本賽季 NBA 球迷圈中流傳的一個笑話是,觀看比賽會將觀眾變成兼職 IT 專業人員、不情願的會計師和偶爾的偵探,試圖找出今晚的提示後面隱藏著哪個應用程序的登錄屏幕。事實證明,這項運動轉播界的一位領導者也有類似的問題。他對此保持沉默。
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出現在 是 中等 查爾斯·巴克利與吉米·特拉納一起評估他第一年的工作 NBA內部 對於 ESPN。關於他自己的表現,答案很簡單。 “這很完美,”他說。 “我不會輕易說出這個詞。他們所做的事情真是令人驚奇。”
當話題轉向在新的三網格局中為 NBA 球迷提供更廣泛的觀看體驗時,巴克利完全放棄了外交。 「我認為亞當蕭華需要解決這個問題。我認為現在的比賽還不清楚。NBC、Peacock、亞馬遜——我認為我們不尊重球迷。他們不知道比賽什麼時候開始。我認為這對球迷來說真的不公平。”
他直接牽連專員,只有真正尊重目標的人才能部署。 「我愛亞當。亞當是個好人,但他拿了太多錢。」與 ESPN、NBC 和亞馬遜簽訂的截至 2024 年 7 月的 11 年協議將使 NBA 在協議期內淨收入約 760 億美元。
這是西爾弗為特納和 TNT 長達 40 年的合作關係積極而精確地談判得出的數字。巴克利不否認這筆錢值得追逐。相反,他對自己為獲得它所做的犧牲提出了質疑。
「當我們不工作時,這對我來說很難,」他說。 「我必須進入我的應用程式看看遊戲在哪裡。是在 NBC 上嗎?是在 Peacock 上嗎?是在亞馬遜上嗎?我只能想像這對於普通粉絲來說是多麼令人沮喪。”
造成巴克利混亂的廣播地圖確實是迷宮般的:週一有 Peacock,週二有 NBC 和 Peacock,週三有 ESPN,週四有 ESPN,週五有 ESPN 和 Amazon,週六有 ESPN 和 Amazon,1 月週日橄欖球之夜結束後有 NBC。聯盟自己的數據顯示,本賽季的收視率增加了16%,所有全國比賽的平均收視率為178萬,為七年來的最高水準。
這為亞當·西爾弗(Adam Silver)提供了一個方便的反駁每一個抱怨的方法。光是 NBC Sports 的新 NBA 節目就有 280 萬觀眾,是前一年電視轉播人數的兩倍多。數字表明粉絲已經發現了這些遊戲。巴克利的論點是,他們必須努力才能做到這一點,而且碰撞是完全可以避免的。
「我們傷害了球迷」:巴克利實際上要求西爾弗解決什麼問題
查克的批評中最引人注目的方面是他坦率地承認他沒有一個乾淨的解決方案。 「既然他們拿走了所有的錢,我不確定解決方案是什麼,」他說。 “但他們必須做點什麼,因為我認為我們給球迷帶來了傷害。”
用「我們」來構成這句話是故意的。查爾斯巴克利並沒有將自己置身於體系之外,因為他是體系中最傑出的聲音之一。為什麼投訴比粉絲的 Twitter 貼文更有分量。
今子
ESPN
NBA 自己的應用程式定位為通用接入點,旨在無縫引導球迷觀看迪士尼、NBC 和亞馬遜平台上的每場全國性比賽。至少從巴克利在不工作的夜晚試圖跟隨聯盟的個人經歷來看,本賽季執行的希望顯然減弱了。
巴克利普遍的沮喪也包括對NBA自身賽程結構的隱性批評,這大大降低了他的表現。 「我希望我們能多工作。我們只在 12 月和 1 月工作一次,」他說。
ESPN 將週三和週五窗口作為其主要比賽之夜,並保證在 2036 年之前播出 NBA 總決賽,這一結構將三個競技平台的廣泛常規賽日曆整合到一個屋簷下。
解決方案的目標是圓形籃板堆、更清晰的窗口、更可預測的賽程安排以及球迷在任何特定夜晚應該看到的更簡單的地圖,這是談判問題,而不是技術問題。協議已簽署。他們拿錢。
問題仍然是聯盟的新轉播合作夥伴是否能夠很好地協調演示以容納異議。坐在查爾斯·巴克利的沙發上,看著他的應用程序,仍然不確定遊戲在哪個平台上,本賽季的答案是否定的。
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