末日支出現像是通過犧牲金融業規則和有針對性的掃盲計劃的穩定性而實施的公共政策來維持的。
雅加達（安特雷亞）——一度許多經濟學家預測消費衰退，但一種現像出現了新的悖論 末日支出。
這個詞描述的是源於對未來的不確定感的用戶行為；有些人不是為了未來的安全而節省很多，而是選擇把“今天”當作“今天”。
這種現像不僅僅是個體心理的現象。在宏觀層面上，支出驅動呼吸經濟價值、經濟價值、對數字和創作者領域的需求。
當人感到對未來充滿悲傷或不確定時，度過厄運是非常或不幸的。它與一般的消費不同，其動機是強烈的，情感本質上的， 競爭 去承受壓力之間的壓力，或者實現眼前的幸福。
社交媒體（通常是負面）信息的一代（通常是負面）信息產生於20世紀90年代出生的一代。工作年齡的不確定性和職業的不確定性；大城市的生活負擔；以及數字文化以及更快的購物設施。
這一解釋得到了 McKini 一項國際研究的支持，該研究表明 Z 世代對消費比對永恆更敏感。
然而，許多政府支持企業也實施創造性的財務戰略，即“大聲”、“軟儲蓄”、 或者通過小額投資進行儲蓄，以便在新的識字能力下出現厄運坦克趨勢。
因此，在不犧牲未來的情況下增強面向未來的設備和選項非常重要。通過這種方式，Z將軍增加了銷售數字，從而增加了銷售額，但他們可以成為經濟變革的推動者，他們將國家合併起來以增加更多的靈活性。
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