喬·布魯姆 (Joe Broome) 鮮為人知的澳大利亞兒童系列劇已經過去近十年了 偏藍色的 亞洲動畫峰會在澳大利亞布里斯班舉行，BBC兒童和家庭工作室首席執行官塞西莉亞·皮爾森(Cecilia Pearson)對這一時刻記憶猶新。
“我們都圍繞這個問題聚集在一起，”當時在華納媒體兒童部門工作的高管說道。 “一出大門就有一個令人難以置信的情感故事，同時你可以看到 偏藍色的 他在孩子和家長的層面上與他們進行了交談。
該劇講述了可愛又不知疲倦的藍色小狗布魯伊（也稱為澳大利亞牧牛犬）以及她與父親、母親和妹妹賓果的生活。在每一集中，布魯伊都用她無窮的精力來玩精心設計的遊戲，這些遊戲以將她的家人和鄰居聚集在一起的方式展開。什麼時候 偏藍色的 該展會於 2016 年在峰會上首次亮相，買家很快就看到了該展會成為全球兒童品牌的潛力，並熱衷於參與其中。
澳大利亞廣播公司 (ABC) 和 BBC 最終參與了該委員會 偏藍色的 幾年後的 2017 年，BBC 工作室簽署了一項具有里程碑意義的協議，將該劇在全球範圍內授權給迪士尼，並保留發行和商品化權利。這筆交易被視為該行業的商業天才，也是幫助 BBC 工作室去年實現創紀錄收入的關鍵推動力。有傳言稱迪士尼將在某個時候嘗試購買 Megabucks。事實證明，可愛的小狗確實付出了代價。
現在， 偏藍色的 它被認為是兒童和成人的強大品牌，並且其作為美國播放次數最多的節目的地位得到定期宣傳。
英國廣播公司工作室
雖然兒童娛樂品牌始終具有呈指數級增長的潛力，但諸如 小藍、小豬佩奇、可可瓜 最近，Netflix 推出了一部故事片 韓流中的惡魔獵手， 它似乎在大流行後時期達到了更高的水平。 Netflix 半年一次的“數據轉儲”現在被兒童電視節目所點綴，由於流媒體，促銷機會比以往任何時候都多，YouTube 等平台可以以令人眼花繚亂的速度創造全球龐然大物。但隨著兒童內容預算比以往任何時候都面臨更大的挑戰，上漲的浪潮會繼續下去還是有些內容會被拋在後面？
迪士尼前高管、現任兒童媒體顧問艾米麗·霍根 (Emily Horgan) 在討論這一類型時必須快速指出流媒體和 YouTube 的影響。
“流媒體戰爭已經過去五年了，正進入起步階段，”霍根說。 “到目前為止，問題一直是尋找著名的娛樂節目，例如 紙牌屋 或者 曼達洛人但這種額外的關注對兒童內容沒有幫助。這些優惠不會立即出現 –偏藍色的 “這已經醞釀了很長時間，所以這對於兒童品牌來說是一個重要時刻。”
霍根解釋說，當他們現在優先考慮保留訂閱者時，流媒體更好地理解家庭觀看對於保持燈亮著至關重要。這些節目經常被重複觀看，因此將最受歡迎的兒童節目放在流媒體平台的前面和中心至關重要。
現代化和重塑
大多數高管表示，在這一領域取得成功的關鍵因素之一是能夠成為孩子日常生活的一部分。
“小孩子都有 小豬佩奇 “她是這個家庭的一員，”品牌所有者孩之寶 (Hasbro) 負責全球品牌戰略和管理的高級副總裁埃斯拉·卡弗 (Esraa Kafer) 說道。 “在他們的生活中，從吃飯時間到玩耍時間再到睡覺時間。”這種程度的共鳴和信任需要很長時間才能建立。
孩之寶認為，另一個關鍵要素是在時機成熟時進行重塑。該公司最近開始向觀眾介紹佩奇的妹妹伊薇·皮格，卡弗稱其為“20 年來我們在講故事方面所做的最偉大的事情”。在一個充滿慘淡新聞頭條的世界裡，孩之寶覺得一隻可愛的卡通小豬正是這個世界所需要的。
