印度的《聖餐全球烈酒》 MD Neeraj Kumar說，印度的威士忌量表和高質量的趨勢是一個基本市場，他描述了達十億美元的道路。
Suntory Global Spirits擁有56億美元的56億美元，是世界第三大高級精神公司。它的投資組合延伸到日本威士忌，例如Yamazaki和Hibiki，Bouquets，例如Jim Beam和Maker的信號，Scotch單麥芽，例如Laphroaig，Bowmore和Roku Gin等。
在印度，該公司推動了波旁威士忌酒和日本威士忌的指控，在橡樹史密斯（Oaksmith）的聲望區中具有很強的地位，並通過教師在蘇格蘭人的混合市場中佔有很大一部分。它在拉賈斯坦（Rajastan）和其他州的第三個植物中完全裝瓶。
今年早些時候，據報導，印度的聖誕節全球精神被擊中，以獲取Ricard的帝國藍色。在這場辯論中，首席執行官Neeraj Kumar討論了該公司對印度的野心，其班級的優先事項以及它計劃如何在增長最快的酒精飲料市場之一上建立規模。
Suntory Holdings董事總經理Takeshi Niinami去年表示，印度在未來五到10年內可能會貢獻超過10％的全球企業，收入為10億美元，$ 2030。
我認為我們正在走路。當您以不同的削減裝飾市場時，您首先要看一下這種規模的位置以及這種需求的位置，並且這種需求和規模顯然在IN Indian Whiskey中，在IMFL中。這被認為是2018 – 2019年的基本發展領域。我們啟動了Oaksmith，目的是建立這個規模。在包括Covid在內的四到五年之內，我們已經通過了一百萬個案件。這是消費者的強烈旋轉和熱愛，尤其是在馬哈拉施特拉邦等市場中，而且這種足跡正在擴大。
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目前，印度的貢獻當然不到10％。還有其他公司為這一範圍做出了貢獻，我們絕對想在那裡。因此，數十億美元不僅是一個收入目標，而且是利益相關者的北極星，印度可能是該公司最大的增長引擎之一。因此，IMFL是一個很大的作品。第二個是船尾。我們在老師和吉姆束方面有很強的存在。我們是市場領導者 – 超過50％的吉姆·貝克（Jim Beam）在波旁威士忌。這些是相對較小的類別，但是我們處於良好的位置。然後，在頂部，您可以在Suntory的房子裡擁有奢華和聲望。我們已經開始Yamazaki，我們的重點是Hibiki。還有託基（Toki）是日本威士忌，價格更便宜。同時，我們擁有蘇格蘭單一麥芽laphroaig，Bowmore和Ardmore。因此，對於消費者來說，這是一個令人興奮的投資組合。
您有一些愛爾蘭威士忌品牌以及康納梅拉（Connemara）和基爾比根（Kilbegan）的形式，愛爾蘭威士忌是印度增長最快的類別之一。
愛爾蘭人目前沒有我們的計劃。我們處於一個非常有意的階段：我們的世界優先事項是吉姆·比恩（Jim Beam），老師，橡木和最水平的高品質品牌：太陽之屋，單麥芽。因此，我們採用水平方法，而不是垂直的威士忌投資組合，而是故意並優先考慮全球重要的事情。
奧克史密斯（Oaksmith）是專門為印度市場設計的最早的威士忌優質之一。現在，您已經用同一個橫幅開始了Nagomi。您在市場的這一部分中學到了印度威士忌飲料什麼？
因此，當我們開始時，印度不需要另一種印度威士忌。但是我們很快意識到，在橡樹史的底部平均表面的底部，消費者想要平滑度。但是他們也想要一個“踢”。這個詞對我們的攪拌機先生福庫約先生很有趣。印第安人用踢是什麼意思？是在第一次s飲之後嗎？在喉嚨裡？在頭上？在全國進行了六到七次訪問。在日語中，我們將其稱為Gemba：轉到創建價值的地步。他參觀了Thekas和小商店。他不僅觀察了味蕾，而且觀察了人們如何喝酒。與水？蘇打;冰;他們吃什麼 – 濃密的masala？ Gemba的基本學習如下：消費者想要以實惠的價格進行平滑的威士忌，只有一個日本攪拌機。平衡Burbon，蘇格蘭和印度精神的混合物。 Oaksmith不是日本威士忌，但具有這種日本的準確性。
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您正在削減一張好的檢票口波旁發票，而蘇格蘭威士忌則可能會在明年便宜。您對這兩個部分有什麼計劃？
為消費者打開新的訪問權限。隨著細節變得更加清晰，我們將學習更多。期待10至15年，這個28至32歲的年齡組 – 首先是開放和實驗性的。他們可以訪問世界故事，旅行，對混合感興趣。這是另一個大趨勢。混合仍在大都市中孵化，但這是一個巨大的機會。吉姆·比恩（Jim Beam）。我們開始了Jim Beam Orange，一種柑橘，令人耳目一新的味道。非常適合前夜晚或雞尾酒。因此，Burbon的發展將成為現象的領導。在蘇格蘭威士忌中，這是一個積極的討論：印度單一麥芽針對蘇格蘭麥芽。印度品牌做得很好。但是調酒師仍然喜歡蘇格蘭威士忌，而海洋將有助於穩定這一發展。對於Laphroaig，我們有很好的野心。從歷史上看，Laphroaig處於世界上的分佈中。我們無法得到足夠的東西。但是現在，由於印度是戰略重點，我們在這裡建立了品牌。我們還擁有製造商的標記，波旁威士忌酒學。因此，不同的消費者將以不同的方式聯繫。教師和Laphroaig將專注於可訪問性和蘇格蘭法規。 Hibiki和Yamazaki憑藉日本威士忌。但是我對Toki感到興奮。 Toki和Roku Gin在一起是對年輕消費者的強大雙胞胎。
印度消費者對波旁威士忌真的很感興趣嗎？人們拿著瓶子，但喝很少。
你說得對。從歷史上看，消費者與混合的IMFL一起長大，然後混合了蘇格蘭人，然後是單一麥芽。直到他們35或40歲，他們才被鎖定在曲目中。但是，當我看10個地鐵市場時，我會看到一個諾言。今天仍然很小。但是在美國，德國和澳大利亞，我們已經看到了波旁威士忌時刻。我不希望超越蘇格蘭威士忌，但它會有一份份額。我們的位置很好，吉姆樑的本地裝瓶。當我與訓練調酒師的Yangdup Lama這樣的潮流引領者交談時，對波旁威士忌的熱愛日益增長。是的，今天很小，但作為Z世代的強大潛力。
據報導，太陽能正在奔跑，以獲得帝國藍色，但離開了。這是一次性付款，還是您正在積極探索收購？
Suntory的有機產品組合很強，我們還有很長的路要走。在過去的五年中，這一直是我們的道路。在其他公司或收購中，這是一款長期遊戲。我不會想。但是我敢肯定，我們的品牌很好，在該國進行了新的，需要能源，資源，投資和區域範圍。這是我們前進的清晰道路。
