Allbird,Axios。 BuzzFeed。卡斯珀。 Everlen。 gifi。光澤。 Warbie Parker。所有都是家庭品牌。不太著名的埃里克·希波(Eric Hippo),他的公司 Lerer Hippo 他幫助這些公司在早期開始擔任投資者。
今年,河馬標誌著四分之一世紀的風險投資家,他沒有表現出任何放緩的跡象,而是增加了另一個新的種子基金第九。希波(Hippeau)創立了一家目前考慮其投資組合中400家公司的公司,肯·勒勒(Ken Lerer)和他的兒子本(Ben)都來自媒體行業。 AOL的Ken Lerer,然後是AOL時代華納和Ben的Thrillist。
希波(Hippeau)是PC雜誌的發行人,以及其母體公司Ziff-Davis的董事長兼總監。 Hippo還是Huffington Post的總董事,他是投資者。他是軟銀首都的執行合夥人,在雅虎,地球,危險和好友媒體等的建議下工作。
多年來,Hippeau不僅在媒體上,而且在所有領域,從機器人技術到保護和醫療保健的景觀都開發了獨特的鏡頭,這種觀點使它不時地努力。
當他被問及成功投資的秘密時,他總是談論人,創始人。他說:“我們根據一百萬個小信號做出決定。”
我們能夠從他的瘋狂圖形中償還河馬,以回答我們的幾個問題。下一次採訪是為了長度和清晰的編輯。
今年,您的25年是勒勒·希波(Lerer Hippeau)25年零15年的工作,這是您成為聯合創始人的早期階段的基金。在此之前,您已經管理了幾十年的州和私人媒體公司。您作為媒體負責人的日子如何在早期階段報告您成功的投資生涯?
無數的方式。我將嘗試簡要保存列表。首先,媒體始終連接以獲取新信息,合成並凝結它。媒體運營商和風險資本家的主要練習是分析平台與只是新的平台的真正重大轉變,因此我開始使用此過濾器選擇合適的公司和領導者。此外,媒體是葉子,尤其是近年來。這教會了我不要大量感到驚訝或擔心,只是繼續前進,朝著手頭的任務朝著激光方向前進,並帶來平衡,經驗的思維,以使原本可能會充滿壓力和情感上。
這種觀點在早期的商業建築業務中非常有用。我還強調了講故事的重要性,顯然,這是任何媒體業務的組成部分,並且在VK世界中的重要性不能高估。創始人應該能夠講述他們的故事。他們應該清楚地報告自己的工作,為什麼重要,如何改變他們的市場以及如何決定真正的人類需求。最後,在媒體上的工作也使我對不愉快的業務更加自在,知道何時減少誘餌。作為風投,我們不怕允許我們的公司轉身或關閉並將錢退還給投資者。這並不經常發生,但是當這種情況發生時,這並不是很可怕的。這是業務的一部分,我們都在向前發展。
Lerer Hippeau的投資組合比媒體公司多得多。您要在哪些初創公司進行投資的解決方案是什麼?
對您是對的,我們在勒勒·希波(Lerer Hippeau)的第一年在媒體和消費者中取得了嚴重的勝利,所以我們很幸運能以自己的技能知道我們。而且,正如您所說,我們擁有400多家公司的投資組合始終包括許多B2B業務,以及機器人,氣候,金融科技,醫療保健和許多其他關鍵領域。
正確的投資公司的選擇是一個幾乎荒謬的複雜報價,尤其是在我們公司工作的最早投資階段。大多數情況下,我們只看一張紙和一些粗糙的預測。有時,我們唯一的任務是評估創始人並相信他們是建造他正在嘗試的一切的合適人選時。 “公式”涉及一種科學,我想說我們的業務是藝術和科學的平等部分。我們根據一百萬個小信號做出決定。對我們來說,這總是歸結為人們。他們是否具有復雜而專利的市場,產品和截止日期?我們認為他們準備創建龐大的業務嗎?我們信任他們嗎?這些是我們考慮的問題,通常的答案並非僅從早期模型的分析中給出。他們下來我們面前的創始人。

今年,併購很酷,IPO並不好很多。這如何影響您的投資退出策略?
