喬納森·查賈 (Jonathan Czaja) 辭去三家公司(包括二手自行車銷售商 The Pro’s Closet 和靴子零售商 Freebird)首席執行官職務三個月後,現在擁有了這些公司。
Czaja 上週從亞利桑那州私募股權公司 Elshair Cos. 的 Yasser Elshair 手中收購了這些公司,其中第三家是 Jane,一家女性時尚電子商務網站。交易條款並未披露。
“自行車和靴子非常不同,但相似之處在於強大的品牌追隨者、大客戶和忠實的受眾,”Czaja 告訴 BusinessDen。
Elshair 在過去兩年中整合了這些公司。
2024 年秋天,在該公司從投資者籌集了近 1 億美元資金後宣布關閉後不久,他收購併重新啟動了 TPC。自 2024 年以來,它一直擁有 Jane’s。 8 月份,它以 50 萬美元收購了總部位於丹佛的 Freebird,該公司已經裁掉了數十家商店。
Czaja 在 TPC 關閉之前曾領導過該公司。收購 Elshair 後,他任命 Czaja 領導這三個公司。
然而,今年 9 月,Czaja 在 LinkedIn 的一篇帖子中寫道,他已經辭職,因為他和 Elshair“對於如何繼續工作存在分歧”。 Czaja 在接受采訪時拒絕詳細說明這一點,也拒絕在不久後通過他的投資公司 Freewheel Capital 收購這些公司。
“他們只是遇到了與品牌無關的財務困難,”他談到這些公司時說道。 “所以我們正在利用他們過去擁有的所有這些好東西。”
首席營收官賈斯汀·英格蘭 (Justin England) 表示,今年到目前為止,TPC 的銷售額已達到 1200 萬美元,他預計這一數字到 2026 年將翻一番。他已在公司工作 16 年,首席運營官 JP Gage 已在公司工作 13 年。
蓋奇說:“我們從一開始就在這裡,隨著時間的推移,我們慢慢地發展壯大,所以去年我們非常渴望再次做到這一點。”
這對夫婦表示,他們的目標是可持續發展。雖然 TPC 的峰值銷售量一度達到 2,500 輛自行車,但蓋奇表示,該公司目前有 300 輛可供出售,預計峰值可達 800 輛。該公司在桑頓擁有 26,000 平方英尺的面積,而此前在路易斯維爾擁有 135,000 平方英尺的面積。
雖然大多數自行車都是在網上銷售的,但 TPC 的空間包括一個零售店面。該公司希望在明年春季之前將營業時間延長至當前工作日上午 9 點至下午 5 點。
查賈說:“我們正在努力找出如何應對新冠零利率期間成本過高的情況,並繼續降低成本。”
由於預算較小且注重盈利,因此用於營銷的資金較少。但他們相信自己仍然從前幾年的活動中受益。 Czaja 表示,TPC 在公司歷史上首次實現收支平衡。
“在某些方面,我們從花在意識上的所有資金的尾部受益,”英格蘭說。 “JP、喬恩和我都相信 TPC 對草根階層和自行車行業的意義,這也是我們最終能夠恢復業務的原因。”
與此同時,Freebird 的複蘇較晚。但 Czaja 認為該公司的早期回報令人鼓舞。
該公司在 Lone Tree 的 Park Meadows 購物中心開設了第三家商店。它加入了田納西州納什維爾和南卡羅來納州查爾斯頓的商店行列,這些商店在該品牌的大規模關閉中倖存下來。
Czaja 表示,在 Freebird 創始人設計師(已重返崗位)的幫助下,Freebird 上週還宣布了三種新靴子款式。
Czaja 表示,Freebird 每週完成 7,000 個訂單,預計明年的銷售額將超過 2,000 萬美元。它希望在 2026 年再增加兩家零售店,並在此基礎上穩步增長。
“我們希望讓它恢復昔日的輝煌,我們的計劃是慢慢恢復到原來的規模,”查賈說。 “我想說我們現在很穩固。”
簡的故事也類似。該在線市場於 2011 年在猶他州鹽湖城成立,隨後籌集了 4000 萬美元並上市。 Czaja 說,她的 10 名員工中的大多數都是遠程工作。
曾任沃爾瑪和 eBay 員工的 Czaja 表示,他計劃收購更多電子商務企業,並將財務、人力資源、營銷和技術整合到一起。
不過,他表示,他希望在每項業務中都擁有行業專業知識,就像他在 TPC 的 Gage 和 England 中所發現的那樣。而且,這位丹佛居民希望保持在當地的吸引力。
“理想情況下,”他說,“我們收購的是在丹佛有業務的品牌。”
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