斯馬克（Hosmac）是亞洲規劃和管理領域諮詢領域的領導者。自2018年成立以來，首腦會議旨在填補有關醫院工程的討論的長期差距，但是，這一學科通常代表建築成本的三分之一，但仍在醫療保健領導者中進行投資。
展出了一系列高度影響力的2025年版本。 ar。霍斯馬克（Hosmac）建築總監Nandine Bazz在優質醫院的設計元素上放置了基調。接下來是關於“傳統建築前工程”的熱情討論，這導致了對電容器，鋼鐵預製措施Infra Solutions和Max Hospital的矛盾觀點。 Hosmac Middle East LLC董事總經理Uday Kumar介紹了有關MEP計劃（機械，電氣和管道）成本的願景，以及他在中東實施項目方面的經驗圖紙。
Hosakak創始人兼董事總經理Vivic Desai博士在講道中說 “醫院是設計最複雜的建築之一，因為工作，合規性，技術和成本應仔細平衡。
但是，醫院工程一直是一個被忽視的學科，醫生，官員和醫院所有者的認識有限。
通過我們的年度醫院工程峰會，我們努力填補這一空白並旨在在患者周圍建立有效的設施，這可能構成印度的下一個十年的醫療保健基礎設施。第五版取得了巨大的成功，我們非常感謝合作夥伴，演講者和代表的支持。 “
該團隊在峰會上的討論反映了醫療保健提供者的緊急關注點。 Max Healthcare Leaders，Charda University，Nariana Health和Amita醫學學院檢查了“成本質量”困境。另一個會議是由Disai博士主持的另一個會議，清空了調和結構，建築，MEP，Interiors和法規的設計挑戰。
還會在一次有關技術的好處來提高LED B的效率的會議上搜索了峰會。D. Miheer Desai和。 Ishhan disai， 隨後是與EPC的合同令人興奮的討論，其中包括L＆T Construction，Mott MacDonald和陸軍醫院R＆R的貢獻。今天以Fireside關於購買醫療設備的購買以及將來的Ready -Made Laboratories的理想課程結束。
根據參與者的說法，HES 2025的聯合知識有望激發醫院設計中的技術和患者中心的效率更高，保存得更高的方法：一種平衡了在決定印度健康目標的決定性領域的成本和質量的能力。
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