和ft 在英國司令部試圖提高資本收益納稅申報表的嘗試中有一個有趣的故事：
英國增加資本收益稅收入收入的努力適得其反，收據下降了，觀看了大削減。
根據HM＆Customs週四發布的數據，Control的CGT在2023-24會計年度下降至2023-24會計年度的121億英鎊，即DIAM。
單獨的臨時數字 – 通過不同的方法論，並在HMRC的一周之前發表 – 在2024 – 25年的CGT收據中進一步下降了10％。 。 。 。
在2023 – 24年對先前的保守黨政府進行了削減，在潛在暴露的CGT中增加了87,000名納稅人，以378.000的稅率接觸稅。
免稅授予，在2024 – 25年每年再次減半至3,000英鎊。
里夫斯（Reeves）去年10月的預算和CGT率提高了18％至32％之間，以前的利率在10％至28％之間。
捍衛者的稅收增加是返回下降僅代表的一項計劃，以實現資本收益。從長遠來看，比以前的較低利率更高的稅率放棄收入更多：
許多稅務專家表示，預計將在2024 – 25年短暫增加的納稅申報表 – 涵蓋了去年10月預算之前的時間，首先工作是因為重返工作崗位並下降。
荷蘭人說：“鑑於在艱苦的上升預算甚至可能與所得稅稅率的潛在一致之前的減輕猜測，當然，他看到客戶在活動發生前就結晶了。”
這一事件當然是可能的，但值得考慮這一論點。希望更高的資本利得稅隱含地說出“收入攝入令人失望的，人們在出售商品時對激勵措施做出反應”。因此，但是不幸的是，在英國財政部，在限制中運行時（以所有方式）對激勵措施的反應更為強烈。由於英國的稅率較高，當向愛爾蘭的嚴重稅收地區轉移時，可能會逐漸導致更多收入。
更廣泛地說，我認為目前在歐洲經濟中的不適部分反映出了各種稅收和支出政策的長期影響，而這些稅收和支出政策並非慢慢侵蝕。不選擇大型指揮模式的歐洲國家，例如瑞士，他們的表現要比更多的納稅人鄰居更好。
當地區增加其資本稅時，視頻三個影響：
- 由於足球銷售的時機，在短期內恢復了短暫的運行。
- 隨著資產最終出售，中等限額收入的收入要高一些。
- 向業務致敬的外部以及事物範圍的業務，以降低納稅責任。
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