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藍鳥隊憑藉 ABS 挑戰系統取得第一名,改變了比賽格局

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佛羅裡達州但尼丁 – 多倫多藍鳥隊春季首次使用 ABS 挑戰系統的比賽並沒有按計劃開始,迪倫·西茲 (Dylan Seaz) 在一次突破球上翻轉,要求好球,RJ·施雷克 (RJ Schreck) 撞到了他的頭,據說該裝置立即失效。

直到梅森·弗魯哈蒂(Mason Fluharty),在這次現場擊球比賽中工作的第三位投手,在系統恢復在線後發現施雷克正在本壘板內側邊緣進行第三次打擊。一名技術人員提醒他可以對判罰提出質疑,這名外野球員輕拍了頭盔,影片出現在 TD 棒球場的顯示器上,確認球場已經遮擋了該區域。

「幹得好,藍色,」一些球員向宣布開賽的裁判大喊。週三,他們在比賽結束前又挑戰了四次投球——弗魯哈蒂的一次擊球被推翻,蔡斯李的三次擊球都被維持。

藍鳥隊在周六開始葡萄柚聯盟比賽後不會讓鏟球過於隨意地撕裂,當然在常規賽期間也不會,因此所有練習代表都是為了加快他們通過關鍵學習曲線而努力的一部分。

最初,經理約翰·施奈德計劃將 ABS 的決定限制在捕手亞歷杭德羅·柯克和泰勒·海涅曼及其擊球手身上。儘管投球框架可以有效地竊取裁判的好球,但在投球時進入投手丘的運動中的投球可能處於更差的位置來判斷。

何時以及為何挑戰也有規定,因為每支球隊在九局比賽中只能犯兩次錯誤,然後就失去質疑判罰的能力,從而製定新的策略。

提前燒掉它們,俱樂部就失去了在最後一輪測試邊界球場的權利。不要使用它,否則可能會讓早期決定比賽的機會溜走。

「最重要的是當你使用它的時候,」施耐德說。 「現在真的是這樣做的好時機嗎?基本狀態是多少?投手的投球數是多少?這裡的這個位置有多有價值,或者它有多大的影響力?這些都是我們需要解決的問題。”

道爾頓·瓦肖 (Daulton Varshaw) 預計不會經常出現挑戰性的好球,因為他認為 ABS 將使具有精英區域意識的擊球手受益,例如柯克 (Kirk)、喬治·斯普林格 (George Springer) 和戴維斯·施奈德 (Davis Schneider)。但他測試的唯一一個幸運投球是在世界職業棒球大賽第 18 局第三場對陣洛杉磯道奇隊的比賽中,6-5 的第二局,“我知道就是這個球。”

博·比切特 (Bo Bichette) 憑藉泰勒·格拉斯諾 (Tyler Glasnow) 的一壘安打率先開局,當沃肖 (Warshaw) 的投球看起來太高時,比分上升到 3-1。他首先轉身,停了下來,然後又恢復了路線,直到很明顯本壘板馬克·韋格納已經宣布了好球,比切特在混亂中移到第二名後首先接球。

瓦肖隨後保送了三個投球,其中有兩個上壘,沒有出局,當柯克隨後打出一壘安打改變了比賽的進程時,他至少得分一分。相反,格拉斯諾擺脫了困境,比分仍然是 0-0,施奈德第二天表示,他“很高興挑戰系統的到來;這是一個百分之二的預期好球,所以這很難接受。”

如果 ABS 按預期工作,就有辦法避免這種嚴酷的時刻。

「那時,就像是,『嘿,他正在擊球並宣布好球,』」瓦爾肖說。 「本來可以是第一和第二,沒有人出局,我們本可以打出一局大局。顯然,現在我已經過去了。是的,這是你希望擁有的事情之一,但這就是當時發生的事情。”

藍鳥球迷會記得 2015 年美國聯盟冠軍系列賽第六場比賽的第九局,當時堪薩斯城皇家隊的終結者韋德戴維斯 (Wade Davis) 在爭論好球後三振了德奧納納瓦羅 (Deoner Navarro) 和本裡維爾 (Ben Revere)。

藍鳥隊副經理德馬洛·黑爾(當時是約翰·吉本斯的替補教練)當時表示,他沒有想到如果 ABS 在那裡的話會發生什麼,但他記得“本很熱。”

「他在教練席上,情緒激動地擊打自己的東西。海軍也是如此,」黑爾繼續說道。 「這就是季後賽棒球。眾所周知,每一次揮動球棒的投球都有更高的成功機率。但多年來它幫助我理解,在季後賽中,情緒將像過山車一樣。你嘗試用言語和想法來幫助球員控制這些情緒。”

