克萊姆森大學被譽為 ACC 強國。因此,每當達博·斯溫尼 (Dabo Swinney) 談論老虎隊是一個失敗者計劃時,人們都不買賬。但包括克萊姆森大學在內的 ACC 學校面臨巨大的財務問題。這使得總教練的警告更加可信。

據報道,克萊姆森大學的債務目前已升至11.5億美元。與此同時,達博·斯溫尼 (Dabo Swinney) 公開抱怨大學橄欖球界不受控制的支出競賽。在格雷格·麥克羅伊的播客中,他反駁了老虎隊是體育界支出最多的球隊之一的觀點。

「在克萊姆森,我們總是需要有怨言,」他說。 「我們沒有一些我們已經玩了很多年並且必須與之競爭的東西……我們以 4-2 戰勝了聖母大學。聖母大學有自己的電視台。他們制定自己的規則。他們自己印錢。他們在後院有一台賺錢機器之類的。”

社交媒體立即對他進行了抨擊。在贏得全國冠軍和建立季後賽球隊近十年後,競爭對手的球迷嘲笑他對克萊姆森大學的處理很糟糕。達博·斯溫尼後來承認,他收到了有關這些評論的仇恨郵件。但在這一切的背後,有一個非常嚴重的問題,當時許多人都忽略了這一點。不應該為了延續豐富的節目而大肆花錢。他們目前的財務狀況解釋了原因。

上個月,克萊姆森董事會收到了財務長里克佩蒂略(Rick Petillo)的可怕財務報告。報告顯示,學校「支出成長穩定,但仍超過收入」。報告顯示,債務增加了約 11.5 億美元,每位學生的債務減少至約 39,000 美元。更令人擔憂的是,其中超過 2.36 億美元的債務將在一年內到期。

據報道,克萊姆森大學的長期負債總額目前約為26.5億美元,比前一年增加超過2.3億美元。其中一年內拖欠金額超過2.59億美元。這種壓力很容易理解達博·斯溫尼 (Dabo Swinney) 對大學橄欖球費用的不滿。

「如果我們在中間領域見面並比較預算、校友基礎和總收入,並比較五星級和招募排名,我們就會失去所有這些,」他說。 “我們可能不像某些球隊那樣擁有 4500 萬美元的陣容,但我們已經足夠了。我們必須做好這一點。”

令人大失所望的是大學體育委員會向教練承諾某種 NIL 結構。相反,消費競賽仍在繼續。

「問題是,必須有一個上限,」他說。 “但現在只是地板了。”

令人擔憂的是,如果冠軍級足球的新「底線」是每年數千萬美元,學校最終將達到臨界點。克萊姆森大學已經面臨巨大的債務負擔。同時,其他ACC學校也面臨資金壓力。

其他 ACC 學校表現如何?

雪城大學最近宣布計劃取消 93 個入學率低的學術計畫。該大學強調簡化這項舉措,並關注學生的需求,而不是財務恐慌。然而,為了健康的學術環境而削減近100個項目並不是一個常見的頭條新聞。與此同時,北卡羅來納州教堂山分校計劃在未來三年內削減近 8,900 萬美元。這些削減影響到人員配置、學術計畫、財政援助和管理。

然後是杜克大學,該公司開始削減 3.5 億美元的預算,導致近 600 名員工接受買斷,隨後又進行了進一步裁員。除了 ACC 之外,印第安納州高等教育委員會還宣布了影響全州近 580 個學術計畫的計畫。有些正在合併,有些則因可能進一步裁員而被暫停。

我們現在看到的是金錢豐厚的大學運動之間的衝突 經濟現實 各地的大學都面臨這個問題。學校想要冠軍足球品牌,因為曝光度和收入都很重要。但在高等教育進入經濟不確定性之際,維持此地位的成本高。

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