雅加達(ANTRA) – 由於這是2005年第一次,Tyota Eco Jaula(Tuko)計劃正在運行二十年。

通過該計劃,豐田保持了保護環境的承諾,同時增加了印度尼西亞的環境和政治,尤其是年輕一代。

TEAR是支持豐田Astra Motor(TMMON)的社會和環境責任的一部分。該形式的形式是環境項目的形式,可以為環境問題提供創新和真正的解決方案。

在腳跟旅行的20年中,該計劃已舉行了13次,並加入了來自印度尼西亞不同地區的2000多所學校。

主要目標是明確的,以鼓勵年輕一代的環境問題並鼓勵人們關注,並直接通過他們直接通過項目開展的項目採取行動。

豐田股權申請年輕支持補償(Arte / Be-Toyota)

撕裂不僅是一場比賽,而且是參與者和主管獲得的寶貴經歷。從實地研究的過程中,陪審團參與了陪審團前的前線社區,每個人都對環境和自我發展產生積極影響。

在這二十年中,不僅是一場比賽,而且是更好的未來,也是一個盟友和真實浪潮的論壇。

不僅老師或顧問的故事不僅是老師或輔導員的故事,這些故事代表了老師或輔導員的故事。

成為學校校長

卡爾索格(Karsog)的Pageri Trelagasy聲樂學校被雕刻在一個簡單的房間中的一個簡單的房間中,證明奉獻精神和機會可以改變一個人的生活。

這個故事是Yanyan Sopoyanunudin,他是一位通常在教學教學的老師,例如經驗豐富的教師,體驗您的職業和生活中的重大變化。

珍娜(Jeanana)以一個簡單的教師機械,教學的原則開始了他的職業生涯。他致力於全職,以使自己意識到自己的學生了解文本,但也是良好的態度和人物。

他曾經以為一個節目在他的生活中是如此令人印象深刻。

當他有機會加入豐田Eco Jobe(TS)時,這一變化就開始了。對於Yannyan來說,增加的不僅是一場比賽,而且是從廣泛的角度看教育界的窗口。

黃金的機會在2017 – 2018年落成了第10次撕裂。 Yanian認為,有兩個學生Alan Maulana和Nuther Nurzmann坐在每日職位的權力下,這是為了滿足最初階段的縫製需求。

他和他的兩個學生成為發電機 雜交種 來自能量的循環。

該技術是從發電機中的太陽能電池板中獲取能量,並產生電力。

他們試圖制定不僅與環境兼容的創意解決方案,而且社區也可以不斷使用。

這個過程並不容易。除了方向外,Moanyan還加入每個階段,進行研究,計劃,研究,試驗。他和他的兩個學生經歷了許多挑戰。

但是,學習與合作的精神使他們能夠生活。

辛勤工作的產物。該項目設法進入了第十個全國決賽。對於Jeanana來說,這是一個新的轉變。他意識到,老師的角色遠不止是對主題對象的參考。

老師可以為動力,設施和學生開闢道路,以更好地實現未來。

這種體驗促進了新的自我核心。 Yannyon鼓勵學生照顧有關學校基於環境問題的環境,創造性,創造性,創造性和問題。

作為一名創新的老師,他不僅在學校,而且在一個大型的教育社區中被稱為自己的聲譽。

最終,這種信心使Janin承擔了巨大的責任。他被任命為Pigri職業人才學院,職業學校,學校負責人,這是他作為教育家的開始。

在這種新情況下,當腳後跟是腳後跟的嚮導時,Jeanana帶來了同樣的情感,並且有一項學校任務可以引起可能性。

此外,他們運行的項目不再用於MSMC,但也用於農業。

“稻田灌溉的應用已從開發中灌溉。

“來自S-10的Alahramullah經常被邀請參觀政策製造商,包括政策制定者和行業部長。”他再次說。

Yanyan Sophyanudin的故事證明,奉獻和努力,能夠改變人生的方向。

此外,這個故事提醒我們,教育只說服了下一代,並提供了提供權力並提供力量提供權力和權力的力量。

腳後跟計劃將是一對學習,學習和指導學生開放方式的學生。

Yean Sopiandedeee表明,可以從學校的小台階開始重大變化。

Tear為學生和老師提供了一個成長的地方,僅影響環境,但會影響其未來。

提案和競賽的背後,該提案和競賽存儲了一個大型任務,該任務存儲了大型任務,這是將環境意識作為年輕一代身份認同的一部分。

通過這個計劃,豐田證實了他們的貢獻以確認其貢獻 碳中立性 (CN)創造能力的能力,成為年輕人和年輕一代的代理人。

20年來,TC已吸引了數千名學生,並在印度尼西亞建立了年輕的生態興奮網絡。

決賽中的每個人都是變更代理。他們不僅要提供環境解決方案,而且還在未來的領導者中成長。

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