底特律——布雷登·蒙哥馬利剛剛在他的大聯盟首秀中對陣棒球隊最好的球隊勇敢者隊,打出了歷史性的全壘打。白襪隊總教練威爾維納布爾以一貫堅忍的表情走上講台與媒體見面,但否認了他所說的話:
“這是一次特別的首次亮相。在間接處決確實是一場災難的今天,這是必要的。”
你還會再來嗎?
「第一個安全(擠壓短打),我們無法執行,」他繼續說道。 「(德魯)羅莫的安全,這100%在我身上,你在那裡破壞了(一壘手馬特)奧爾森。我的工作是讓這些人處於良好的位置以獲得成功。我應該讓他在幾個投球後揮桿到那裡。所以這個是我的。”
維納布爾並不是想成為一個熱門人物。他對勝利感到高興,並為蒙哥馬利感到興奮。但這證明,在他上任的第二個賽季中,維納布爾正在學習如何做好這項工作。他的許多球員正在學習如何做到這一點,而缺乏經驗對許多球隊來說可能是致命的。對於紅襪隊來說,它正在恢復活力。
在紅襪隊今年最重要的系列賽週一在瑞德球場對陣他們在美聯中部區第一名的競爭者衛報隊之前,維納布爾接受了《太陽時報》的採訪,談論了他作為一名年輕教練的經歷以及他是如何做這份工作的。
「我對整個事情的進展感到滿意,」維納布爾週日在聯信公園的客隊經理辦公室裡說道。 “無論結果如何,我都可以接受,只要我們繼續以良好的態度來到球場,帶上我們所擁有的一切,大量的能量,從錯誤和比賽經驗中吸取教訓,並在第二天做同樣的事情。這就是我所擁有的。我相信今年每天都會發生這種情況。”
這一切都始於維納布爾休賽期的教練團會議。上賽季繼承了前主教練佩德羅·格里福爾的大部分員工後,維納布爾周圍都是經過嚴格審查過程的精心挑選的員工,由紅襪隊領導力、文化和繼續教育總監布萊恩·馬勒和助理總經理喬什·巴菲爾德領導。
對維納布爾來說,他的教練將他們的想法和技能聯繫起來很重要。雖然一些經理可能會聘請不會對自己的就業構成威脅的培訓師,但維納布爾想要一名他可以依賴的員工。他授權教練們做好自己的工作、委派任務並「知道什麼時候不插手」。
「(投手教練)扎克·博夫(Zach Bove)和(擊球教練)德里克·肖蒙(Derek Shomon)以及所有其他人對我們團隊都非常有影響力,」維納布爾說。 「我們總是談論我們球隊繼續戰鬥、繼續戰鬥的能力,這與我們的球員有很大關係,但也有很多與(教練)有關。他們所做的確實是我們球隊身份背後的驅動力。
“有人問我關於我的影響力之類的問題,我總是說我的影響力就是讓他們做好自己的工作,因為他們是非常好的教練。”
維納布爾也進入了他的第二年,對紅襪隊球員有了更好的了解,這讓他能夠重新優先考慮他想要強調的細節。當球隊到達春訓時,維納布爾能夠更好地為球員創造期望、設計實踐和策略。紅襪隊有一個適合他們球隊的明確計劃。
「這是最重要的事情,」維納布爾說。 「我在第一年帶來了對我來說很重要的事情,你說這就是我們要做的事情。也許這些事情以及你的處理方式不適合團隊,你必須調整——這個團隊必須在第二年對我們想要優先考慮的事情有更好的想法。”
至於管理球隊,維納布爾也得到了許多支持。比賽結束後,他將與教練和前台工作人員會面,例如替補教練沃克·麥金文和大聯盟戰略總監格雷厄姆·哈博,以審查決定。會議充滿了事後的猜測,而不是維納布爾的審問。他們是協作的、開放的對話。
「那時,如果我認為我可以做得更好,我們就會在那裡討論,」維納布爾說。 “有時其他人會說,我什至沒有註意到這一點,或者我認為你做了正確的事情。我們在賽後與團隊一起發現了其中一些事情,無論它們是否錯誤。”
維納布爾試圖客觀地看待自己的行為。在以過程為導向的職業中,有時有必要檢視決策過程,而不僅僅是決策本身。維納布爾意識到──有時是痛苦的──並不是每一個決定都會奏效,而且他會犯錯。但他表示,只要這些經驗有助於改善流程,就值得。
蒙哥馬利主演的遊戲就是這樣。
維納布爾表示:「安全擠壓對我們來說是有利的,尤其是在我們訂單的某些部分。」 「當這些戲劇出現時,有不同的訊息,適合我的轉折點。這部分是為了不再因為它不起作用或我們沒有執行它而感到不安,但我只是沒有適應這個過程。
“因此,從中學習並繼續前進。這是一個永無止境的過程。”
紅襪隊在第八局失去兩分領先優勢,在第九局失去一分,在第十局失去一分,週日以 5-4 輸給老虎隊,橫掃了三場系列賽。
總教練威爾維納布爾本賽季多次使用揭幕戰,並將繼續這樣做,儘管通常更喜歡在比賽開始時使用揭幕戰。
紅襪隊擊出四支安打,僅在薩姆·安東納奇的首支本壘打中得分,最終以 4-1 落敗。本壘打之後,紅襪隊直到第七局才再次安打。
比賽結束後第一個走進俱樂部會所的記者是賽季報銷的受傷球員,這種情況並不常見。但這正是周五在聯信公園發生的事情。










