首爾 – 趙敏秀 (Jo Min-Su) 在韓國最好的大學之一攻讀計算機博士學位時，偶然發現了自己的想法：打造更好的光澤度。
這位 30 歲的年輕人坐在首爾本周美容展館附近，拿出一根他的品牌 Blup 棒，給他的上唇塗上了涼爽的粉紅色光澤。
“沒有人會信任不使用自己產品的創始人，”他咬著嘴唇說道。
全球對韓國美容產品的需求看似永無止境，喬是成千上萬想要致富的企業家之一。
繼韓國流行音樂超級巨星的推動下，韓國美容已成為一項巨大的世界業務。
8 月份，洛杉磯的韓國粉絲們紛紛湧入洛杉磯會議中心參加 Kcon La 2025。在音樂文化節上，他們看到了頂級韓流偶像，並在護膚品攤位上排隊購買 K-Beauty。
這項為期三天的合同由韓國健康和 Olive Young 巨頭資助，涉及 350 多個商會，吸引了來自洛杉磯和全國的超過 10 萬民眾，該公司計劃明年初開設第一家美國商店。
K-Beauty 成功的秘訣在於大型製造商和小企業家不可思議的聯盟，為消費者和“皮膚影響者”開發和供應穩定的新產品，幫助他們鎖定最新的乳液。
2024 年 5 月 16 日，他的 Miyeon (G) i-Tle 出席了首爾城東區 Factorial Seongsu 的 Wakemake“Palette Universe”化妝品快閃店。
（Chosuilbo JNS / Imazins 來自 Getty Images）
韓國化妝品因提供獨特且價格實惠的產品而廣受歡迎，例如既不留下白色塗層又可兼作保濕霜的防曬霜，近年來，韓國化妝品在一些社交媒體食品中佔據主導地位。無論是 Instagram 上的金·卡戴珊 (Kim Kardashian) 還是沃爾瑪或塔吉特 (Target) 的優惠活動，對化妝品感興趣的消費者都會收到不斷變化的趨勢的最新信息。
這波網上熱議已拒絕韓國化妝品出口額超過100億美元。去年，它取代了歐萊雅和歐舒丹等美容品牌的故鄉法國，成為美國最大的化妝品出口國
與半導體和汽車等韓國大宗出口產品不同，美容產品主要由規模較小的公司支持。據韓國國際貿易部稱，去年化妝品出口的三分之二來自BLUP等中小企業。
人們希望任何人只要有合適的產品和一點點運氣，就可以在 K-Beauty 賺大錢。自2013年以來，該國註冊化妝品數量增長了7倍，去年達到27000餘種。
美國零售商萊城國際韓妝品牌創始人莎拉·鐘·帕克 (Sarah Chung Park) 表示，Covid-19 期間，韓妝潮流在洛杉磯和全國范圍內興起，當時人們被鎖在家裡上網，思考自我護理並探索知名品牌的替代品。
他說：“由於新冠疫情，Tiktok 真正崛起了，我認為這是人們發現韓國美容品牌的一種方式，然後這些品牌進入了亞馬遜，並變成了病毒式銷售。” “幾乎每個韓國品牌都利用了這一點。”
韓國京畿道城南市的 Cosmax 大樓。
（徐婷 / 時代）
大多數品牌的背後都是科爾瑪（Colmar）和科絲美詩（Cosmax）等少數製造商。
許多最新品牌背後的化妝品製造商對於普通美容消費者來說基本上是看不見的。與歐萊雅或雅詩蘭黛等其他世界品牌不同，科絲美詩從未以自己的名字直接銷售，幾乎完全專注於研究和原創設計建造或ODM。
Cosmax成立於1992年，現已發展成為全球最大的化妝品ODM，其位於韓國、中國、美國和東南亞的工廠提供4,500個品牌的產品。在一些最著名的美容品牌因消費者疲勞而陷入衰退或陷入個位數增長之際，科絲美詩去年的收入創下了 17 億美元的紀錄，較 2023 年增長了 22%。
