- 尼日利亞銀行家吉姆·奧維亞 (Jim Ovia) 公開了他在過去三十年中花費了多少資金來建立 Zenith 銀行。
- 他接受Marketplace Africa採訪時透露，20年內，該銀行的股東資金已成長至約40億美元。
- 奧維亞也強調了在尼日利亞工作的主要挑戰，包括建造道路、獲取電力和鑽孔。
Zenith Bank 的創辦人 Jim Ovia 透露了尼日利亞最賺錢的金融機構之一如何在 20 世紀 90 年代末籌集了 2000 萬奈拉的資金。
他在非洲市場接受 Zain Asher 採訪時表示，Ovia 的初始資本為 2,000 萬奈拉，以當時約 4 奈拉的匯率計算，相當於 400-500 萬美元。
資料來源：教資會
「我在 1990 年以 2000 萬奈拉創辦了 Zenith 銀行。大約相當於 500 萬美元，相當於 4 奈拉左右。二十年後，Zenith 銀行股東的身價達到了 40 億美元。從 400 萬美元到 40 億美元，你可以算一下，」他在解釋他所報告的投資回報時所報告。
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從謙虛的頭腦到可靠的強者
Zenith銀行於1990年7月開始運營，隨後於2004年在尼日利亞證券交易所上市。多年來，該銀行的業務已擴展到尼日利亞以外的地區，在英國、加納、塞拉利昂等市場設立了子公司。
如今，Zenith Bank 已成為尼日利亞領先的銀行之一，並因其強大的公司治理和盈利能力而得到一致認可。該銀行曾多次獲得本地和國際獎項，包括多次被《銀行家》雜誌評為「年度銀行（奈及利亞）」。
奧維亞指出，在培訓、創新和長期規劃的支持下，尼日利亞金融業實現了從 90 年代微薄的資本基礎到數十億美元股東資金的轉變，這是尼日利亞金融業的機會平衡。
“轉移您的基礎設施”
回顧早期，奧維亞描述了當時在奈及利亞開展業務所面臨的重大結構性挑戰。據他介紹，糟糕的基礎設施迫使銀行採取他所謂的「BYOI」方法——「自帶基礎設施」。
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「無論是在歐洲還是美國，在任何商業冒險中，你總是會遇到對手和挑戰。但這些是許多人真正失敗的領域，」他說，但在尼日利亞不要放棄。
他解釋說，Zenith 銀行有權在服務不足地區建造通往其一些分行的道路。該銀行還投資了獨立的電力解決方案，包括發電機和發電廠，以確保持續運作。此外，也鑽孔以提供蓄水能力。
「我們當時正在做的是在我們的分支機構修建道路。我們正在購買發電廠和發電機組。我們正在挖井供水。當我們完成這一切後，我說 BYOI – 建設你自己的基礎設施。任何在尼日利亞經營企業的人都會理解”，奧維亞補充道。
對尼日利亞年輕人的警告
奧維亞鼓勵受到自己旅程啟發的年輕企業家，強調專注和目標是成功的關鍵因素。
「他們必須保持決心。他們必須保持決心，」他說，並補充說，尼日利亞只有通過挑戰才能獲得非凡的收入。
「即使在上帝的國家美國，你也得不到這樣的數字、這樣的收入，你在歐洲也得不到，在俄羅斯也得不到，但在尼日利亞也得不到。”
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資料來源：教資會
越來越多的尼日利亞商界領袖白手起家，創辦了具有全球競爭力的公司，奧維亞的故事進一步強化了這樣一種說法：韌性、戰略規劃和長期承諾可以在新興市場帶來指數級增長。
截至 2026 年 2 月中旬，考慮到 Zenith Bank Plc 在尼日利亞股票市場的估值約為 3.20 兆尼日利亞奈拉至 3.34 兆奈拉，考慮到其在價值表現中的強勁份額以及對該銀行財務實力和盈利能力的投資信心。
來源：Legit.ng
