在葡萄牙，對錯誤的容忍度很高，這可能是重要的特徵。它可能會讓我們在計劃時格外小心，以確保一切都為可預測甚至不可預測的情況做好準備。一切都在任何地方都完美運作。我們盡責、完全準時等等。
相反，這項特徵構成了一個重大缺陷，主要帶來負面後果：害怕犯錯而導致避免決策，導致各領域的延誤和癱瘓。污衊企業失敗，為創業和經濟成長製造障礙；認識錯誤極為困難，導致錯誤永久存在，因為糾正方法就是假設過去存在錯誤。掩蓋錯誤、在更有力的證據面前否定錯誤等的普遍制度模式。
因此，我們之間存在著一種矛盾的關係：正是我們對錯誤的高度容忍，導致錯誤倍增並導致癱瘓。
讓我們想像一下將此標準應用於一項自願運動，以提高政府或機構（公共或私人）的透明度。首先，透明度的提高並沒有受到熱烈歡迎，但由於這種新的開放而暴露的任何不當行為都將受到嚴厲懲罰。換句話說，提高透明度的動機是什麼？沒有任何。
我們現在生活在社交網路的即時性中，以我在這裡已經提到的「憤怒誘餌」為食，這包括更喜歡對事件進行令人憤慨的報道（假設它是真的），而不是對它進行溫和而細緻的描述。人們很容易聲稱，與 16 世紀流行的私刑（例如 1506 年里斯本大屠殺）的主要區別在於，受害者現在實際上被燒死在火刑柱上，儘管兇殘的憤怒似乎沒有什麼不同。
這個過度憤怒的世界只會加劇我們古老的對錯誤的不容忍。當我們必須解決這個問題時，我們似乎會更深入地挖掘。
我認識到這個問題很難處理，因此我沒有什麼重大的解決建議，除了一個建議，該建議可能沒有吸引力，接受度也較低。由於在當今過度刺激的世界中我們需要越來越多的溫和派，我建議讀者每次感到憤怒的衝動時，請三思而後行：“我是否陷入了陷阱，只是為了吸引更多的點讚和分享？”