該公司是新成立的韓國美容企業能夠如此迅速起飛並以其他國家競爭對手難以匹敵的速度湧入全球市場的主要原因。去年，Cosmax 約佔韓國出口總額的 26%。
該公司 79 歲的總裁兼創始人 Lee Kyung-Sooo 表示，該公司擁有快速開發和推出新產品的獨特能力，同時甚至還可以通過供應較小的品牌來賺錢。
Lee Kyung-Sooo（79 歲）是 Cosmax 總裁，他的兒子 Lee Byung-Joo（46 歲）是公司董事總經理。
（徐婷 / 時代）
“從一個品牌向我們提出想法開始。我們可以在短短三到六個月內提供它們，”他說。 “在其他市場，可能需要一年到三年的時間，就速度而言，他們根本無法與韓國競爭。”
對於 Lee 來說，很少有客戶規模很小，他已確保 Cosmax 能夠滿足小至 3,000 件的定制訂單。該公司每年為公司提供數十億美元的收入，還有三唇初創公司 BLUP。
科絲美詩研究部門高級首席執行官 Kang Seung-Hyun 估計，該公司每年發布約 8,000 種新產品。到每年年底，公司1100名化妝品科學家每人將研發出80至100種化妝品產品，用康的話說，科絲美詩及其國內同行成為“世界新產品地毯式炸彈”。
2025 年 8 月 20 日星期三，韓國京畿道城南 Cosmax 大樓的房間架子上擺放著不同顏色的 Foundation 瓶子，裡面擺滿了該公司為品牌生產的產品以及研究人員開發的新產品。
2025 年 8 月 20 日星期三，54 歲的 R&S 中心高級董事總經理 Kang Seung-Hyun 在韓國京畿道城南市的 Cosmax 辦公室拍攝肖像（Tina Hsu/時報）
韓國美容趨勢在世界範圍內成為主流：BB霜、安瓶、面膜和粉刺。
擁有科絲美詩這樣的大型製造商，繁重的工作讓許多在化妝品方面缺乏經驗的人加入了韓妝自由行。鄰居美女中：政治醜聞的女兒、海鮮零售商和文具製造商。
Kikiglow 化妝品創始人 Lee Sun-Young 表示：“任何人都可以做到，進入的門檻並不高。” “目前市場關注的是獨立品牌。”
第一章只需 20,000 美元，美容企業家就能在幾個月內從可靠的化妝品製造商那裡獲得第一批產品。 Tiktok 商店等電子商務平台使他們能夠直接向世界消費者銷售產品。他們唯一需要的是一個概念、一系列經驗和社交媒體技能。
在會議室裡，當人們排隊領取免費樣品時，kikiglow 展位受到相機搖桿的影響而爬行。向盡可能多的影響力提供產品，希望成為病毒，是這款遊戲的重要組成部分。
“當樣品用完時，人們就會停止前來，”他說。
當然，來自中國和其他地方的新熱門產品和最實惠選擇的不斷推陳出新帶來的激烈競爭，使得區分、吸引和維護客戶變得更加困難。與此同時，白宮開具的不同發票使得一些化妝品進口更加準確，但在美國的競爭力下降
韓國京畿道城南市 Cosmax 大樓內牆上的 Cosmax 標誌。
（徐婷 / 時代）
科絲美詩美國業務負責人、創始人之子 BJ Lee 表示：“過去，消費者會對某個品牌堅持大約 10 年，並變得極其忠誠。” “但是 K-Beauty 的起伏是極端的。
根據政府數據，去年，超過 8,800 個化妝品品牌開業。
針對這樣的情況，Blup 的賣點在於它可以正確識別唇舌的顏色，利用人工智能分析消費者的喜好和膚色。
Jo 表示，該公司預計到今年年底銷售額將達到 10 萬美元左右，併計劃擴展到日本。
“我對我們現在的處境還不滿意，”他說。 “毀掉它的商人太多了。”
