大學體育的未來不應由國會決定：參議員蘭德·保羅

大學體育融入了美國文化。

我們圍繞著週六比賽的開始製定秋季日曆。三月我們都填寫了表格。我們把車停在​​停車場。下雨還是晴天，炎熱還是寒冷？

我們邀請鄰居來我們家觀看比賽。然後在孩子們做飯的時候點燃烤架。每個人都在院子裡跑來跑去，是的，我們開始讓孩子們玩耍。我們一大早就給他們穿上印有母校或家鄉球隊標誌的童裝。

大學體育可以是任何事情，從談話的開始到生活中一些最有意義的關係的基礎。當我們的球隊獲勝時，我們會與家人一起慶祝。同時，我希望我們能夠與我們想念的人一起慶祝。

肯塔基人自豪地並肩站立。但每年都會有那麼幾天，我們會讓大家知道我們穿的是紅衣主教紅還是野貓藍。

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這是我們的傳統。這是我們的社區。我們的縣、我們的聯邦和我們的國家

是的，大學體育正在發生迅速的變化。

我們的法院有很多判決。包括最高法院的裁決 打破大學體育的舊規則 如今已經沒有多少東西可以維持下去了。

球員們每年都會更換學校來尋找出價最高的人。儘管各個機構都無力阻止快速變化並尋求更高的收入，但大學運動的學術部分似乎正在成為事後的想法。

尋找解決方案的壓力越來越大。

但我不希望國會決定接下來會發生什麼事。

為什麼我們要把保護大學運動的責任交給一個像蟑螂和交通堵塞一樣受歡迎的機構？

國會提出了幾項法案，旨在為這個新時代重建大學體育。它決定運動員如何參加或不參與運動。如何補償他們以及大學如何組織或不組織體育項目。

但美國公眾中有人對國會通過的最新改革感到滿意嗎？任何？

國會不能資助聯邦機構。政府員工也錯過了薪水。國會讓機場安全監控人員在幾週內收集模糊的數據。國會無法平衡預算。政府似乎經常關閉。

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現在，美國人應該相信，儘管有所有相反的證據，國會能否有效監管大學運動？

大學體育不應該由 535 名國會議員組成的管理機構管理，也不應該像郵政服務那樣由華盛頓特區監管。

高校體育應該有能力實施自己的改革。國會的角色應該是賦予他們這種權力——僅此而已。

無論我們喜歡與否，大學運動也是一個市場。它也不應該受到嚴格的聯邦法規的約束。或國會幹預的無限威脅。

這就是為什麼我提出《大學體育誠信法案》(S. 2147)，該法案使用一個簡單的原則：消除大學體育的反壟斷責任。

該解決方案可幫助那些建立、發展和維護大學體育運動的人決定接下來會發生什麼。

如果出現爭議，讓利害關係人坐下來達成協議。並讓他們在短時間內修復它

在法院規定的規則混合在一起的情況下，讓我們賦予機構、運動員和會議權力。尋找方法來平衡對這種新景觀的需求，同時保持大學體育和學術的傳統作用。

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當達成協議時，每個人都會簽署並同意遵守這些規則。

誰能比那些讓大學體育在新規則下工作、生活和競爭的人更好地保護大學體育的完整性呢？

有關收入分享電視合約的問題 機構調整 球員轉會等應由大學體育的利害關係人處理。不符合議會規定的條件。

我們不能允許國會建立一個挑選贏家和輸家的監管體系。有效集中對事業單位的監管。制定關於可以透過基本合約解決的問題的聯邦法律。以後想改革幾乎是不可能的。不能脫離政治和行政區的利益。

此外，由於國會在很大程度上是透過閉門串起數百項不相關的措施來製定立法的，然後利用即將到來的最後期限和到期日來利用普通成員的利益，因此國會制定的任何大學體育「框架」在成為法律之前都不太可能得到充分的討論和審查。

換句話說，接受國會將制定和規範大學體育規則的想法意味著盲目相信一個既不受歡迎也不信任的機構內的不透明程序。

套用前眾議院議長南希·佩洛西的話：我們可能必須通過一項法案才能看看其中的內容。

我絕對不希望大學體育和我們熱愛的傳統面臨這樣的風險。

但好消息是我們不必這麼做。

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如果我們通過大學體育誠信法。透過將其交給唐納德·川普總統，我們可以讓大學體育走上永續發展的未來之路。我們可以讓政客介入其中。

對我來說聽起來是個雙贏的計畫。