孟買：印度保險經紀人協會（IBAI）今天是其第24屆基金會日，並揭示了其題為“為所有人領導保險的道路：未來經紀人：未來的經紀人”，並與麥肯錫公司（McKinsey＆Company）合作為其知識合作夥伴。該報告由孟買州長Hon’ble Shri CP Radhakrishnan de Maharashtra揭示。當Ibai進入25年級時，這是一個重大的里程碑，重申了其承諾以與政府對“到2047年所有人的保險”的願景保持一致的保險校正行業的承諾。展望未來，Ibai打算通過增強的教育活動，在全國范圍內建立章節，其禮品之城的一章以及更深入的國際經紀人的章節來擴展其計劃。該活動還見證了財政部金融服務部秘書M Nagaraju先生的在場。
參加活動的其他主要貴賓和行業領導者包括Irdai會員分佈的Satyajit Tripathy先生；新印度Insunce Co Ltd的Girija Subramaniam夫人； Reliance General Insurance Company Limited醫學博士Rakesh Jain先生； SBI General Insurance醫學博士Naveen Chandra Jha先生； Peeyush Dalmia先生，合夥人，McKiney＆Company（知識合作夥伴）和Abhilash Sridharan先生，McKinsey＆Company（知識合作夥伴）的Abhilash Sridharan先生以及其他行業領導者。
儘管該報告強調，印度的保險部門可能會折疊到2024年到2030年到2030盧比的250萬盧比，但它還指出，印度的保險滲透率可以加速到3.7％的5％，接近6.8％的全球平均水平。
該報告向2500名零售客戶和100個機構客戶提供了一項調查，強調了重要信息，例如：
•儘管零售領域的範圍眾多，富人和超高和高網絡客戶（UHNI和HNIS是擁有家庭個人資產的人，而與8.5千萬千萬的客戶相比，有零售業的範圍都有零售業的範圍），有60％的客戶認為他們的理想人壽保險應該是10倍，但只有30％），但只有30％的客戶。同樣，在機構部門，由於監管或客戶授權，有70％的微型公司和小型公司購買了購買保險。
•保險是由置信度領導的購買，而近70％的富人零售客戶和UHNI / HNI從可靠的顧問建議購買保險的購買保險，45％的大眾市場客戶依靠朋友和家人的建議。
•索賠經驗在保險之旅中是一個重要的差異-50％的支流和HNI+考慮了更改其保險公司或購買渠道，並且幾乎一半的人因對索賠過程的不滿而發生了變化。同樣，在索賠過程中，超過55％的中小型企業被拒絕了索賠，超過75％的中小型企業在索賠過程中尋求幫助和文件的幫助。
該報告確定了保險業的主要增長因素：
•91％的印度保護橋（全球最高的橋樑之一）仍然至關重要，尤其是大眾和大眾市場PME，這是最容易遭受風險事件損失的人
儘管是世界第四大經濟體，但與發達經濟體相比，印度的保險滲透率較低。只有二分之一的印度人（18歲以上）擁有人壽保險，而五分之一的印度人則擁有健康保險。如果排除政府計劃，該數字將降至四分之一。
儘管人壽保險的滲透率為2.8％，但由於純熱人保護的採用有限，因此存在顯著的保護差距。
雖然印度有65％的人口居住在農村地區，約有45％的國內生產總值，但大約2％的人壽保險機構出現在農村地區
•零售和中小型企業將成為增長的雙引擎
零售部門的總書面獎項（GWP）有可能通過人壽保險而不是2030年的壽命彎曲並獲得最多210萬千萬的機會。大眾市場已經準備好貢獻大約45％的泳池保費。該細分市場以數量為導向，儘管門票的平均規模仍然很低，但儘管價格敏感，但其規模和提高的意識為機會提供了很大的機會。
同樣，到2030年，機構部門進行的宇宙GWP有可能將幾乎三倍至280萬盧比的墜機事故。 HealthLines和Business Properties將產生約80％的機構獎勵。印度擁有6千萬的保險，而保險不到5％。該細分市場當今僅貢獻10％的高級池，但到2030年，IE的增長速度應加快4至5倍。
•經紀人可以成為秤的催化劑
o印度只有735家許可的保險經紀人，主要36位代表保險經紀收入的85％ – 表明不限制的經紀人的尾巴很長。
印度的保險校正不那麼成熟，並且有可能加深全球參與者的進入。世界上最大的保險經紀人的35％以上是印度運營的，而全球主要保險公司的近60％。
印度經紀人獲得增長資本的機會有限，這限制了他們對技術，人才獲取和市場擴張的投資。
隨著增長資本和監管培訓的進入，經紀人可以為可靠的顧問制定主張，並鞏固在大眾市場和中小型企業等細分市場中的價值，在這種細分市場中，保險覆蓋率的擴展更為必要。
談到這一事件時，莫夫（Mof）秘書，國際衛生大臣米納朱（M Nagaraju）先生說：“我祝賀伊貝（Ibai）在其銀禧年（Silver Jubilee）年，我建議通過經紀人等倡議（例如經紀人）成為所有保險手冊的研究。
Narendra Bharindwal, president of the India Insurance Broker Association, said: “The India Insurance Sector is entering a new age of opportunity, with the potential of more than twice as many 2030. Growth, however, needs to be protected by a quick focus on Ponte, Briding Briding Briding Briding Briding Bridking 91% Protection in the country. At this point, Bridies have a 91% strategic flow that exists in the country. This will translate consciousness採取行動並在有需要的市場上建立信心。
麥肯錫公司（McKiney＆Company）的高級合夥人佩尤什·達米亞（Peeyush Dalmia）先生說：“印度保險部門處於拐點處。儘管獎項的顯著增長，但該行業仍在面臨挑戰，諸如保護性差距和較低的覆蓋範圍，例如轉變印度保險。在20477年之前邁向所有保險的願望。
該報告還描述了客戶生命週期中的四種重要干預措施，以作為未來衝突的經紀人，通過特定細分市場和Omni-Canal參與來需求；解鎖傳統上需要的細分市場，將經濟風險轉化為被保險風險；將產品創新作為現場研究和執行夥伴，並在銷售後創造透明而完美的體驗。
