在 Incobator Mancubator MHub，商人和新成立的企業正在西環路附近的機械、辦公室和合作中開發從智能手錶到醫療設備的各種產品。
MHUB 為芝加哥地區約 1,200 名企業家和 300 家公司提供支持，重點關注硬技術 – 在天然產品上實施的工程和軟件。他們中的一些人在MHUB實驗室嘗試原創或建造，那裡有電動工具、3D打印機和其他設備。
2023年，MHub宣布斥資5000萬美元對位於W. Fulton St. 1623號的場地進行贖回和改造，該場地以前是庫克兄弟的倉庫商店。該空間佔地 80,000 平方英尺，於 2023 年 12 月開業。擴建是芝加哥和伊利諾伊州成為技術、建築和創新目的地的更廣泛努力的一部分。
據 MHub 稱，自 2017 年以來，托兒所已支持了 500 多家新成立的公司和 200 家製造商，創造了約 6,800 個就業崗位和 39 億美元。
其成員探討了唐納德·特朗普總統商業政策的影響。特朗普四月份表示，這些發票將“重新定義建築業，並引領美國人民的經濟增長”。
根據伊利諾伊州製造商協會的數據，製造業是伊利諾伊州國內生產總值 (GDP) 的最大貢獻者，每年創造超過 5800 億美元。該行業直接僱用了超過 660,000 名員工，支撐著該州近 30% 的就業崗位。
根據中西部製造業協會最近的一份報告，伊利諾伊州的製造商去年出口額約為 690 億美元。
然而，伊利諾伊州製造商協會在八月份的新聞稿中表示，進口也至關重要，美國製造商需要生產他們的產品。他說：“隨著世界經濟日益相互聯繫，越來越多的公司在國際上開展業務，在世界各地擁有設施和供應鏈。”
與許多公司一樣，MHUB 會員也面臨發票。他們正在努力應對成本增加、供應商延誤和不確定性，以及吸引尋找替代供應商的問題。
在 MHUB 今年春季對會員進行的一項調查中，77% 的受訪者表示，他們預計總體建築成本會增加。一半的人表示他們無法吸收發票的影響。
MHub 聯合創始人兼副總裁 Bill Fienup 表示：“發票已經動搖了小型硬科技企業的情況。”他指出，發票對電子元件、金屬和專用機械零件影響最大，其中許多來自中國和亞洲其他地區。
菲納普說：“對於新成立的企業來說，即使電路噴漆或零件等成本略有增加，也確實會增加。” “鋼鐵和鋁的發票也受到創建原始或小型生產路線的公司的影響。
有的MHUB會員在打發票之前就存了配件和配件。其他公司已經開始考慮如何使生產更接近美國，但這對許多公司，尤其是小公司來說不是一個選擇。
MHUB ALEX OCAMPO 成員於 2022 年創立了可穿戴技術初創公司 Ganance。該公司生產的傳感器可以將任何手錶轉變為智能手錶。
2014年從塔夫茨大學畢業後，當地的馬凱特公園在紐約的IBM工作，在那裡他們觀察了自己使用智能手錶的技巧。 2019年，他的兄弟被診斷出患有腦瘤。奧坎波想佩戴一款賦予他天賦的腕錶。他想，“為什麼我要在手錶和數據之間做出選擇？為什麼我不能兩者兼得呢？” Ganance 的想法由此誕生。
4月初，當發票公佈時，奧坎波正在計劃其首次大製作。但他表示，野生關稅的波動使得“估算成本極其困難”。 “每一天都在改變。”
奧坎波不斷更新他的財務模型。這些發票對他的業務造成了 58% 的損失，隨後又進一步惡化到了 150%。當建模達到 250% 時，Ganance 將停止服務。
奧坎波說：“讓你的企業失敗的方法有很多。政府政策不應該成為導致你破產的原因。”反复無常的發票是“自傷”。
