藍鳥為齋戒月至開齋節期間準備 25,000 支艦隊

26 2 月 2026

我們看到開齋節前後的旅遊模式日益集中

雅加達（安塔拉）- PT Blue Bird TBK 制定了多項策略，以在齋戒月和 2026 年開齋節期間優化服務改進，其中之一是準備一支 25,000 輛的車隊。

週四在雅加達舉行的藍鳥開齋活動上，博士。 首席行銷長 藍鳥莫尼塔·莫達尼表示，準備工作是經過策略性規劃的，考慮到最關鍵時期流動性的增加。

據他介紹，人們的出行方式從齋月到體驗開齋節，主要以開齋、聚會、回家和回家為議程。

「我們發現開齋節前後的出行模式越來越集中。因此，我們確保超過 25,000 架車隊做好準備，包括 Bluebird、Silverbird、Goldenbird、Bigbird、Citrans 和 Bluebird 調度服務的車隊更新，」Monita 說。

他表示，該公司確保印尼各地1,300多個基地的車隊可用性，特別是在購物中心、烹飪區、住宅區和酒店等各個關鍵流動點，以及機場、車站和航站樓，這些都是往返家庭的重要交通節點。

這是根據 YouGov 關於 2026 年開齋節旅行窗口的調查顯示，43% 的人計劃在開齋節前兩到六天離開家。至於回程，51%的受訪者也計劃在開齋節後兩到六天回程。

數據證實，開齋節前後2-6天是交通服務最重要的階段。

此外，藍鳥集團2025年內部數據也顯示出逆流階段的正面趨勢。

藍鳥計程車服務方面，萬隆、三寶壟、日惹等爪哇島多個城市，以及棉蘭和望加錫的計程車服務與齋戒月前相比平均增幅高達20%，其中幾個城市的增幅更高。

在城際線路上，開齋節期間，CityTrans 的客流成長了約 23%，與前一周相比，流量出現了逆轉。

另一方面，Bluebird Send 報告稱，齋戒月期間的交易量比禁食前一個月增加了 62%。

各種措施也透過 MyBluebird 應用程式中的可自訂功能實現，包括允許客戶根據早餐、取餐或回家的日程提前安排旅程的提前預訂，以及提供票價確定性的固定定價，以便客戶在交通擁堵的情況下也能安心。

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