因此，去年秋天，當 Math, Inc. 告訴小組高斯已經解決了證明中大約 30 個未完成的部分時，Hariharan 和他的同事們感到很興奮。他們要求該公司分享其全部結果。相反，這家新創公司被關閉了。
巴黎綜合理工學院的博士生奧古斯特普魯克斯（Auguste Poiroux）也在 Math, Inc. 工作，他表示該公司已將注意力轉向新版本的高斯。幾個月後，該公司決定返回球體包裝問題，並將其用作更新系統的測試案例。
令人驚訝的是，普魯克斯說，改進後的高斯完成了整個測試。
更讓維亞佐夫斯卡博士感到驚訝的是，興奮的普魯克斯讓她瞥見了他所描述的「意外」解決方案。 「我很快就發現大家並沒有分享熱情，」他說。他要求他不要通知哈里哈蘭先生，他不久後就給他發了電子郵件。
哈里哈蘭先生的下一個電話是給他在杜拜的父母。 「你想知道這一切是否都是徒勞的，」他說。 “為什麼要把兩年的時間奉獻給這個？”
「相信你的導師，」他的父母告訴他。 “相信這個過程。”
那天晚上，Math Inc. 的執行長 Jesse Han 給哈里哈蘭發訊息說，他將登上飛往匹茲堡的紅眼航班。隔天早上，他們在星巴克見面，同行的還有哈里哈蘭顧問傑里米·阿維加德（Jeremy Avigad），他回憶說，後者在「一生中最快的淋浴」後跑出了健身房。在韓博士提出立即公佈結果並著手進行相關的形式化計畫後，學術界爆發了爭論，認為該計畫的最初目標——更好地理解維亞佐夫斯卡博士的測試——遠未完成。
