當Parul Gulati成立她的第一家公司時，她沒有品牌聖經，也沒有學校B的行話，也沒有投資者支持她的猜測。她所擁有的是一個非常個人的問題 – 失去希望 – 她不是唯一一個隱藏他的人的本能。
多年後，這種本能變成了頭髮nish，這是一個啟動擴展品牌，在早期的禁忌類別中創造了一個空間。如今，古拉蒂（Gulati）不僅作為創始人進入他的下一個行動，而且是一個積極地塑造敘事方式和聽起來很成功的人。
他的最後一個冒險馬爾金（Malkin）是果阿的生活空間。從表面上看，它是相同新的經濟浪潮的一部分，即審美旅館，排毒數字撤退和創造者的產卵。但是對於Gulati來說，這與市場機會無關，而更多地圍繞自治的生活意味著什麼，這是您旅程中反復出現的主題。
他變得真實，嬉戲和無藉口的能力將Nish的頭髮從利基的想法轉變為全國對話。她在最近的技術小組中說：“我不知道它是否有效。我沒有備份計劃。但是我知道我必須嘗試。隨著時間的流逝，我在鏡頭前更加舒適。我沒想到有人會去我的產品 – 我成為我自己的門。”
“我的進步是在我進入鯊魚坦克時發生的。在那之前，許多人認識我或我的公司。老實說，許多公司都去了鯊魚坦克，但我的投擲卻點擊了。我認為人們與之聯繫在一起，不僅是一個商業點，而且是人類的故事。也許不是所有的企業都認為，這並不是一個人，而且還沒有接近人類的故事。
從字面上看，這種舞蹈和唱歌現在包括一個配樂。古拉蒂（Gulati）在發布新旅館時，還推出了一個名為Marzi Ki Malkin的讚美詩，由Yashraj Mukhate和Sung Sung Sung組成，Sunidhi Chauhan都是互聯網現象。但是，除了病毒之外，音樂還可以接近一些有趣的事物 – 一個文化時刻，當時女性的野心沒有被竊竊私語，它是演唱的。
古拉蒂（Gulati）是新的創始人的一部分，這些創始人不僅僅是建築公司正在重新定義針對公眾的企業家精神。與傳統的D2C手冊依賴於影響者的廣告或合作夥伴關係，它將自己置於對話的中心 – 失敗，失敗和一切。
結果？真實性不是策略的商業模式，而是產品。
與古拉蒂（Gulati）區分的不僅是啟動屏幕的樞紐，而且是其接近可見性的方式。創始人和臉之間沒有距離 – 她倆都是。在真實性領導的品牌時代，這可能是其最大的優勢。
具有諷刺意味？ Parul Gulati並沒有開始嘗試成為創始人。她只是想解決問題。一路上的某個地方，她成為了更廣闊的創始人的面孔：超級可視化，沒有個人和根本自行授權的藉口。
正如音樂所暗示的那樣，它完全用自己的角度進行。