簡短的答案是,我們專注於尋找偉大的公司,而不是在市場條件下擺脫侵略性,因此,我們的主要業務率和最穩定的機構合作夥伴關係在很大程度上不依賴於市場後期的欺詐行為。儘管如此,我們發揮了積極的作用,通過在後期階段,合併和收購和IPO的交易來幫助我們的創始人通過交易為早期員工,投資者和我們自己創造流動性。我們企業中的每個人都希望看到一個更可靠的IPO市場,通常,該市場還刺激了合併和收購的更大活動,我們堅定地認為,我們需要調整幾個目前使上市公司複雜的因素。例如,調整監管要求並遵守資本化中期國家公司的要求將刺激更大的活動和較低的財務負擔,這使得期權沒有吸引力。沒有用於此問題的銀色子彈,為了非常重要的是,將會積累許多小小的變化,但是我們必須擁有可靠且易於訪問的公共市場,以維持我們作為世界上最具創新性的國家的地位。
讓我們回到媒體和娛樂。我們報導了很多關於好萊塢AI的緩慢擁抱,但仍然有許多懷疑論者。您如何看待這個領域的AI,您投資了什麼?
我們認為,AI將以改變其他關鍵行業的方式在媒體和娛樂中發揮決定性作用 – 也就是說,我們對使用AI的公司很樂觀,以提高和補充人類的能力,而不是取代人類的創造力。 AI應用作解鎖新有效性的工具。就好萊塢而言,我們研究了使用一種令人驚嘆的人工智能工具以及一個人的創造性和藝術才能的機會。最近,我們對公司進行了投資,這艘船將嫁給AI和人類才華,以製作攝影棚電影的一小部分成本,從而使獨立董事能夠競爭並講述他們的故事。我還將在我們在媒體和娛樂中進行的早期階段進行其他一些有趣的投資: 損失 是一種工具,可以幫助公司獲利人工智能代理商,刮擦其內容; game 這是一個經濟的遊戲媒體和娛樂工作室,在不久的將來,以其第一個冠軍而廣泛首次亮相。

除AI外,媒體和娛樂中的兩個趨勢列舉了明年或兩年的興奮?另一方面,最讓您困擾的是什麼?
我們認為,在這個階段,很難將AI與未來的媒體和娛樂區分開。最終,我們認為,這個領域的大多數公司都會有些AI,就像今天的每個媒體公司一樣,也是互聯網或流媒體公司。因此,我們對將AI用於積極形式的高質量產生的方法非常感興趣。冒著重複自己的風險,我還會注意到我們對尋求取代人才的AI不感興趣。除了與內容生產相關的過程之外,我們對使用AI作為一個因素很樂觀。但是,為了再磨練您的問題,我們開始看到(1)強調個人才能以及(2)超級性格。我們認為,媒體和娛樂活動將繼續越來越多地朝著小型獨立的團隊或個人才華和獨奏創作者發展。結果將是兩倍:長時間的碎片化,但也降低了人格化。消費者流向直接與他們說話的內容。另一個結果是,對大型品牌的忠誠將消失 – 這種模式已經開始。
我們認為,媒體和娛樂活動將繼續越來越多地朝著小型獨立的團隊或個人才華和獨奏創作者發展。結果將是兩倍:長時間的碎片化,但也降低了人格化。消費者流向直接與他們說話的內容。
現在,我們看到了這一點的特定缺點,我已經短暫地影響了這一點。我們擔心使用不受控制的AI刮擦內容會發生什麼。我們認為,創作者和出版商應為他們產生的寫作和內容賠償,否則我們都會在我們想像中完全缺乏優質的內容。諸如Follbit之類的公司正在努力,以確保發布者可以將AI機器人獲利以刮擦其內容。我們希望以該領域為導向的行業的增加將帶來可持續的解決方案。
造物主的經濟如何從這裡發展?
造物主的經濟仍然是巨大的潛力。就我們的論文而言,這是一個事實的自然結果,即內容的產生將繼續轉向個人才能和獨奏從業者。換句話說,人工智能將成為社交網絡最初開始的增長。越來越多的創作者會感到有權創建一種高質量的高血壓內容,以指揮回歸,吸引觀眾。
Lerer Hippo最近收集了一項新基金。您能談談您的計劃嗎?
在我們的第九種子基金的幫助下,我們將做我們一直做的事情:我們支持早期階段的創始人,充當第一個也是最有同意的機構合作夥伴。正如我們想說的那樣,IX基金是在早期階段(初步種子和種子)專門針對公司的2億美元,我們將特別關注“在最佳創始人出名之前搜索最佳創始人”。儘管勒勒·希波(Lerer Hippeau)仍然以早期消費者投資的成功而聞名,但我們一直在企業和消費者景觀上進行投資。在IX基金會的情況下,我希望我們將在醫療保健,金融科技,開發人員和基礎知識,機器人技術,氣候,防禦和許多其他領域的投資上進行更多的投資。與往常一樣 – 如果您創建有趣而早期的東西,我們想認識您。