派拉蒙
將 Evie 介紹給全世界是 18 個月絕密計劃的結果：最新 佩奇 另外，性別曝光，還登上英國雜誌封面 格拉齊亞 全國早餐電視節目對此進行了討論。埃維還出生在聖瑪麗醫院的林多翼樓，也就是凱特·米德爾頓生下孩子的地方，之後鎮上的一名廣播員宣布埃維來到了這個世界。
Kafer 表示，迄今為止，Evie 的內容已在社交媒體平台上產生了超過 300 億次展示，而且 2026 年還會有更多展示。
“我認為這會成為新聞，因為這些角色很有名，但媒體的反應是我們始料未及的，”卡弗說。 “這是一件美好的事情，也是我們努力的事情。”
霍根稱讚孩之寶“對品牌 DNA 進行了根本性改變，我對此非常尊重，因為如果做得不對，就會搞砸。”
艾菲豬 (Effy Pig) 誕生的故事表明，只要對一個品牌的配方進行一點改造，就能取得多大的成就，這或許也難怪孩之寶 (Hasbro) 如此緊密地關注兒童品牌，例如 小豬佩奇 和 我的小馬駒，當它在 2023 年將電影和電視工作室 eOne 出售給獅門影業時。當您引入新角色或更換品牌時，營銷潛力可能會令人驚嘆。
小豬佩奇 目前，它與沃爾瑪和玩具反斗城等公司有交易，後者現在密切關注內容領域。四屆艾美獎得主、玩具反斗城工作室負責人 Kim Miller-Ulko 將在今年的 MIP Junior 上發表開幕主題演講，她將在會上討論“品牌和內容策略——從擁抱人工智能、YouTube 和 TikTok 的早期測試，到探索心理健康與遊戲交叉點的舉措”。
品牌也在不斷尋求將粉絲吸引到新的領域。 偏藍色的 它最近被譯成祖魯語、南非荷蘭語、斯瓦希里語和尼日利亞洋涇浜語，這標誌著英國廣播公司工作室所說的“在製作反映非洲聲音的優質兒童節目方面邁出的重要一步”。
然而，目前沒有哪個地區比韓國更重要。行業資深人士 Norman Grossfeld 是該圖標的創造者 神奇寶貝 口號是“我要把他們全部抓住”，並在過去三十年裡幫助贊助了一些最大的品牌。為了利用年輕人對韓國內容的熱愛，Grossfeld 與首爾和洛杉磯的工作室 Aanaxion 聯手運營自己的韓國內容品牌 Konfetti Studios。該公司將以包含學前班系列的菜單開始其菜單 胡格爾皮普斯。
“我對 Konfetti 的機會感到樂觀，正是因為它的成功 藍色，可可甜瓜 和 “小豬佩奇。” 他在工作幾週後告訴我們。 “它們都是由工作室系統之外的獨立唱片公司和創作者發起的，這給了它們神奇的火花。”
格羅斯菲爾德的時機再好不過了。截至記者發稿時， 韓流中的惡魔獵手 它成為 Netflix 有史以來觀看次數最多的電影，觀看次數超過 2.36 億次，創下了紀錄。 “韓國內容是由對目標受眾的創造性願景驅動的，”格羅斯菲爾德說。 “它並沒有被工作室的註釋淡化，試圖讓它‘適合每個人’。”
Netflix
Netflix 發布決定 韓流中的惡魔獵手 直接流媒體引發了人們對可能錯失影院機會的質疑，但索尼影視動畫公司成功為其獨立版本贏得了短暫的院線放映，首映週末票房收入估計為 1,920 萬美元（儘管 Netflix 不想正式報告這些數字）。這標誌著 Netflix 首次取得票房勝利，擊敗了扎克·克雷格 (Zach Cregger) 武器 從票房來看。
