紙雷克斯和DRX Valorent冠軍2025，還有一天還活著

對於太平洋球迷來說，這是美好的一天 紙的雷克斯 和 drx 贏得了重要的淘汰賽 Valort Champions 2025打敗這

結果，組織的較低競爭對手 蒂姆皰疹 和 碎片被排除在比賽之外。

VCT Emia的 蒂姆皰疹 2025年在華倫冠軍中創造了一個很棒的最後位置，但最終卻結束了 1-2 擊敗太平洋第二階段冠軍 紙雷克斯（PRX）這

該系列始於Haretic的雙二曲團隊組成與PRX時代之間的碰撞 爬由於第二輪的額外投資，PRX Herretics的獎勵回合轉換並遭受了隨後的滾雪球。該團隊只改變了保護性VSES設置，並通過獲得硬加熱的網站錨來恢復健康，但最終降至4-8。

有趣的是，正是攻擊方向PRX的雙中心壓縮似乎是最令人印象深刻的。太平洋隊在他的第一場手槍回合後面，提供了一個中輪的大師班。每當它的遊戲計劃變得有趣時，PRX都會升至混亂團隊的頂部，以確保對手地圖上的勝利。

prx的哈利斯’D4V41‘rucydi 貢獻很大 為了獲得他的團隊的成功，相信蒼蠅電話和離合器Aim Duels獲勝。

打開 避風港他的防守是PRX轉換為手槍和獎金回合的。結果，經濟熱情使蓋子’某物彼得拉夫（Petrav）購買致命的操作員。其他PRX成員仍然可以在需要時退出。儘管如此，鯡魚隊贏得了兩三三十三十次，而有強大的Ultimatts擊敗了5-7次攻擊的一半。

在贏得第二隻手槍之後，Herretics反复爆炸了其對手的爆炸場地。但是，另一個重要的三人勝利被掃除了草原。一旦穩定，西班牙團隊看起來比PRX更系統，這是為了控制地圖。在循環中，赫律人甚至從比賽得分（13-9）回來。

最後的攤牌發生了 帕德瑪在針對Prx Fenatic的上括號系列中引起了十二次攻擊，輸掉了這一攻擊。正如PRX今天開始的那樣，最初看來歷史可以重演。但是，在最初的截止日期之後，太平洋隊已經從最初的困境中恢復過來，以擊敗防守者。

皰疹也試圖在截止日期後反彈，但是在每一輪D4V4II中，並沒有阻止巨大的影響。為了使此事變得更糟，Hiratics簽署PRX的防守似乎對最初的侵略似乎不利。保護自己的十二輪勝利，PRX贏得了系列賽（13-4）。

當天的第二次淘汰賽是兩匹馬，太平洋DRX和美利堅合眾國Mibir。儘管太平洋小隊的開始緩慢，但DRX仍然倖存下來 2-1這

DRX可以自由地使Mibr成為對手以前的Perma-Euged，並具有DRX的第一個卷積， 日落但是，此舉首先是作為陷阱出現的。 DRX令人驚訝地在日落防守方面很好看，Mibar的大部分A/B都擊中了。當DRX沒有’自由的‘ha-junand and ch’倒敘敏赫（Min-Huke）切入了他們的敵人。 DRX與手槍贏得了9輪防守。

當激活9-3的詛咒時，mibrt具有自己的近乎冠狀防禦。 DRX Eric對其一維設定技術不滿意時引號santos焊縫是 致命的操作員像對手一樣，DRX並未扮演他的霓虹燈的力量，後者擅長接受Swift中型控制。日落10-13承認，太平洋隊在進攻中剛剛贏得了一輪比賽。

ASPA繼續提供致命的鏡頭 爬每當他可以攜帶狙擊步槍時進行防守。此外，Mibr的VSES維護了被動的中間控制控制，因此玩家允許堆疊。儘管做出了這樣的努力，但許多mibr drx卻無效。節儉的揮桿輪後，韓國隊有效地騎行了其最後一場比賽，要求七次攻擊。

在防守中，DRX阻止了Mibr的信息，因為該團隊無法提交攻擊縮放的微妙。該遊戲從ATSPA中進行了四邊形殺傷，以擴大加時賽。最後，DRX通過英雄戲劇和兩次手槍回合贏得了系列賽（15-13）的勝利（15-13）。

與Mibar相反，DRX能夠將勝利轉變為他雙手槍獲勝的最後地圖， 結合地圖的前半部分是海德（Hyde），並尋求一場遊戲，曾經購買了DRX閃回的防禦操作員。儘管歐盟球員寧願為他的球隊持有深度地圖，但米比爾試圖懲罰DRX的反動推動。

即使在6-6之後，DRX也控制了遊戲控制。韓國陣容創造了資本，這是在A-Shawar的自由空間上創造了滾雪球。此外，遊戲中的領導者（IGL）Kim’Maco“明Quaan充滿信心地表現出來。阿斯帕斯（Aspas）的英雄遊戲和一些DRX虐待者Ultimate可以簡單地延遲（13-10）。

隨著消除團隊的Herretics和Mibr，僅DRX和Paper Rex現在在季后賽中的下部托架中。兩支球隊將於10月3日下週五在下週五的下週五的較低支架半決賽中奮鬥。

但是，該動作始於週五下午12點，在EMEA的決賽和NRG的美國隊之間的上限決賽。該系列賽的獲勝者將於10月5日參加總決賽。另一方面，必須在10月4日的下括號決賽中稀釋輸球。

2025年Valorent Champions中的所有最後一場比賽 – 將通過VCT的官方播放 Youtube 和 鳴叫 渠道。