2025年在世界上進行的500個中心（來源：弗羅斯特和沙利文）根據2025年進行的治療數量越過第五大世界（來源：弗羅斯特和沙利文報告）。該公司在德里路的阿米特醫院（Amite Hospital）啟動了其最新的透析中心之一，北方邦北方邦。
新的布朗菲爾德中心（Brownfield Center）延伸了2000平方英尺，包括現代透析機，該機器擴大了薩哈蘭布爾（Saharanpur）透析的訪問。隨著這一補充，腎曲面現在在北方邦二十個中心，其中兩個在薩哈蘭布爾
該組織的首席執行官羅希特·辛格（Rohit Singh）在評論老師時說：“進入500診所是我們所有人在尼者們的驕傲地標。印度和邊界的透析護理。”
在Nephoplus之旅的核心，其創始人是董事長兼創始行政總監Vikram Vupala和Kamal d。 Shah，CO -Founder。 Vikram擁有21多年的經驗。但是，正是卡馬爾的個人旅行構成了公司的第一個公司哲學。 1997年，他僅21年就被診斷出患有腎臟衰竭，而卡馬爾（Kamal）透析超過28年。在1998年進行了一次失敗的移植後，他繼續透析，並最終於2006年移居家庭透析。他的經歷 – 包括2004年海嘯後的嚴重並發症 – 開始了一個博客，這是一個為印度透析事實合理的博客。
正是這個博客引起了維克拉姆的注意。透析行業中危險差距在印度的質量上實現了危險的差距，而不必要的較短的治療方法導致高死亡率 – 維克拉姆（Vikram）達到了卡馬爾（Kamal）。他們對腎晶狀體的對話：一家旨在治療印度這些缺點和重新構想透析護理的公司。這種專業經驗和患者體驗的獨特混合物繼續決定了當今腎曲狀的精神。
我們的擴展策略包括Greenfield和Brownfield以及PPP的合作，使我們能夠有效擴展並滿足各種患者需求。
除印度外，腎lus還擴展了國外的模型，擴大了43家國際診所，延伸到尼泊爾，菲律賓和烏茲別克斯坦，以及在沙特阿拉伯王國的合作夥伴關係。通過重複醫院張貼，公共特別合作夥伴（PPP）和大規模增長的劇本。它的國際項目之一是烏茲別克斯坦塔甚金（Tashkin）的165層透析診所，該診所是在公共部門和私營部門之間的合作夥伴關係中開發的。這些舉措突出了印度衛生保健品牌如何設定超過國家邊界的標準。
使Nephoplus強調了他對患者的深切關注 – 或“客人”，正如公司所說的那樣。公司所有權 新出生 臨床方案，審計和安排系統以及家庭透析，輪子上的透析以及高質量假期的透析包括高質量護理。數字來賓應用程序通過遠程調度和溝通並訪問病歷來增強舒適性。
從2010年海得拉巴的一家診所到今天的500多家診所，腎鏈路旅行是印度醫療保健在世界舞台上可以取得的成就的證詞。它結合量表的能力，創新以患者為中心，並且運營效率使整個亞洲和外部的持續增長。
滑：
Nephrocare Health Services Private Limited（一家公司考慮到收到所需批准，市場狀況和其他考慮因素的收到的建議，以提供股票的初步報價，並介紹了2025年7月25日的紅鯡魚公告項目（“（”（“”）DRHP（）與印度的證券和證券交易所委員會（SEBI”）。
DRHP is available on our company’s web sites, on the website https://nephroplus.com/, Sebi on www.sebi.gov.in as well as on web sites for book leadership managers, ICici Securities Limited, and IIF Private Capital Services Limited (previously known IFL Securities Limitses) www.icicisecurities.com, www.ambit.co, www.iiflcap.com and www.nomuraholdings.com/company/grou p/asia/ro.
任何可能的投資者都應注意，投資股票涉及高風險和與風險相關的細節，請參見RHP“風險因素”，如果有可能。潛在的投資者依靠DRHP來進行任何投資決定。
