新德里：呼籲現任醫療保健領導者和年輕人領導創新，公平和憐憫的領導，這是印度最明顯的腫瘤學家之一，Badma Bushan和Dadma Shri，教授（博士）Sorich E.
“領導力與第五版《倫理世界醫療保健領導峰會》中的設計無關，”領導力與改善患者的結果無關。 “
進步醫療保健的三列
Advani博士使用一個45歲乳腺癌患者的強烈故事，他在恐懼和不確定性中移動，他強調，醫學結果不僅是由生物學來調用的，而且是通過三個關鍵力量在平等的基礎上調用：創新，平等和同情。
腫瘤學和醫療保健專業人員敦促遠離人類的統計數據並擁抱同情。他說：“生存數據旨在用於研究人員，而不是患者。他們需要的是希望，清晰度和存在。”
駕駛允許，不僅是指導
Adfani博士邀請了醫療保健經理和機構領導者：創造允許同情與合作的環境。這包括為醫生提供足夠的時間和空間來參與患者，以確保公平服務，並培訓護士和員工不僅提供臨床護理，而且還提供情感支持。
他說：“領導者只能創造一種文化，因為護士需要另外兩分鐘的時間握住患者的手，或者醫生有聆聽的空間 – 不僅是治療。如果沒有它，最好的創新將無法治愈。”
邀請改變世代
Adfani博士以樂觀的期望得出結論：新一代的醫療保健領導者必須以統一的願景來崛起，並結合科學中思想的點火，對公平性的最深切承諾和溫柔的感覺。
他說：“明天的領導必須團結起來 – 不要將他們分為角色或等級序列。只有這樣，我們才能確保每個患者（無論背景如何）不僅接受了治療，而且是真正的護理。”
聽眾提醒，真正的醫療保健領導力衡量標題不在於標題或技術，而是通過贊助鏈增強統一，同情和獲得的能力。通過編織創新，公平和憐憫，當今的領導人敦促建立不僅僅是治療疾病的系統 – 恢復尊嚴，希望的靈感和高端人類的系統。他的信息很明顯：醫療保健的未來不僅取決於我們發明的內容，而且還取決於其全面和人道主義的聯繫。
