José de Mello 表示，隨著 CUF、Bondalti、Brisa 和 WineStone 等子公司的參與，該計劃鞏固了其在企業創新生態系統中的地位。此工作模式設想按小組產生結論和具體行動，這些結論和具體行動應納入創新菜單，按主題組織並包含適用於參與組織的想法。
何塞·德梅洛和里斯本獨角獸工廠將來自里斯本不同公司的創新經理聚集在一起召開同行會議，針對具體挑戰並製定可行的解決方案。該倡議在 Beato 的獨角獸舞台舉行，旨在擺脫傳統的會議模式，投資於更實際的商業創新方法。
這次會議名為“企業創新者聚會”，聚集了在葡萄牙運營的國內和國際公司的代表，討論人工智慧、創新治理、績效衡量、開放式創新、新業務和永續發展等主題。據該組織稱，這種形式依賴於小組、專門的主持和對具體結果的關注，而不是正式的演示或傳統的小組討論。
出席的公司包括宜家、CUF、Sogrape、Jerónimo Martins、Galp、沃達豐、BPI、CTT、Fidelidade、Brisa 和 Critical Software 等。來自里斯本 SIXT Hub 的 Ingmar Zanger 和來自宜家的 Kasper Risbjerg 也為此活動做出了貢獻，他們分享了關於創新、規模和業務轉型的觀點。
José de Mello 創新與永續發展總監 João Mil-Homens 表示，該公司希望在信任的環境中為面臨類似挑戰的創新經理們創建一個工作場所。他還認為，企業創新“需要更少的階段和更多的執行力”，需要更具體的分享和更多的同行學習。
里斯本獨角獸工廠執行董事吉爾·阿澤維多強調，創新是企業和國家保持競爭力的必要條件。對管理者來說，在技術轉型加速的背景下，協作並將知識轉化為執行的能力對於創造價值和擴大規模至關重要。
José de Mello 表示，隨著 CUF、Bondalti、Brisa 和 WineStone 等子公司的參與，該計劃鞏固了其在企業創新生態系統中的地位。此工作模式設想按小組產生結論和具體行動，這些結論和具體行動應納入創新菜單，按主題組織並包含適用於參與組織的想法。
還計劃在活動結束後準備一份報告，並評估一份關於葡萄牙商業創新的主要挑戰、機會和優先事項的白皮書。 José de Mello 與 Unicorn Factory Lisboa 之間的合作是該集團致力於促進創新、創業和與商業生態系統聯繫的承諾的一部分。
