作者：Sunil Pareek，Assetz 執行董事
進入 2026 年，印度終端用戶需求強勁，市場成熟度不斷提高。該行業正在從機會主義增長轉向制度約束，數據完整性、設計創新和資本市場成熟度正在成為新的競爭優勢。
1. 對優質生活方式住房的需求持續增長
高檔和豪華住宅繼續超過經濟適用房，目前在主要大都市地區貢獻了超過 50% 的銷售價值。高收入買家優先考慮改善生活方式，對周期的敏感度較低。供應有限的微型市場，例如班加羅爾的 Whitefield 和 ORR、古爾岡高爾夫球場路和西海得拉巴，預計將擁有定價權。
2.海灣合作委員會的增長正在推動住宅需求
GCC 生態系統目前在班加羅爾擁有約 540 個中心，正在成為一股重要的購房力量。中層專業人士 12-18% 的工資增長正在推動升級、第二套住房和投資主導型購買。這創造了穩定且有彈性的需求基礎。
3.資本市場將強化開發商格局
自 2021 財年以來，上市住宅企業的預售複合年增長率為 25-40%，表明投資者信心持續。 2026-27 年，住宅 IPO 可能會成為將治理制度化、建立規模和系統的平台。住宅行業正在慢慢建立獨立於商業房地產投資信託結構的獨特資本市場特徵。
4. 土地市場推動結構化夥伴關係
過去兩年，城市土地價值增長了 20-35%，清理的地塊越來越多，人工智能主導的規劃預計會更加透明、強有力的治理和結構化的 JD/JV 模式。合作夥伴主導的發展渠道，如京東、合資和直銷以及混合方式預計將在未來幾年盛行。
5. 技術認可從可有可無變為不可協商
如今，只有不到 20% 的開發人員擁有活躍的技術架構。到 2026 年，人工智能主導的規劃、數字孿生、自動化 MIS 和 CRM/現金流引擎將開始遷移到核心企業系統中。自 2020 年以來，PropTech 投資增長了 5 倍；因此，到 2026 年，它將整合為可信的商業平台。
6. 買家體驗數字化
虛擬旅遊、電子合同和人工智能主導的援助現在將成為標準期望，而不是差異化因素。移交後的數字平台可提高居民滿意度並減少服務瓶頸。端到端數字化正在成為信任和透明度的關鍵槓桿。
7. 可持續性成為基線，而不是 USP
綠色功能——水效率、廢物處理系統、能源優化——現在已成為衛生要素，而不是營銷附加物。此類系統可將 HOA 成本降低 8-12%，將可持續性與長期舒適度直接聯繫起來。買家將越來越期望項目能夠滿足最低的生態舒適標準。
8. 智能基礎設施和物聯網定義下一代社區
以物聯網為主導的能源使用、安全和資產健康監控正在成為建築物核心基礎設施的一部分。預測性維護可減少停機時間並改善居民體驗。綜合社區面板正在成為管理生活的新標準。
9. 福祉、工作和便利形式的產品設計
專為混合工作、心理健康和社區建設而設計的房屋價格非常高。聯合辦公空間、健身和恢復區、愛好工作室、日託中心和禮賓服務等功能越來越受歡迎。產品差異化將轉向日常便利性和整體健康。
10. 施工和交付變得更加可預測
預製和模塊化結構可將開發時間縮短 4 至 6 個月。基於人工智能的調度和數字質量保證/質量控制提高了施工的可預測性，解決了買家最關心的問題之一。掌握執行規則的平台將獲得更強的客戶信任和更快的銷售週期。
最終視角
2026 年標誌著成熟度的轉變：印度住宅行業正在從速度主導型增長轉向複雜性主導型表現。數據完整性、設計智能、治理深度和數字成熟度將定義未來十年的機構領導者。
