在葡萄牙，做出決定並不容易，特別是當公共利益受到威脅時。我們將自己包裹在層層貢獻中，以保護並不總是做出的決定，我們在這個過程中涉及盡可能多的因素，無論有沒有意義，這都會延遲任何項目的發展，因為想要如此安全和主動，消除了行動的空間。
當與管理者和企業家交談時，總是在流程和決策時提出安全的批評。就好像我們都是讓·布里丹的驢子，因為拿不定主意，即使有食物，最終也會被餓死。這似乎是對里斯本新機場的寓言。
這個問題更加嚴重，因為它是文化的：我們沒有從技術角度區分什麼是政治決策，什麼取決於誰代表整個社會的選擇，以及他們的投入是什麼。因為歸根結底，我們不要欺騙自己，決定總是政治性的，就像優柔寡斷一樣。
參與這一過程的參與者數量成倍增加，從監管者到審計員，對政治決策者的想法有不同解釋的不同公共實體，國家和地方的不同級別的行政管理，給延遲增加了一層不可預測性。當到了檢察院介入的極端情況時，考慮到它也有意見，也有它所行使的介入權，那麼風險就變得很大了。
對於任何此類決定的後果不承擔任何責任。只有檢察官和政治接管人被定罪。儘管有食物，但社區最終還是崩潰了。
