儘管普伊格與雅詩蘭黛的整合方案仍不得而知，這表明了這家加泰隆尼亞跨國公司在新集團中的角色，但談判進展的公佈再次讓人質疑為何近段時間有如此多的加泰隆尼亞公司被出售。這種動態令人擔憂，因為總部機構的失敗表明力量的喪失，並對國家的未來造成負擔。
在過去的幾十年裡，許多加泰隆尼亞人的商業傳奇都失敗了，就像許多中小企業繼續選擇出售自己一樣。原因各有不同，其中最突出的是缺乏家族繼承、難以獲得龐大且異質的合作夥伴群體、對不確定的未來的恐懼、過度競爭的經濟的需求或眾多小企業主積累的疲勞。此外，加泰隆尼亞也不例外：整個歐洲都感受到了這種充滿活力的銷售，儘管它在
以西班牙為例，我們公司的規模足以與歐洲公司競爭，更不用說亞洲或美國公司了。
趨勢是保留收到的資金並儘量減少風險
我們不應擔心公司出售的強度，因為在開放經濟中，出售一些公司、購買其他公司是常態，最重要的是，新企業的出現。而且，在如此苛刻的全球環境下，許多公司除了合併成一個更大的集團之外別無選擇。同樣，投資基金在收購要投資的公司方面擁有大量資源，其非常積極的角色非常有利於銷售。因此，問題不在於是否有更多公司更換所有者，而是出售股份的股東收到了多少錢。
我們必須選擇現代且充滿活力的經濟的適當運行，這是收入的很大一部分
透過收購該公司，您將重返碩果累累的世界，收購其他公司或作為另一個合作夥伴參與新的、雄心勃勃的專案。然而，從這十年的角度來看，許多加泰隆尼亞家族的傳奇故事透過出售他們的公司而變得非常富有，這向我們展示瞭如何接受主導趨勢並將風險降至最低。可以理解的是，小企業主更願意對其資產進行適應性管理，投資於財務事務並確保最重要的事情，但對於大型資產，例如出售代代相傳的家族企業，最好不要以同樣的方式進行；除了繼承之外，那些創立傳奇企業的人也將其牢記在心。
