前金塊隊總教練道格莫去世

道格·莫 (Doug Moe) 於週二去世，他在 1980 年代精心策劃了一種超前於時代的高速、高得分的籃球風格，成為金塊隊歷史上最成功的教練之一。他已經87歲了。

在擔任主教練的 10 年間，莫帶領金塊隊取得了 432 場常規賽勝利，今天這些勝利在球壇的椽子上永垂不朽。該隊史紀錄一直保持到 2024 年 11 月 23 日，當時邁克爾馬龍在他的第 10 個賽季打破了這一紀錄。莫伊在職業生涯中三次入選 ABA 全明星，還執教過聖安東尼奧馬刺隊和費城 76 人隊。作為主教練，他以 628 場勝利總數排名 NBA 歷史第 26 位。

跑轟先鋒

莫伊於 1974 年首次來到丹佛，擔任拉里·布朗的助理教練兩個賽季，並進入 1976 年 ABA 總決賽。那年夏天 ABA 和 NBA 合併後，他在聖安東尼奧度過了四年，然後在 1980 年回到丹佛，並在賽季中期接替了唐尼沃爾什 (Donnie Walsh)。金塊隊在接下來的十年中六次領先NBA，連續九年進入季後賽，並兩次贏得分區冠軍。

在莫伊的帶領下，他們在季後賽中表現最出色的是 1985 年，當時他們進入了西部決賽，但在五場比賽中輸給了洛杉磯湖人隊。莫的整個任期恰逢湖人扼殺西部。金塊隊是常年的競爭者，但他們從未超越魔術師約翰遜和賈巴爾進入 NBA 總決賽。

球隊在一份聲明中表示：“莫教練是一位仁慈的領導者，他領導了掘金隊歷史上最成功、最激動人心的幾十年之一。” “他將永遠被掘金球迷所喜愛和銘記，他作為主教練紀念職業生涯 432 場勝利的橫幅將懸掛在椽子上，以永遠紀念他令人難以置信的遺產。”

莫將因其鎮定自若的個性和獨特的技術而被人們銘記，而不是任何成績。在全國各地的體育館和飯店大廳，他坐在球場上與任何願意交談的人，從他的助理教練到報道球童球隊的記者。球員們喜歡他的幽默感。他拒絕太認真地對待自己。他可以輕鬆地侮辱任何人，包括他自己。

「他會從你身上挖掘出一個論點，一個觀點，」莫的老朋友艾倫·布里斯托說，他在聖安東尼奧為他效力，並在丹佛與他一起執教了六年。 “無論我的觀點是什麼，他都反對。”

即使在他生命的後期，這些談話中的大部分都是關於體育的。在他的NBA生涯結束後，莫一直是NBA和其他聯盟的狂熱追隨者。布里斯托說，他在執教期間從不帶筆記本，但在管理他的夢幻棒球陣容時卻帶了筆記本。 「我認為道格從來沒有做過三明治，」他的朋友開玩笑說。

在 2000 年代“七秒或更短”的太陽隊或 2010 年代 NBA 的“節奏和空間”運動之前，丹佛有“傳球比賽”。莫幫助開創了跑轟進攻方式，最終得分常常達到 120 甚至更高。他率領的三支金塊隊場均得分仍位居聯盟歷史前七位，其中以1981-82賽季創紀錄的球隊（126.5分）領先。 1983 年 12 月 13 日，丹佛金塊隊在三個加時賽中以 186-184 驚心動魄地輸給了活塞隊，這仍然是迄今為止 NBA 得分最高的比賽。這就是莫伊對這項運動的願景。

「有組織的混亂，」布里斯托說。

「我們沒有戲劇性的場面，」為莫伊打了八個賽季的前金塊球員比爾漢茲里克說。 “我認為我們有一場出界比賽。他會告訴我們一次稱其為‘橙色’，另一次稱其為‘紅色’。稱其為‘84’。無論如何。”

跑動和傳球對於Moe來說是沒有商量餘地的。他不希望球員持球超過兩秒。為了彌補訓練所需的全場衝刺量，他進行了較短的訓練，最多約一個小時。他想用5對5的混戰時間來模擬真實比賽的感覺。即使在對手投籃之後，他也想跑快攻。他希望丹佛球迷在四個季度結束時屈服於高潮，氣喘吁籲，失去動力。他有一張水手的臉孔，有時甚至在他自己的聊天中也有青少年的態度。

漢茲利克記得華盛頓有一個。金塊隊落後兩位數，暫停被叫時莫伊很生氣。他對他們沒有通過感到失望，給了他們新的指示。 「我希望第一個在半場投籃的人，」漢茲里克回憶道。 「如果你不投籃，你就出局了。」金塊隊聽從了他的命令，拿下了一些球權。華盛頓繼續擴大領先優勢，直到莫伊覺得自己已經證明自己已經足以在另一節結束時結束比賽。 「把籃球移開！」這次他對赫德爾咆哮。金塊隊回來贏球。

「這是經典的狗訓練，」漢茲里克說。 “這樣的故事還有很多。”

還有一次，在球隊以 156-116 輸給波特蘭拓荒者隊的比賽中，莫因命令球隊停止防守而被聯盟罰款並停賽。由於對金塊隊的缺乏努力感到沮喪，他決定在最後兩分鐘透過一系列輕鬆的上籃讓拓荒者隊打破他們的球隊得分記錄。

1990 年，當金塊隊解僱莫伊時，他穿著夏威夷襯衫參加新聞發布會，並在合約剩餘的幾年裡與妻子簡一起開香檳。

“以他自己的方式，”布里斯托笑著說，“他是一個充滿愛心的人。”

《狗在另一個星系》

防守始終是莫伊的球隊受到審視的領域。漢茲利克說他們從未實踐過。布里斯托認為，丹佛金塊的總得分與進攻充裕有關，而不是與防守不足有關。

「人們只是看對方得分多少，道格說不看其他事情，對方得分就可以了，」他說。 “我們必須比他們拿到更多的分數。”