說到控制,戴維斯給施耐德的建議是有效地使用 ABS 系統,這是他在進入專業時學到的東西。

「你不能對此感到情緒化,」他解釋道。 「如果你認為這是一個球,即使是沒有人或負載,如果你有信心,我會稱之為它。但你必須了解這個區域,首先也是最重要的是,你不能情緒化。有兩次擊球的人,他們會三振,他們會挑戰,那就是你有麻煩的時候,因為他們不想從那裡擊球。」了解區域。

約翰·施奈德表示,戴維斯·施奈德很可能是藍鳥隊的球員之一,在他認為合適的時候,他可以與柯克和斯普林格一起挑戰他。 「我已經學會了知道什麼時候和什麼時候不要相信弗拉基米爾(小格雷羅)的罷工或安全警告,」經理開玩笑說。

根據 MLB 數據,去年 3A 比賽平均每場比賽有 4.2 次挑戰,翻轉率為 50%,只有 2.6% 的投球受到挑戰,只有 20% 的漏接球被測試。各大專業的預測數字類似,突顯了俱樂部如何在挑戰中尋求價值,平衡風險/回報與潛在影響。

這就是為什麼柯克透過評論員赫克托·勒布朗表示,他的方法是「在後期情況下盡可能地挽救挑戰」。

“顯然,我不會立即在第一局、第一個擊球時這樣做,”他補充道,目的是確保“關鍵擊球手的可用性,讓我了解關鍵投球是否接近。”

海涅曼也認為藍鳥隊的頂級擊球手需要讓他們處於關鍵位置,以便在本壘板後面保持謹慎。

根據戴維斯·施奈德的經驗,在嘗試利用比賽早期的挑戰來幫助裁判糾正其區域時需要謹慎。

「有兩場比賽(在三甲聯賽中),整個比賽中,裁判都判定同一個球為好球,我們每次都在挑戰,而他一直稱其為好球,所以這實際上取決於裁判,」他說。 “有些人會在比賽中做出調整,如果他們稱之為好球,而最終卻成為了球。”

在大聯盟中,裁判可以透過識別特定的投球並告訴他們在局之間的位置來請求其區域內的比賽回饋。

「我們的目標不是試圖以某種方式影響裁判——這些人已經這樣做了很長時間,」約翰·施奈德說。 「但我有興趣了解來回如何實時發生。當你想到這一點時,擊球手進來並查看 iPad,他們正在查看自己的揮桿或區域,無論是什麼,並立即獲得反饋。這是一個很好的工具。”

完全自動化的擊球區消除了這項運動中的球場框架藝術,這也是反對全力以赴的機器人擴大機的論點之一。在挑戰系統中,幀可能更加重要,因為 3A 數據顯示,大多數未接來電都沒有經過測試,因此仍然有大量的攻擊可以竊取。

「同樣的事情,」約翰施奈德說。 「我認為緩衝區的球場上不會有太多的挑戰,那裡的球員們已經叫好球了很長一段時間。我認為他們將在很多明顯的失誤中使用他們,比賽時間非常重要。其中一些比賽對我們來說通常是一個非常好的結果。

上個賽季,柯克在接球手得分方面排名大聯盟第二(這使得後衛的獲勝判罰達到 17 次),而海涅曼則以 5 次排名第八。他們的球隊總共 23 分,僅次於舊金山巨人隊的 27 分,始終對受挑戰或未受挑戰的擊球手施加壓力。

「通過D後衛並了解如何將球打入好球,你會為作為一名接球手感到自豪,」瓦爾肖說。 「我知道柯基和希尼有多優秀,他們對這個區域有一點了解,這會對他們產生一點影響。如果他們擊球,普通人就很難挑戰這些決定。”

由於 ABS 挑戰系統是這項運動的一部分,因此一路上肯定會遇到坎坷。

例如,如果出現像週三藍鳥隊在TD棒球場遇到的那樣的技術問題,裁判必須通知兩位經理使用已暫停,並在體育場內發佈公告通知球迷。如果視訊板上顯示的音調出現問題,裁判將口頭傳達決定。

跑者在翻轉的球場上的位置也可能很棘手,但任何疑問都會得到解決,有利於挑戰期間合法觸及的最後一壘。

無論遊戲如何玩,它在很多方面都有所不同。

「我喜歡它,」戴維斯施奈德說。 「作為一個矮個子,你喜歡一個短區域,我想我對這個區域非常了解,上下,里里外外,所以我認為我在控制該區域方面做得很好。我認為好球就是好球,無論如何。我知道裁判也是人,他們會犯錯誤,但如果一個人在本壘打得很好,我們就會錯得很。一點暴露——我知道我犯了一兩次錯誤,但這犯了一兩次錯誤,但這犯了一兩次錯誤,但這我犯了一兩次錯誤,但這我犯了一兩次錯誤,但這我犯了一兩次錯誤,但這我犯了一兩次錯誤,但這我犯了一兩次錯誤,但這犯了一兩次錯誤,但這一點。

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