當亞馬遜去年僱用AI創業公司的創始人時，這是最早被稱為“反向報價”的例子之一，即一家大型公司僱用了起始團隊及其許可證的關鍵成員，而不是開始開始。
當時的戴維·盧恩（David Luan）的共同創始人兼前首席執行官隨後成為亞馬遜新的AGI研討會的負責人 盧安最近的採訪 隨著邊緣似乎關注亞馬遜對AI代理商的願景，記者亞歷克斯·希思（Alex Heath）也問他 反向電壓。
盧安回答說，他希望“更多地記住作為AI研究人員，而不是作為協議的創新結構” – 但從他的角度來看，他對亞馬遜等公司“絕對合理”，“目前將批判性的人才和計算都集中在人才和計算上”。
至於為什麼他願意離開亞馬遜，盧安說，他對將善於變成“只出售小型模型的業務”不感興趣，因為他想解決“ Agi留下的四個關鍵研究問題”。
他說：“他們每個人都需要20億美元才能運行。” “我還將有機會做到這一點？”
