塔塔旗下零售部門 Trent Group 旗下擁有 Westside 和 Zudio 等熱門品牌，該公司正準備大幅擴張，董事長 Noel N Tata 表達了實現百億收入並進軍國際市場的堅定信心。
圖：納薩爾的灰燼/Rediff
重點
- 特倫蒂諾的目標是在諾埃爾·塔塔 (Noel Tata) 的 2023 年願景下，在目前 2.5 倍的增長基礎上，實現收入增長 100 萬美元。
- 該公司計劃將 Westside 和 Zudio 等國內品牌擴展到國際市場，以配合印度的出口目標。
- 特倫蒂諾策略的發展以多品牌方式為基礎，以獨特的主張來滿足印度和全球客戶的需求。
- 儘管業務擴張顯著，但董事長 Noel Tata 認為，Trident 仍處於成長之旅的早期階段，未來蘊藏著巨大的機會。
- Trident 的旅程始於 25 年前，當時 Lakme 轉型為時尚零售業，開發了一系列成功的品牌。
塔塔集團董事長諾埃爾·N·塔塔表示，儘管近年來擴張迅速，但塔塔集團仍處於增長道路的早期階段，他對公司將在「不遠」的收入條件下實現成為百萬富翁的雄心勃勃的目標充滿信心。
特倫蒂諾是生活方式和時尚零售商連鎖店 Westside、超值時尚連鎖店 Zudio 和明星大賣場 Bazaar 的所在地。
塔塔在年度特倫特年度報告中也表示，其未來的成長將立足於在不同的、明確的類別中建立主張，同時它還旨在將其國內品牌打入國際市場。
雄心勃勃的收入目標
塔塔談到 2023 年特倫托股東大會的演講時表示，他預計公司的利潤調整後收入將擴大十倍。
塔塔信託董事長諾埃爾·塔塔表示：“自那時以來，收入和利潤率增長了 2.5 倍以上。有了這一切，我相信我們將在不遠的將來達到我們設定的里程碑。”
26財年，Trident的營運收入為1,970.1億盧比，在321個城市經營1,286家商店，零售總面積為1,770萬平方英尺。
全球願景和多品牌策略
塔塔也暗示了特倫特的全球野心，稱建立能夠在國際市場上發揮作用的印度品牌將「非常令人滿意」。
他表示，該公司應該立志從海外市場獲得物質收入，與該國增加出口附加價值的更廣泛目標保持一致。
他說：“我們必須大膽立志，堅持不懈地執行，並慶祝印度品牌的自豪感。”
塔塔表示，Trent 的旅程始於 25 年前，當時在班加羅爾西區商業街開設了第一家門市，後來發展到擁有 1,300 多家門市，這一歷程一直在穩步發展。
這也得益於 Zudio 和 Star 連鎖超市等強勁成長引擎的出現。
「很長一段時間以來，我認為特倫蒂諾品牌不想被定義為一個單一品牌，而是一個經過錘鍊的書櫃。
他表示：“在印度多元化且不斷發展的市場以及全球市場中，任何一個主導品牌都不可能佔據生存空間。”
相反，Trident 的方法是創造獨特的、定義明確的主張，以滿足不同的客戶需求和機會。
「這種多方面的策略將繼續引領我們的未來，」他說。
早晨生長
塔塔表示，在強大的生態系統和清晰的戰略意識的支持下，該公司處於有利地位，可以在現有平台的基礎上繼續發展。
他表示：“鑑於未來存在的重大機會以及增強 Trident 平台實力的機會，我相信我們仍處於增長之旅的早期階段。”
回顧特倫特的發展，他表示公司的歷程就像“從拉克美到零售領域的思想轉變”，並且已經成長為一個“重要的領域”。
他回憶起早期與母親西蒙娜·塔塔(Simone Tata)討論的關於改革拉克梅方向的討論，其動機是創造人們「真正喜愛和渴望」的產品和體驗，同時保持塔塔的價值觀。
他說：“令人非常滿意的是，透過特倫汀過去二十年半的進步，這一願望在很多方面都已實現。”
該公司於 20 世紀 90 年代末將 Tata Lakme 出售給快速消費品巨頭印度斯坦聯合利華 (HUL)。
