法國BPCE集團收購Novobanco是葡萄牙金融體系的結構性事件。這不僅僅是另一筆交易。這是歐洲最大的集團之一強行進入這個市場，而這個市場迄今為止一直生活在國內整合的夢想和對其主要銀行之一未來的生存懷疑之間。
BPCE是重量級的。在全球資產中，它參與的領域是葡萄牙銀行甚至無法參與的領域：規模數十倍，國際多元化，進入資本市場，使其能夠以普通葡萄牙銀行難以實現的成本籌集資金。這個規模在報告中並不是一個漂亮的數字，而是一個真正的競爭優勢：它使得為大型專案融資、支持國際化以及應對不利的經濟週期而無需立即進入生存模式成為可能。
對於國內企業來說，這會有所幫助。作為像 BPCE 這樣的集團的一部分，銀行可以提供更多的投資銀行產品、結構性融資解決方案、債務發行支援和國際網路存取。它有可能成為最雄心勃勃的中小企業通往不止於里斯本的融資管道的門戶。同時，這是一篇長篇文章，而不是一篇膽怯的文章。
Novobanco 是葡萄牙第四大銀行，並非專業銀行，目前被視為該集團的第二大國內市場。這意味著共享資本、人才和技術還有另一個雄心壯志，正如摩根大通加強在德國的業務時所看到的那樣，這是一項不容忽視的創新，也是對歐洲人的一個嚴重警告：它將全球工具引入成本結構已經較低的市場，但利潤率仍然令人感興趣。銀行網路薄弱的葡萄牙顯然成為有胃口的巨頭的目標。
此舉與國家銀行正在做的事情背道而馳：關閉分行、減少團隊、削減 ATM 並將客戶轉移到應用程式和數位管道。涉及以最小化摩擦和最少個人接觸以數位方式解決所有問題的革命已經開始。問題是，誰有技術實力和數據規模贏得這場比賽？像 BPCE 這樣的集團擁有平台、複雜的風險模型、競爭更激烈的市場經驗以及投資能力，可以加速葡萄牙的這項轉型，而不僅僅是防禦性管理。
當然，還有一個懸而未決的創傷：BES 的遺產、公眾注射、多年的不確定性和深深的不信任。但這正是這個法國條目具有相關性的原因。我們並不是與另一家希望在五年內以高價出售的機會主義基金打交道。即將到來的是一家具有資產負債表、規模和策略的歐洲參考銀行，它不是來嘗試葡萄牙的——它是來建立自己的。事實上，它已經在波爾圖開展了一項受人尊敬的業務。在一個似乎正在自我封閉的銀行體系中，如此規模的新主角的存在也許是即將到來的重大變革的第一個真正跡象。
美國零售銀行業已經開始站穩腳跟，Revolut 已經在這裡。國家隊的替補們最終要停止清理傷口，鼓起勇氣繼續前進。 4月份，企業存款與商業信用的差額已達30億。完美的異常。靠供給生活也許正在分期慢慢死去。
