21世紀初，生態轉型的押注有兩個特點。一個人的回應是深刻的意識形態信念；另一個人的回應是堅定的意識形態信念。另一個，至少在西班牙，伴隨著慷慨的公共援助的誘惑，以恢復當時無法超越任何經濟分析所要求的好處的力量。
二十年後，辯論開始了。技術進步使再生能源變得非常便宜、靈活且部署迅速。根據投資業的數據，全球對它們的投資已從20年前的每年約200億美元增加到現在的超過50億美元，投資業被稱為綠色科技投資時代的主要主角，地球正沉浸在這個時代，西班牙再次成為首選目的地之一。
到 2030 年，私人資本必須為實現 Pniec 制定的脫碳目標貢獻投資比例為 85%。
早在 2000 年代初，何塞·瑪麗亞·阿斯納爾 (José Maria Aznar) 和何塞·路易斯·羅德里格斯·薩帕特羅 (José Luis Rodríguez Zapatero) 政府就意識到，翻修是一項戰略賭注，西班牙的陽光和風能提供的不僅僅是一個旅遊景點。這些規則為第一個產業奠定了基礎，因此，如果沒有公眾的支持，任何資本都不會壯大。
優質能源，20年長燈
一些投資基金吹噓說，他們在西班牙的不同程度的翻修投資中倖存了下來。其中之一是 Quality Energy，今年慶祝成立 20 週年，其創始人以清晰的願景解釋說，脫碳是一種超越立法或立法變革的現象。此外，他在過去二十年的獨特策略不僅注重融資項目，而且還透過生產鏈的更新來開發工業項目。在過去的二十年中，其創始人（仍然負責該平台的同一團隊）投入了超過 1400 億美元的現金，並提出了 100 億美元的新賭注，以促進蒸汽和存儲，尤其是電池領域的發展。
特別是，薩帕特羅任期期間推廣的太陽能資產具有決定性作用。在某些情況下，他們能夠保證近 20% 的周期回報和不到十年的攤提。西班牙的吸引力如此之大，吸引了數十億歐洲外國資本。根據 Red Electric 的數據，光是 2008 年，光伏發電裝置容量就超過 2,500 兆瓦，是前一年裝置容量的 4 兆瓦，使該國處於該地區全球發展的前列。
簡短的指南。那年經濟危機爆發，後續削減開支的夢想戛然而止。馬裡亞諾·拉霍伊政府沒收了這些資產，並批准了所謂的“陽光稅”，並於 2015 年徵收了一項懲罰他們共同基金的稅。即使在今天，西班牙政府仍然面臨來自國際基金的數百萬美元的挑戰，這些基金要求為控制權的轉移提供補償。其中許多背後都是當年的投機性賭注。
現在更多的是沙拉。公眾的支持繼續推動改造，但唯一的目標不再是環境。烏克蘭戰爭和中東地緣政治緊張局勢使能源自給自足成為整個歐洲和西班牙的戰略事件，而西班牙則將如何將創新放在關鍵位置。
2015年，所謂的「陽光稅」獲得批准，導致西班牙的翻修投資陷入癱瘓。對於西班牙的更新角色來說，這是決定性的一年
布魯塞爾已經設計了一份路線圖，以或多或少的熱情促進這些投資。西班牙在這項研究中也具有優勢。自2018年以來，隨著佩德羅·桑切斯政府廢除太陽能稅和對再生能源的堅定承諾，監管擔憂逐漸消散，該國再次吸引了國際資本。豐富的太陽能資源、風能、互聯互通和監管穩定性的結合使西班牙再次處於投資的前沿。
但現在不再是產業公司和銀行聯手幫助大眾。新的國家能源和氣候綜合計畫（Pniec）指出，西班牙需要在2030年之前籌集約3,080億歐元來實現其脫碳目標：實現81%的再生能源發電並減少51%的外部能源。 85%的投資應來自私部門。顧問公司麥肯錫預計，到2050年，西班牙將把每年GDP的6.2%用於綠色金融，累計起來幾乎相當於2022年GDP的2倍，這將使其成為經濟成本最低的國家。
有大量的投資和需求，投資基金，特別是適當的基礎設施，具有戰略作用。政府設立了許多求助專線。
風能或光伏等已經成熟的技術具有穩定的合約和保證的回報，吸引了這些投資。但還需要更多。西班牙目前的市場不再需要像現在這樣生產千瓦。現在，股份主要集中在可有效充電、可按容量安裝的儲存和電池，以及能夠加速脫碳的生物甲烷等再生氣體。從長遠來看，綠氫現在競相提供最具吸引力的利潤承諾。
