“也許與前一個時代的任何計劃不同，即使在我們構建的生活中，這個計劃也需要重新思考。”
圖片：微軟董事長兼首席執行官薩蒂亞·納德拉 (Satya Nadella) 於 2025 年 12 月 11 日在班加羅爾舉行的活動上發表講話。 照片：Aditya Soni/路透社
微軟首席執行官薩提亞·納德拉 (Satya Nadella) 週四表示，構建現代網絡系統需要開發人員思維方式的改變，這也要求他們在軟件開發生命週期中採用人工智能等新技能。
在印度矽谷班加羅爾訪問的第三天，納德拉也談到了情境工程與“古老的數據工程”相似，但在數據的使用方面卻退了一步。
“這就像良好的老式數據工程，但它是一種不同類型的數據工程，您希望將數據轉化為允許您輸入情報並圍繞它進行編排的形狀。
“這就是我們應該如何思考經典軟件開發生命週期這個術語”（SDLC）並改變新的人工智能驅動的SDLC的形態。
“這將是至關重要的，”他週四告訴人群。
自三年前 ChatGPT 出現以來，編碼已變得高度自動化，機器可以編寫以前由開發人員編寫的數千行代碼。
雖然它允許程序員專注於高端工作，從而提高了生產力，但這也意味著金字塔最端工作的不確定性——年輕的工程師需要重新學習技能才能保持相關性，否則就會滅亡。
“也許與之前的任何軟件時代不同，這個時代也需要重新思考我們如何構建我們的生活。
“我們從檢查本身開始，我們開始考慮評估循環的另一端，有人說你從測試開始，而不是檢查。”
“內部流程發生變化，需要思維方式的改變，你需要非常紮根於你想要改變的現實世界問題，因為思維方式改變的開發人員需要收集專業知識來影響思維方式的轉變，”他補充道。
微軟印度和南亞區總裁普尼特·昌多克(Puneet Chandok)當時也強調了打擊人工智能的必要性，警告說技術不應該竊取就業機會，而應該解決就業機會。
“人工智能的專業知識是新的氧氣面罩和對抗無關緊要的游擊戰。
“真正的解僱通知書是我們拒絕學習，因為這不再是一種愛好。”
“人工智能的其餘投資將由員工體驗、客戶參與、業務流程和創新驅動。”
Microsoft 還與 TCS、Infosys、Wipro 和 Cognizant 合作，部署了超過 50,000 個被許可方（總計超過 200,000 個），圍繞座席與人員協作重新定義服務，並提高交付、銷售、財務、人力資源和營銷方面的效率和效果。
納德拉還警告說，必須在雲採用和網絡安全之間取得平衡。
作為其大規模投資計劃的一部分，微軟為印度客戶推出了 Top Public Cloud 和 Top Private Cloud Pro。
“領導力的一個重要考慮因素是網絡彈性，歸根結底，網絡安全是關鍵因素。
“如果不具備全球情報，你就不可能成為領導者。這讓你變得脆弱。”
“如果你看不到威脅行為者在世界各地所做的事情，那麼你就沒有抓住重點。”
專題介紹：Ashish Narsale /雷迪夫
