在完成第一個成長計畫後，Abacus 截至 2025 年的庫存為 1.43 億枚歐洲硬幣，比去年增加了 22%。近年來，該合作社發生了很大的變化，其中最重要的是2021年夏天與Som的合併。此後，它推動了內容創作並更新了商店園區，此外還進行了一系列策略性收購，例如自己的機器人技術和程式設計公司用於教育用途的機器人或與Jaume Catalana一起印刷《加泰隆尼亞百科全書》的文學印刷。 2022年，他宣佈為這些財務計畫投資3,000萬歐元，他宣布的資金主要來自於出售位於比拉諾瓦德爾卡米的物流中心，該中心仍在拆除。
現在，合作社正在開啟一個新的階段，其中出版業務和視覺和教育製作將成為主角。 Abaci 總經理 Oriol Soler 在本週三介紹 2025 年活動的會議上表示：“我們看到了巨大的成長潛力。”
出版及收聽業務合併
由 Roures 出資並擔任主席的出版業務 Abacus Futur 去年貢獻了 900 萬現金，佔總收入的 6.3%，而開發視覺作品的 Abacus Mèdia 營業額為 1230 萬歐元（8.6%）。這兩條線將在未來幾個月內合併，創造一個致力於文化生產的大型單位。即將推出的項目包括在 Terrassa 視聽公園錄製的首次 TVE 節目 (El Juicio)，或一部關於巴倫西亞社區前主席 Carlos Mazón 職業生涯的電影。索勒也宣布，該集團計劃收購新的出版商，其中一些收購已經進入後期流程。
他們為學校提供材料和項目的教育垂直領域的銷售額增長了 30.3 (21.2%)，而 48 本書的銷量達到 9140 萬冊 (63.9%)。
「我們相信物質財富，」索勒解釋道。 Abacus 擁有加泰隆尼亞這個類別市場 13% 的份額，在巴倫西亞自治區和巴利阿里群島也有業務，他們希望加強這一地位。然而，今天的商業網絡並沒有擴大。
儘管零售仍然是算盤的支柱，以書為中軸，但索勒將改善其電子商務作為重要挑戰之一。線上銷售為合作社貢獻了約1000萬現金，但他們的目標是達到2500萬。 「這個比例取決於我們的規模，」總經理補充道。
馬拉維拉斯·羅霍 (Maravillas Rojo) 將於今年夏天辭去該集團主席職務
另一個重要目標是提高獲利能力。 2025年他們實現營業利潤680萬。索勒解釋說，Abacus的轉化過程是技術更新和儲存的密集期，現在是增加成果的時候了。 「我們需要賺更多的錢，我們會的，」他承諾。他們希望在三年內將營業額增加 50%。
為此，合作社資源推進了資本化和世襲化的進程。 「我們希望透過將其轉化為結構性投資來加強對集團的長期財務支持，」總經理表示。 Abacus 現在每年投資超過 600 萬現金用於租金，他們希望將其轉換為房地產資產，並充當金融機構的角色。為此，他們將促進收購其開展活動的場所的所有權，例如巴塞隆納拉瓦爾總部。
在該國，政府團體正在考慮續任總統，現在被認為是馬拉維拉斯·羅霍(Maravillas Rojo)。這位前社會主義政治家已經廢除了法定授權，現在合作社將在六月舉行的會議上選擇替代者。 「我們是加泰隆尼亞社會的橫向組織，不屬於任何政黨或任何意識形態領域，」索勒對此解釋。
