2014年6月29日，世界盃16強賽在巴西福塔萊薩卡斯特勞球場舉行，荷蘭隊對墨西哥隊。這是一場激烈的比賽，韋斯利·斯內德和克勞斯·揚·亨特拉爾在最後階段的英勇表現將橙軍送入了四分之一決賽。但早在喬瓦尼·多斯桑托斯第 48 分鐘首開紀錄之前，歷史就已經創造了。不，歷史是在第 30 分鐘時創造的，當時比賽暫停，這是 FIFA 世界盃歷史上第一次停水。十二年後，這次「冷靜休息」值得花七位數的支票。
看看現在流行什麼！
國際足總 (FIFA) 在 2014 年世界盃上引入了補水休息措施，作為確保球員安全的一種方式。他們第一次這樣做時，福塔雷薩的氣溫為 38.8°C (102.2°F)。那天，全世界都注視著荷蘭隊主帥範加爾利用第二次中場休息（第75分鐘）與球員們討論並改變戰術，以使他們的逆轉成為可能。但範加爾看到的是戰略機遇，而另一個人則看到了經濟機會。
每場比賽兩次強制暫停，每半場一次，旨在保護球員免受今年國際足總世界盃期間北美典型夏季炎熱的影響。在國際足總 2023-2026 年商業週期中，預計該賽事將產生 110 億美元收入中的 89 億美元。因此，廣播公司和管理機構現在更有可能使用這些斷水時間。
擁有世界盃英語轉播權的美國福克斯廣播公司在墨西哥對陣南非的首場比賽期間轉播廣告並非巧合。比賽在第22分鐘在阿茲特克體育場（更名為墨西哥城體育場）停了下來。
評論員告訴觀眾，PowerDay 贊助了這個節目，福克斯播放了包含四個品牌的兩分鐘廣告：AT&T、Michelob Ultra、Lowe’s 和 FanDuel。到下半場中場休息時，福克斯從廣告中回來的時間太晚了，以至於比賽已經開始了，這違反了國際足總自己的規定，即廣播公司必須在比賽重新開始前 30 秒返回。
不用說，粉絲們很憤怒。事實上，前德國球員兼教練尤爾根·克洛普一直對補水休息持高度批評態度。然而，這些數字所揭示的情況與國際足總及其轉播合作夥伴實際建構的情況不同。
轉播權佔國際足總今年預期營收的44%。如果福斯繼續目前在所有 104 場世界盃比賽中每半場播放 4 個廣告的策略，它可以在整個賽事中創造超過 800 個額外的廣告位。
約翰遜 (Michael Johnson)，標準普爾全球研究美國體育產業分析師， 告訴路透社 這些休息時間“非常有價值”，“可以讓超級碗等級的價格達到 700 萬至 900 萬美元”。他說，“美國觀眾已經習慣了NFL式的模式、NBA式的模式和四節制。他們習慣了比賽中的休息。本屆世界盃必然會反映出這些風格模式。”
2014 年巴西世界盃上，只有在溫度高於 89°F 的酷熱比賽期間才很少進行補水休息。到 2026 年，補水休息將成為每場比賽的一個特色，無論天氣如何，也無論比賽是否在封閉式屋頂體育場和空調場地（例如 AT&T 體育場和休斯頓 NRG 體育場）進行。這將球員安全的主張置於國際足總的審查之下，很自然地，這被視為透過廣告增加收入的故意策略。
擁有美國西班牙語廣播權的 Telemundo 則採取了不同的立場。
在第一場比賽的兩次補水休息期間，它進行了現場直播。然而，Telemundo 承認了可口可樂的贊助，但鏡頭聚焦在場上補充水分的球員身上，螢幕上顯示可口可樂品牌。這一決定受到了粉絲和行業觀察家的讚揚。與福克斯的對比是明顯而刻意的。
故事背後的數字
考慮到國際足總從 2026 年起將收到的巨額資金，關於缺水的爭論與金錢有著千絲萬縷的聯繫。由於參賽球隊擴大至 48 支球隊，世界盃預算達 37.6 億美元，將成為史上最昂貴的一屆世界盃。 F
IFA 預計該賽事將產生 89 億美元的收入，遠高於其 130 億美元的目標。目前總獎金達到8.71億美元，創紀錄。獲勝者將獲得 5,350 萬美元獎金。此外，世界盃將首次採用動態門票定價。
根據 Ampere 分析，媒體版權收入可能達到 38 億美元，比過去四屆成長 22%。為了證明高昂的價格標籤是合理的，國際足總找到了新的方法來幫助其合作夥伴獲得投資回報。在休息期間，廣播公司可以切換到廣告並展示以 FIFA 合作夥伴為主角的畫中畫創意。然而，一些廣播公司選擇在中場休息期間繼續直播比賽。
2022年世界盃決賽吸引了全球總計14.2億觀眾。廣告商認識到這種影響力的價值。補水休息為廣播公司提供了一種獲利方式。這是以以前在連續足球比賽中不可能實現的方式實現的。
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