在智能手機、電腦和一系列電子元件免除對中國進口產品的高關稅後，Ganance 在 4 月晚些時候被暫停。 2021 年收購 Fitbit 的蘋果和谷歌等科技巨頭也受益。
Ganance 在 8 月份成功交付了第一批 1,000 個傳感器的大批量生產，達到了一個里程碑。
Ganance 在美國設計、工程和開發軟件，有四名員工，但在中國生產傳感器。奧坎波表示，美國的建設成本將是中國的 10 至 15 倍。國內生產技術也缺乏。
MHUB 的供應專家通知奧坎波探索墨西哥、馬來西亞和泰國的生產。然而，美國的貿易政策難以預測，因此他正在觀望會發生什麼。
現在，對職責波動的潛在焦慮已成為常態。 “我們現在很好，但誰知道呢？”奧坎波說道。 “以這種方式經營企業很難。”
需求更多但成本更高
MHub Tikal Industries 成員利用工業廢物（如粉煤灰、廢紙和電子廢物）生產水泥。該公司計劃明年在芝加哥地區開設第一家小工廠。這個“微型工廠”可以調整為大約六個月，而不是建造傳統水泥廠所需的幾年。
蒂卡爾技術負責人 Tayyaba Ali 表示，自 4 月份對加拿大和墨西哥徵收 25% 的發票以來，人們對美國水泥的興趣有所增加。
不過，儘管發票增加了當地水泥的需求，但也導致了蒂卡爾的成本上漲。其微文學製作所需的精密設備大部分來自國外。發票使成本增加 30%。鋼鐵和鋁的進口成本也增加了25%至30%。
蒂卡爾工廠的建設成本估計已從每套裝置約 55 萬美元躍升至 79 萬美元。 “這使得來自蒂卡爾等新成立公司的新材料受到壓縮：它們將從最高的水泥價格中受益，但同時必須吸收更高的資本成本，”阿里說。
MHub 項目副總裁 Shannon McGhee 表示，一些公司需要我們的幫助來尋找供應商，但有時國內來源並不存在。
麥吉說：“我們開始就產品或商業模式是否能夠保持變化和不確定性進行嚴厲的對話。” “一些早期和中型公司可能會提前停止業務。某些類別的其他公司可以克服風暴、軸心和繁榮。”
MHUB Cast21 的前成員製作了一種醫療設備的替代品，用於治療骨折。 Ashley Moy 於 2016 年在芝加哥創立了該公司，目前在埃文斯頓進行生產。
因發票而需要生產的小型金屬部件。這些組件的交付時間原本是一天，但現在是 18 週。
莫伊說：“企業主習慣於適應，但當變化非常迅速且頻繁地發生時，挑戰就會到來。”他補充說，一些初創同行已從供應商和合作夥伴中退出，因為發票帶來的固定調整非常複雜且昂貴。
麥吉說，另一個挑戰是聯邦服務和大學對早期創新的資助減少。 “在最壞的情況下，我們將失去十年來的進步，”他說。但麥吉樂觀地認為資助者和行業將抵消赤字。
一線希望
對於 Cast21 來說，發票的一線希望是進口的競爭對手山寨設備較少。
“這為我們帶來了新的商機，”莫伊說。 “我們能夠擴大我們在美國市場的影響力。”
Fienup 表示，一些 MHUB 公司發現“新組件和本土產品的重新設計降低了成本，並使他們的供應更加可靠”。
這些發票帶來了真正的挑戰，但“它們也促使公司變得更有創造力，在某些情況下甚至變得更強大，”他說。
一些 MHUB 成員還重新設計產品以使用無發票或訂購較小批量以分攤成本。其他公司與國內製造商合作，可以縮短路線。
然而，與擁有利益集團的大型企業或老牌企業不同，新成立的企業資源和靈活性有限，並且受政府政策的擺佈。
奧坎波感到很幸運，Ganance 的傳感器包含在價格中。
“但許多行業沒有相同的安全網。我對那些可能與我不在同一行業的企業家有感覺，”他說。 “新成立的企業只要一試就能把事情做好。”
