本週我參加了一家大公司經理的會議。我們有很多事情要做。策略、角色、變革、管理。通常在這種會議中。最有趣的事情發生在它爆發的時候。喝咖啡時，我以小組形式向一些老師打招呼（一個負責收入，另一個負責勞動力，另一個負責管理）。 提交 ……）然後我開始提問。純粹好奇的問題。我不明白對這些論點所提出的質疑。
當他們知道這一點時，他們自然會提供。但就在他們還不確定的時候，卻發生了我沒想到的事。他們說：等一下，我想諮詢一下。我連忙回答：「不不不，沒什麼大不了的，你就是知道的。」我試著阻止它。我告訴他們沒有必要。這只是好奇心的問題。但他們說：「不，不。現在我很好奇。」他們去尋找資訊。回答我嗎？不再。現在是時候回答他了。會議結束時，執行長問我這個組織給我留下了怎樣的印象。我告訴了他很多正面的事情。一個很好的球體。一個紮實的開發商。人類的偉大作品。但我補充了另一件事。 「你有專業的好奇心。」這不是一個小功能。好奇心專業人士想要了解更多，即使您已經在自己的領域工作了二十年。
並不是說你已經知道它已經決定了。不要認為這是一個封閉的世界。很多老師在這個時候就失去了精力。好奇心是人類根深蒂固的本性。孩子們自然就有。他們不停地要求。他們想知道一切是如何運作的。作為成年人，我們開始相信我們幾乎理解一切。或者動機只是想知道我們還不知道的事情。崛起又悄然衰落。
態度
不要錯過已經知道的事情，不要考慮世界懸而未決；許多老師隨著時間的推移失去了精力
幾年前，我有過一次眼部經驗。我自己在馬德里遇見了兩本書的作者菲利普‧科特勒。他們是世界上最大的營銷商。那時他大約八十歲了。他邀請我參觀普拉多博物館。我以為會很安靜。事實恰恰相反。兩張圖片都出現了問題。為什麼矮人的宮廷裡有國王？為什麼這麼多靜物畫都是水果畫的？委拉斯開茲為何使用這種構圖？一個又一個問題。毫不拖延。我當時三十出頭。我已經筋疲力盡了，筋疲力盡了。我沒有跟上。我明白了一些事情。科特勒的智力力量來自好奇心。他繼續像一個仍然想找出答案的人一樣看待這個世界。八十年了。
好奇心極強。
這個習慣解釋了許多漫長而有成效的事情。好奇心驅動心靈。避免麻木。好奇心是主動智力的一種形式。花點功夫去理解這部小說是值得的。除此之外，這就是賦予我們生命的東西，因為就像其他技能一樣，它不會疲勞，而是可以在一生中不斷成長。
