雅加達 – 儘管色彩鮮豔，但國際貿易流動性的流動性反映是一種戰略對象。
2022年，國家農業項目的出口價格在2021年至4444億美元。
在2023年的第一學期中，農業出口的數量增加了12.9％，但由於減弱和競爭挑戰而下降了17.8％。
主要市場仍集中在亞洲和大型經濟街區，例如印度，中國，巴基斯坦和美國，專注於生棕櫚油（CPO）。印度和美國是可可的主要目的地，而主要的市場橡膠產品是來自中國，印度和國外的荷蘭。
特朗普政府的設備，襲擊者對印尼領先的toriff政策的口有重大影響，例如油棕，橡膠，咖啡和可可。
32％的關稅現場打斷了出口出口的出口，尤其是美國的天然橡膠或370.43萬億三利千噸（RP 104.3萬億盧比（RP 104.3萬億）（RP 1043萬億盧比（1043萬億盧比）（RP 10.43萬億盧比，千萬億美元，佔市場的22％。
Tarrif戰爭和安全政策在2018 – 2020年成本中的痛苦政策，由銷量較少的戰鬥和進出口收入進行，拜登時代的Tarriffers很高，包括安全設備和進口限制。
遵循挑戰和大流行之後
全球流行趨勢實際上代表了安全性。 WTO數據被指出，直到2024年，在2023 – 2024年未發現2023 – 2024年發行8289億的州。
在烏克蘭衝突期間，對食物和肥料出口的限制也正在惡化。這種情況證實，儘管自由貿易聲明正在與自由市場的多樣性和基於印度尼斯的農業和基於負擔得起的農業公平缺陷相呼應。
流行病之後，全球貿易政策中出現了一種新趨勢，該政策更喜歡糧食安全和供應鏈靈活性。大國開始實施限制，例如戰略對象維持國內儲備的開始。
例如，越南在2021年禁止咖啡豆出口，而俄羅斯在俄羅斯 – 烏克蘭衝突期間限制了小麥出口。同時，地形競爭，例如美國 – 中國貿易戰和俄羅斯 – 烏克蘭交易障礙，迫害，迫害和技術障礙的暗示。
此外，提高全球對環境問題和健康的認識以及歐洲聯盟的新規則的應用以及新規則的應用不含森林。
除了這些挑戰外，印度尼西亞開放了新的機會，即可到達高水平市場。除非能夠符合國際標準，否則香料，熱帶水果和草藥植物等資源財富可用於進入有機和認證的市場部分。
在專家和南亞之後，屠殺了對可持續和認證的農產品，包括道德和有機產品，包括道德和有機產品。這種趨勢為印度尼西亞產品提供了一個具有較高附加價值的出口市場的戰略場所。
此外，許多新的商業協議的形成也為印度尼西亞打開了市場機會。合作 區域廣泛的伙伴關係 （RCEP）， 印度太平洋經濟框架 （ipef）盡可能 免費商業協議 （FTA）提供了歐盟和英國的大型全球市場。
– 龐大的經濟不知不覺地鼓勵飲食，可再生能源和Biocan增長需求。但是，這些機會的好處的成功取決於印度尼西亞的準備，例如出口設施，質量流通和國際商業規則。
強大的附加值
在面對全球貿易的快速復雜流動性的同時，印度尼西亞需要採取多維戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略性戰略性策略性戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略戰略步驟，同時實驗全球貿易。當然，根據中東，非洲和拉丁美洲等主要市場的出口市場多元化。
例如，美國和歐洲市場，發展中國家在亞洲發展，香料，香料以及亞洲的香料。此外，加強作為Acian RCSP市場的主要中心的印尼地位也很重要。
此外，交易協議需要加快。鼓勵政府加快進程 免費商業協議 。需要利用這一機會利用該夥伴關係進口規則，以便印尼農產品可以競爭。
經濟外交需要得到加強。政府可以發起 商業任務與國家清真認證機構以及在國際初選的講道和參與方面的貿易。
強制性市場研究必鬚根據全球市場的口味和需求來支持據點。當然，必須考慮下跌和價格上漲。
國內物品政府只需要晉升以出口原材料。例如，該品牌創造了石油生長，高級咖啡，加工可可，合成橡膠，合成橡膠，例如精油和草藥。此步驟只會增強外幣，但也吸收了勞動力並減少了原始物品波動的依賴。
將來，質量標準和可持續輔導的質量是進入全球市場的主要條件。政府和商業慣例必須鼓勵將國際身份驗證提高到棕櫚油，中立貿易被捕（水果的有機認證）
此外，印尼民族標準（Sakar）對於出口中東和非洲非常重要。循環系統和出口供應連鎖店需要很好。
改進的基礎設施，例如安全鏈，例如冷鏈，冷鏈的出口以及定製程序的簡單性，例如開發“帶狀物流中心” 對於新產品，它將有助於在國際市場上維持易腐爛事物的質量。
諸如電子環境和電子培訓之類的技術集成需要增強更有效和透明的出口系統。通過這種策略，印度尼西亞可以最大程度地發揮農業部門的比較能力並減少全球原始作用。
*）猴子的董事
在版權之間©2025
嚴格禁止將其內容，karling或自動索引在本網站上寫入許可。