偏藍色的 和 可可瓜 兩家公司都準備在 2027 年上映這些電影，並希望院線上映能夠再創佳績。同年，月蟲 可可瓜 將加入 偏藍色的 今年早些時候宣布高調交易後，該公司從 Netflix 轉移到 Disney+ 上。
《兒童互聯網首頁》
霍根認為，有一個較少被討論的因素導致了該項目的巨大成功。 韓流中的惡魔獵手 觀看宣傳韓國內容的 YouTube 頻道的人數急劇增加的是 Netflix 和索尼影視動畫。事實上，任何決心讓自己的孩子的品牌取得成功的人都知道，他們應該認真對待 YouTube，因為該平台對年輕觀眾的影響力巨大。
Moonbug 歐洲、中東和非洲和亞太地區總裁 Nicholas Iglau 非常了解 YouTube 的力量。 可可瓜他說，我通過在谷歌擁有的平台上開始生活並從那裡開始構建，避開了傳統的兒童品牌道路。
“傳統模式是大品牌從故事片開始，然後轉向付費電視、免費電視或流媒體，但我們已經扭轉了這種情況，從 YouTube 開始，然後是 Netflix，然後是線性廣播公司，”Iglau 說。 “我還是這麼認為 可可瓜 它徹底改變了這個行業。未來就是這些大牌品牌。 ”
月蟲娛樂
孩之寶的咖啡館表示不存在“同類相食”的情況。 小豬佩奇其線性受眾 儘管 YouTube 是其戰略的基石，但社交視頻平台無疑在傳統兒童娛樂領域引起了轟動。 “孩子們現在可以掌控自己的日程安排，我們有機會全天候為他們安排節目，沒有准入門檻，也不收取任何費用，”YouTube 的 Grossfeld 說道。
在最近舉行的安納西國際動畫電影節上，製片人感嘆，由於孩子們對 YouTube 的喜愛以及資金日益短缺的廣播公司，他們在以傳統方式贊助節目時遇到了困難。在 YouTube 上通過內容獲利也很困難，2020 年《兒童在線隱私保護法案》使情況變得更加困難，該法案禁止針對兒童內容定制廣告，並迫使所有創作者將其視頻貼上“為兒童製作”的標籤。霍根表示，Made For Kids 品牌從 YouTube 內容中獲得的收入下降了 70%。
“具有諷刺意味的是，最大的原創 IP 品牌恰逢融資從未如此具有挑戰性的時代，”霍根說。她補充說，這與大約 15 年前的“線性兒童電視黃金時代”形成鮮明對比，當時的節目包括 爪子巡邏, 嘿道吉 和 睡衣面具 這是一個巨大的成功，使得兒童內容的融資變得更加容易。
“還有一個問題是，如果你想在 YouTube 上做大，就必須能夠進行全球播放，但當公共廣播公司委託時，他們希望確保當地的版權，這使得建立特許經營權變得非常困難。YouTube 現在是兒童互聯網的首頁，因此這就產生了問題。”
BBC 兒童頻道主任帕特里夏·伊達爾戈 (Patricia Hidalgo) 表示，她對過去幾年美國動畫需求的急劇下降感到“震驚”。她表示：“我們是一個全球性行業，如果迪士尼、亞馬遜和 Netflix 退出，就意味著我們所有人參與的製作人都會減少。”英國議會正在對陷入困境的兒童電視行業進行調查。
但展望未來，伊達爾戈持樂觀態度，並指出這些大品牌對於 BBC 等傳統兒童電視專員的生存有多麼重要。
“他們是獨角獸，”她說。 “它每 10 年、15 年、20 年就會爆發一次。幸運的是，我們仍然擁有它。如果我們沒有，這個行業就會衰退得更快。”
