- Agora Policy解釋說，尼日利亞的社會價值觀比大多數國家都是最偉大的
- Tink Tank指出尼日利亞水泥產能過剩，但價格依然高位
- Agora政策呼籲競爭改革以重振進口
Oluwatobi Odeyinka 是 Legit.ng 的商業編輯，報導尼日利亞的能源、金融市場、技術和宏觀經濟趨勢。
尼日利亞政策智庫Agora Policy解釋稱，儘管該國產能綽綽有餘，但競爭疲軟和貿易商集中導致該公司在尼日利亞的價格大幅上漲。
資料來源：蓋蒂圖片社
該組織在題為“尼日利亞水泥行業的市場力量和缺乏競爭政策”的政策聲明中表示，水泥價格持續居高不下更多是由市場結構而非生產成本驅動的。
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據 Cable 報導，他指出，尼日利亞自 2012 年以來一直對水泥產量感到滿意，目前裝機容量遠高於當地需求。
儘管供應過剩，價格仍上漲
儘管有這些盈餘，但價格仍然居高不下，Agora 政策的發展與三大生產商的主導地位有關：丹格特水泥、非洲拉法基和 BUA 水泥。該智庫表示，這種情況已轉化為這些公司的非凡利潤率。
報告稱，2025年9月水泥生產商的平均營業利潤率約為49%，而2024年約為30%。 Agora Policy表示，這一利潤水平明顯高於北美、歐洲、亞洲和撒哈拉以南非洲大部分地區的利潤水平。
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該組織表示，產能過剩、高價格和強勁利潤並存，表明市場價格事件主要是由市場壓力而非市場壓力決定的。
“尼日利亞已經具備了建設能力，但其效益仍然充分體現在房價、建築商和政府的價格上，”他說。
雖然水泥生產商經常將稅收、能源成本、運輸挑戰和運輸需求作為國內價格高企的原因，但 Agora Policy 表示，這些因素引發了進一步的問題。應該指出的是，尼日利亞水泥在出口市場上往往以較低的價格出售，從而獲得利潤，而許多國內品牌並不值得。
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水泥生產商對進口沒有興趣
由於 20 世紀 90 年代末和 2000 年代初引入的進口替代政策，市場政策導致了目前的產業結構。這些政策包括取消保護、稅收優惠、外匯補貼和石灰石獨家優惠，促進了當地資源和進出口，但也導致市場高度擁擠。
輿論認為，消費者方在競爭驅動下承諾的實惠價格並未兌現。他解釋說，在水泥等資本密集型行業，可以戰略性地利用過剩產能來阻止新進入者並保持主導地位。
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生產者執行定價
儘管產量過剩，但由於石灰礦藏的潛力、規模經濟、區域市場分割和限制消費者選擇的高運輸成本，主要生產商的關係繼續發揮作用。
Agora Policy還警告說，高水泥價格“隱藏”在住房和基礎設施中，提高了住房、道路、學校和醫院的成本，並減少了資源有限的政府所能實現的目標。
該組織認為，鑑於高昂的運輸成本和物流挑戰，特別是對於內陸市場而言，補充水泥進口庫存並不能提供可持續的解決方案。但他們專注於提高競爭力。
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這包括開放石灰石礦藏、將物流作為競爭的原因、解決區域主導地位以及聯邦競爭和消費者保護委員會 (FCCPC) 的監督。
Agora Policy 表示，尼日利亞社會面臨的挑戰不是能力建設，而是恢復競爭。他斷言，如果沒有更強有力的保障措施，產業政策就有可能主導經濟，而犧牲經濟適用房、基礎設施建設和包容性增長。
資料來源：教資會
丹格特解釋了為什麼尼日利亞的水泥更貴
合法化 此前報導，非洲首富、丹格特工業集團董事長阿爾哈吉·阿利科·丹格特解釋了為什麼他的公司生產的水泥在尼日利亞往往比從尼日利亞進口的國家便宜。
這位實業家認為，由於尼日利亞政府徵收多種稅費，尼日利亞銷售的水泥比出口水泥更貴。
他審查了稅收，包括稅收、教育和健康稅、湖稅和預扣稅。丹格特集團是尼日利亞最大的投資者。
資料來源：Legit.ng
