新德里：在亞洲最大的人力資源技術和工作會議，Techhr India 2025年，這些事務人士發布了他們的主要年度研究，“ Shrpa-Global Executive Insights HR行業2025年人力資源人力資源人力資源管理行業2025年”，突顯了在變化中的HR信心和變革的準備工作中的HR信心之間的敏銳度。儘管86％的人力資源領導人對組織適應中斷的能力充滿信心，但只有29％的人說他們真的準備好採用AI，暴露了一定差距，這可能會破壞長期轉型的結果。
到目前為止，2025 SHRPA在其最廣泛的版本中取決於1200多個研究答案的思想以及30多個詳細的HR訪談以及整個印度，東南亞，中東和太平洋-ANZ的詳細的HR訪談，技術提供商和投資者。該報告代表了整體影響超過1.7萬億美元的收入和590萬員工的組織，提供了有關塑造接下來12到18個月的人力資源和工作技術的力量的可行信息。
人們的首席執行官Pushkaraj Bidwai在評論該報告時很重要，他說：“ SHRPA 2025捕捉了RH今天提出的問題的明顯變化。這不再是轉變的問題。這不是很快就不會被拒絕，如果該數據不會提及該數據，那麼如果數據沒有任何問題，如果沒有問題，如果沒有問題，是否要避免問題，是否有問題，是否有問題，是否有問題，是否有問題，是否有問題，是否要避免問題。方式，如果領導者沒有提及，那麼如果領導者不必拒絕，如果領導者不必對待，如果發生變化，則不需要對待人力資源部，如果有更改，則企業將繼續進行。
報告中描述的最重要的變化之一是人才和創新生態系統的影響不斷增長，而沒有邊界進行業務增長。隨著獲得利基技能成為重要的競爭差異化，組織被迫重新考慮其領導力，人工智能能力和勞動力的敏捷性。值得注意的是，自去年以來，獲得外國資本和人才的機會已經躍升了5分，成為塑造業務戰略的三個主要因素之一，超越了通貨膨脹和政治不確定性等擔憂。
儘管對人力資源技術的投資不斷增長，但設計為2025年的10％至25％，但該報告指出了嚴重的執行差距。儘管有62％的組織現在報告說，已經進行了綜合性的人力資源技術系統（2024年超過36％），但缺乏內部資源，不太清晰的投資回報率結構和疲軟的採用，繼續保持鎮定價值。實際上，只有四分之一的組織完全採用了Genai，其中大多數能力差距為-CHAU障礙。
重要人物的研究和內容策略負責人Cheshta Dora指出：“人力資源部的真正測試是領先的。隨著外部波動性，融合AI和加速度的複雜性，如果沒有邊界，組織就無法導航人才，並專注於專注於專注於專注於重點的重點，將重點集中於重點集中於重點集中於重點集中精力。
該報告描述了人力資源和業務領導者封閉新興差距的三個核心要求，從而加強了人力資源主議程，容量授權和技術價值。
隨著組織為2025年及以後做準備，SHRPA不僅提供了一個瞬間，而且提供戰略計劃。消息很明確：轉換不能僅在樂觀範圍內驅動。它需要清晰，能力和承諾，而2025 SHRPA則提供了到達那裡的腳本。
